Die beste Schule, die ich wollte

Mein Dad wird mich für das Bloggen schießen, aber ich werde sagen, dass die einzige beste Schule, die ich besuchte, School of Infantry Specialist oder SISPEC war, wie es allgemein bekannt war (SISPEC wurde seitdem als SCS oder Specialist Cadet School rebranded) . Das ist die Schule, die der Vater nicht für das Lösegeld des Königs bezahlen musste, und es war nicht die Schule, die mir das Prestige gab, ein "Graduate from England" zu sein. Es war die Schule, die mich am besten für das Leben vorbereitet hat.

Es ist nicht zu sagen, dass ich meine Zeit am Churcher's College oder Goldsmith's College (in Arty Circles, der Großen Kunstschule der Universität von London) nicht wert war. Goldsmith's war großartig oder sollte ich sagen, es gab mir die tolle Erfahrung des Lebens In einer der größten Städte der Menschheitsgeschichte - "The London Experience". Ich habe auch eine tolle Zuneigung für das Churcher's College, ein Ort, an dem ich viele glückliche Erinnerungen habe und wo ich einige meiner besten Freunde gemacht habe.

Während die Kirchen- und Goldschmiede für die akademische Ausbildung und den Prestigewert groß waren, haben sie mich nicht ganz dem Leben ausgesetzt, das ich haben sollte. Während Churcher keineswegs eine Hauptliga-Schule war, kamen diejenigen von uns, die alle besuchten, aus einem ähnlichen sozioökonomischen Hintergrund und wir waren im Grunde eine Gruppe von netten Kindern und es wurde verstanden, dass wir alle zur Universität gehen würden. Goldschmiede war wie eine Blase, wo man sich vor den Realitäten des täglichen Lebens verstecken konnte.

SISPEC auf der anderen Seite war brutal. Wir kamen alle aus verschiedenen sozioökonomischen Hintergründen und sahen das Leben von verschiedenen Seiten der Straße. Meine besten Freunde waren der chinesischsprachige Sohn eines Fischhändlers, der von einem Alleinerziehenden und dem Sohn des Plastikbeutel-Tycoons erzogen wurde. Irgendwie hatten wir einen Weg, uns zusammen zu lachen.

SISPEC sollte uns trainieren, wie man "LEAD" ausmacht. Es ging darum, Jungs zu bekommen, die sich nicht immer wie zusammengearbeitet fühlten (oder in manchen Fällen dachte es, dich zu ficken, war ein Sport) und fügte dem Feuer Brennstoff hinzu Vorgesetzte, die nicht gerade daran interessiert waren, Ihr Leben einfacher zu machen. Irgendwie, zwischen all dem, musstest du einen Weg finden, Dinge zu erledigen.

Einer meiner ehemaligen Offiziere beschrieb SAFTI OCS als die beste Führungsschule im Osten. Offiziere verbringen fast ein Jahr lernen, wie man führt. Im Singapur-System sind die NCOs oder "Spezialisten", wie wir bekannt sind, für unser "Wissen" eines bestimmten Themas. Also, in gewissem Sinne könnte OCS eine bessere Führungsschule sein als SISPEC.

Allerdings ist ein Offizier relativ einfach in dem Sinne, dass Sie Teil des Managements sind. Ihre Aufgabe ist es, "Führung" zu bieten und es gibt viele kooperative Untergebenen, um Sachen für Sie zu tun. Ich erinnere mich, ein Handbuch für NCO's zu lesen, das von der amerikanischen Armee veröffentlicht wurde, was eine wunderbare Geschichte erzählt. Es handelt sich um eine große, ein paar zweite Leutnants und ein Sergeant-Major. Der Major bittet die Leutnants, eine Fahnenmast aufzustellen, und die jungen Offiziere verbringen Stunden damit, es herauszufinden. Nachdem sie beobachtet sie kämpfen, die wichtigsten Angebote, um ihnen zu zeigen, wie es zu tun ist. Er wendet sich an den Sergeant-Major und sagt: "Sargent-Major, bitte sehe, dass die Fahnenmast bei Sonnenaufgang morgen aufsteigt."

Diese Geschichte ist das perfekt illustriert den Unterschied zwischen einem Teil des Teams, das Dinge plant und das Team, das Dinge ausführen muss. Als NCO (oder Spezialist, wie Singapur darauf bestehen, sie zu nennen), ist Ihre Aufgabe im Grunde, die Grundeinheit zu bekommen, um Dinge auszuführen. Während Sie einige Führungsaufsicht haben, sind Sie in erster Linie die Brücke zwischen dem Sitzungssaal und der Werkstatt. Ein Offizier hat den Vorteil eines Ranges, der sagt, dass er berechtigt ist zu führen. Es gibt diese Distanz zwischen dir und den Männern zu sagen, dass du der Chef bist.

Der NCO hat nicht immer diesen Luxus. Du musst den Männern nahe sein, damit sie sich gezwungen fühlen, was du sagst, aber du musst auch nur Aufträge haben.
Im späteren Leben und arbeitete mehrere Branchen (PR, Werbung, Insolvenz, Essen und Getränke und Einzelhandel), habe ich bemerkt, dass die wichtigsten Fähigkeiten ist die Fähigkeit, Menschen zu verwalten.

Eines der wichtigsten Probleme mit dem Management ist, dass es ständig als Top-Down-Ding präsentiert wird. Ihnen wird gesagt, dass Sie verwalten, wenn Sie Ihre Untergebenen zu tun können, um Dinge zu tun. Die Sache, die Management-Schulen in der Regel nicht zu lehren, ist die Notwendigkeit zu verwalten oder "Chef-Management".

Als NCO in einer militärischen Einheit musst du in der Lage sein, deine spezifische Einheit zu beherrschen, aber du musst auch lernen, wie du deine Chefs beherrschst und mir glaubst - du hast viel. In professionellen Armeen wie den USA und Großbritannien muss ein NCO die Männer und sehr oft seinen Chef - den jungen Offizier, der in vielen Fällen oft jung genug ist, um sein Sohn zu sein.

Lernen Sie, wie Sie Ihrem Chef erzählen, dass er ein totaler Idiot ist, so dass er es versteht und etwas tut, während er immer noch die richtige Ehrerbietung zeigt. Im Unternehmenssektor ist der einfache Ausweg zu vermeiden, Ihrem Chef zu sagen, dass es ein Versagen gibt. In dem Militär, wo man mit Leben in lebenslangen Situationen umgeht, ist es unverantwortlich, die Fähigkeit nicht zu erwerben.

Ich sage nicht, dass SISPEC diese Fähigkeiten perfekt gelehrt hat, aber die Erfahrung hat sich bewusst gemacht, dass es notwendig ist, solche Fähigkeiten zu erwerben.

In meiner gegenwärtigen Existenz, finde ich mich lernen zu verwalten. Ich bin im Wesentlichen eine Brücke zwischen verschiedenen konkurrierenden Interessen wie Chefs, Kunden, Mitarbeiter, Kollegen, Lieferanten und so weiter. Ich mache das nicht immer perfekt, aber die Erfahrung des SISPEC (fast 30 Jahre später) machte das Leben leichter.

National Service war nicht was ich wollte. Der Job wurde auf mich gezwungen Allerdings, wenn ich zurückblicke, bin ich dankbar für die Erfahrung. Es war eine wunderbare Vorbereitung für das spätere Leben.