Es ist nur noch ein Tag bis zum Ende des Leistungsschalters in Singapur und wie ein Großteil der Nation bin ich dabei, in das „normale“ Leben eines Büros zurückzukehren. Die Aussicht, in ein Büro wie das Dasein zurückzukehren, bringt mich zurück zu einem Brief, den ich an die Today Newspaper geschickt habe und den sie später abgelehnt haben.
Der fragliche Brief war eine Antwort auf einen Kommentar der FT-Korrespondentin Lucy Kellaway, die das Konzept des Amtes gelobt hatte und sagte, dass wir das Amt vermissen würden, wenn es starb. Der Kommentar von Frau Kellaway ist zu finden unter:
https://www.todayonline.com/commentary/covid-19-we-will-miss-office-if-it-dies-it-gives-work-meaning-workplace
Ich denke, Frau Kellaway hat in ihrer Beschreibung von Büros als soziale Orte den Nagel auf den Kopf getroffen. Denken Sie darüber nach, wir verbringen mindestens ein Drittel des Tages in einem Büro und die meisten Leute verbringen wahrscheinlich mehr Zeit mit Leuten im Büro als mit unseren Familien. Büros sind großartige Schmelztiegel und ich bin überrascht, dass sich unsere Sozialplaner darauf zu konzentrieren scheinen, das imaginäre „Kampong“ -Erlebnis (malaiisch für Dorf) in Wohnsiedlungen zu schaffen, wenn sie sich auf Büros konzentrieren sollten. Büros sind effektiv soziale Orte, die sich als Arbeitsplätze tarnen. Meine einzige Freude bei der Rückkehr ins Büro ist, dass ich einen Grund habe, das Haus jede Woche für ein paar Stunden zu verlassen.
Mit Ausnahme des sozialen Werts vermisse ich das Büro jedoch nicht und glaube, dass außerhalb des Büros weit mehr erreicht werden kann. Büros sind im Allgemeinen sowohl für das Unternehmen als auch für den Einzelnen schlecht für die Produktivität.
Ich habe zwei Aufenthalte in einem Büro verbracht und festgestellt, dass meine glücklichsten Momente in beiden Aufenthalten von Aufgaben herrührten, bei denen ich außerhalb eines Büros sein musste, selbst wenn es nur 15 Minuten dauerte. Das Büro zu verlassen war, als ich tatsächlich produktive und bedeutungsvolle Dinge tat. Wenn man sich die acht Stunden am Tag ansieht, die man in einem Büro verbringen muss, muss man sich fragen, wie viele dieser Stunden tatsächlich für produktive Dinge aufgewendet werden. Im Gegensatz zu dem, was man vielleicht über ein Büro als Arbeitsplatz sagt, ist die Wahrheit, dass ein Büro oft ein Ort ist, an dem sich Menschen kleinen Machtspielen und Ego-Aufbau hingeben.
Das Hauptargument gegen Büros ist, dass es sich häufig um Eitelkeitsprojekte handelt und ein Unternehmen sich darauf konzentriert, die Eitelkeit zu bezahlen und nicht die eigentliche Arbeit. Ich denke an die häufige Beschwerde der Kunden gegen Werbeagenturen, wonach 50 Cent für den Dollar an Werbeausgaben verschwendet wurden. Sie waren sich einfach nicht sicher, welche 50 Cent verschwendet wurden. Große Agenturen sind dafür bekannt, große Büros in den mondänen Stadtteilen zu haben. Werbung ist nicht die einzige Branche, in der die Big Player große Büros benötigen.
Der Bedarf an Büros, insbesondere an den großen, hat die Vermieter sehr reich gemacht. Dies gilt insbesondere für Orte wie Hongkong und Singapur, wo Land knapp und die Dienstleistungswirtschaft größer ist als in anderen Teilen Asiens. Mit Ausnahme von Li-Ka-Shing, der sich in Häfen, Telekommunikation, Einzelhandel und Technologie wagte, wurde das große Vermögen von Hongkong und Singapur vorwiegend durch den Besitz von Büroflächen erzielt. Denken Sie an Lee Shau Kee von Hendersen Land in Hongkong und die Familien Ng und Kwek in Singapur.
Nachdem ich in den letzten fünf Jahren in Singapur in Liquidationen gearbeitet hatte, bemerkte ich, dass der Vermieter in den meisten Fällen unweigerlich einer der größten Gläubiger war und das Geschäft, das unterging, zwangsläufig Mieten zahlte, die einen hohen Prozentsatz der tatsächlichen Einnahmen ausmachten.
Hoffentlich wird die „Heimarbeit“, die Covid-19 uns aufgezwungen hat, die Unternehmen dazu bringen, die hohen Mieten in Frage zu stellen. Warum müssen Sie monatlich Millionen für Büroflächen bezahlen, wenn die Einnahmen von Menschen generiert werden, die von zu Hause aus arbeiten? Hoffentlich wird das für Büroflächen genutzte Land für produktivere Dinge wie Wohnimmobilien, Krankenhäuser und Schulen genutzt. Man sollte auch hoffen, dass die Tycoons wie Lee Shau Kee und die Ng's of Far East ihr Geld dann auf produktivere Technologieindustrien konzentrieren würden.
Der fragliche Brief war eine Antwort auf einen Kommentar der FT-Korrespondentin Lucy Kellaway, die das Konzept des Amtes gelobt hatte und sagte, dass wir das Amt vermissen würden, wenn es starb. Der Kommentar von Frau Kellaway ist zu finden unter:
https://www.todayonline.com/commentary/covid-19-we-will-miss-office-if-it-dies-it-gives-work-meaning-workplace
Ich denke, Frau Kellaway hat in ihrer Beschreibung von Büros als soziale Orte den Nagel auf den Kopf getroffen. Denken Sie darüber nach, wir verbringen mindestens ein Drittel des Tages in einem Büro und die meisten Leute verbringen wahrscheinlich mehr Zeit mit Leuten im Büro als mit unseren Familien. Büros sind großartige Schmelztiegel und ich bin überrascht, dass sich unsere Sozialplaner darauf zu konzentrieren scheinen, das imaginäre „Kampong“ -Erlebnis (malaiisch für Dorf) in Wohnsiedlungen zu schaffen, wenn sie sich auf Büros konzentrieren sollten. Büros sind effektiv soziale Orte, die sich als Arbeitsplätze tarnen. Meine einzige Freude bei der Rückkehr ins Büro ist, dass ich einen Grund habe, das Haus jede Woche für ein paar Stunden zu verlassen.
Mit Ausnahme des sozialen Werts vermisse ich das Büro jedoch nicht und glaube, dass außerhalb des Büros weit mehr erreicht werden kann. Büros sind im Allgemeinen sowohl für das Unternehmen als auch für den Einzelnen schlecht für die Produktivität.
Ich habe zwei Aufenthalte in einem Büro verbracht und festgestellt, dass meine glücklichsten Momente in beiden Aufenthalten von Aufgaben herrührten, bei denen ich außerhalb eines Büros sein musste, selbst wenn es nur 15 Minuten dauerte. Das Büro zu verlassen war, als ich tatsächlich produktive und bedeutungsvolle Dinge tat. Wenn man sich die acht Stunden am Tag ansieht, die man in einem Büro verbringen muss, muss man sich fragen, wie viele dieser Stunden tatsächlich für produktive Dinge aufgewendet werden. Im Gegensatz zu dem, was man vielleicht über ein Büro als Arbeitsplatz sagt, ist die Wahrheit, dass ein Büro oft ein Ort ist, an dem sich Menschen kleinen Machtspielen und Ego-Aufbau hingeben.
Das Hauptargument gegen Büros ist, dass es sich häufig um Eitelkeitsprojekte handelt und ein Unternehmen sich darauf konzentriert, die Eitelkeit zu bezahlen und nicht die eigentliche Arbeit. Ich denke an die häufige Beschwerde der Kunden gegen Werbeagenturen, wonach 50 Cent für den Dollar an Werbeausgaben verschwendet wurden. Sie waren sich einfach nicht sicher, welche 50 Cent verschwendet wurden. Große Agenturen sind dafür bekannt, große Büros in den mondänen Stadtteilen zu haben. Werbung ist nicht die einzige Branche, in der die Big Player große Büros benötigen.
Der Bedarf an Büros, insbesondere an den großen, hat die Vermieter sehr reich gemacht. Dies gilt insbesondere für Orte wie Hongkong und Singapur, wo Land knapp und die Dienstleistungswirtschaft größer ist als in anderen Teilen Asiens. Mit Ausnahme von Li-Ka-Shing, der sich in Häfen, Telekommunikation, Einzelhandel und Technologie wagte, wurde das große Vermögen von Hongkong und Singapur vorwiegend durch den Besitz von Büroflächen erzielt. Denken Sie an Lee Shau Kee von Hendersen Land in Hongkong und die Familien Ng und Kwek in Singapur.
Nachdem ich in den letzten fünf Jahren in Singapur in Liquidationen gearbeitet hatte, bemerkte ich, dass der Vermieter in den meisten Fällen unweigerlich einer der größten Gläubiger war und das Geschäft, das unterging, zwangsläufig Mieten zahlte, die einen hohen Prozentsatz der tatsächlichen Einnahmen ausmachten.
Hoffentlich wird die „Heimarbeit“, die Covid-19 uns aufgezwungen hat, die Unternehmen dazu bringen, die hohen Mieten in Frage zu stellen. Warum müssen Sie monatlich Millionen für Büroflächen bezahlen, wenn die Einnahmen von Menschen generiert werden, die von zu Hause aus arbeiten? Hoffentlich wird das für Büroflächen genutzte Land für produktivere Dinge wie Wohnimmobilien, Krankenhäuser und Schulen genutzt. Man sollte auch hoffen, dass die Tycoons wie Lee Shau Kee und die Ng's of Far East ihr Geld dann auf produktivere Technologieindustrien konzentrieren würden.
Das andere Problem, das ich mit Büros habe, ist, dass sie den Tribalismus fördern. Wie in der Anthropologie oft diskutiert wurde, neigen Menschen dazu, ihre Identität zu definieren, indem sie Gegensätze finden. In den alten Tagen waren Rasse und Religion die üblichen Werkzeuge zur Identitätsbildung. Heutzutage geht es zunehmend um Beruf und darum, im richtigen Büro zu sein.
Es ist zwar nichts Falsches daran, selbst ein Berufstätiger zu sein, aber das Problem mit Büros ist, dass sie Ihnen ein falsches Gefühl für die Welt vermitteln. Sie ermutigen Sie, sich nach Beruf (Buchhalter, Anwälte, Architekt, PR-Fachmann usw.) oder nach Abteilung (Finanzen, Marketing, Personalwesen usw.) zu sortieren. Sie sind verpflichtet, den Tag mit „Ihren Mitarbeitern“ zu verbringen, was Ihnen das Gefühl gibt, dass Ihre Mitarbeiter die einzigen Personen sind und dass nur Sie in einem Unternehmen arbeiten.
Lucy Kellaway sprach von der großartigen Büroromantik, in der sich die Leute in die Leute verliebten, die sie im Büro getroffen hatten. Ich denke, dies ist zu erwarten, dass man einen zukünftigen Partner aus seinem unmittelbaren sozialen Umfeld trifft. Ist das nicht der Kern des Problems, dass wir uns nur mit den Leuten aus unserer Branche und Organisation treffen und unterhalten? Dies ist eine Form der intellektuellen Inzucht, die wie andere Formen der Inzucht ausgesprochen ungesund ist.
Lasst uns nicht um das Büro trauern und die Freiheit vom Recht auf Inzucht mit unserer eigenen Art feiern.