Das Ende der Trump-Präsidentschaft war das „amerikanische Gemetzel“, über das der Trump vor vier Jahren in seiner Antrittsrede gesprochen hatte. In der Zeit zwischen den Wahlen im November 2020 und der Vereidigung von Joe Biden als Präsident hatten wir unzählige Klagen wegen Wahlbetrugs (die alle mangels Beweisen abgewiesen wurden), und dann kam es zu dem berüchtigten Sturm auf das Kapitol 6. Januar 2021, der Tag, an dem der Kongress die Wahl des Wahlkollegiums bescheinigen sollte.
Eines der wichtigsten Merkmale dieser Zeit war der Rücktritt mehrerer sehr loyaler Kabinettsmitglieder, insbesondere der Rücktritt des Generalstaatsanwalts Bill Barr. Mr. Barr hatte sich als so loyal gegenüber Mr. Trump erwiesen, dass viele Kritiker von Mr. Trump ihn beschuldigten, Absprachen getroffen und ihm Rechtsschutz gewährt zu haben. Der auffälligste Moment kam während der Enthüllung des Müller-Berichts. Die Vorwürfe des Wahlbetrugs waren jedoch ein Schritt zu weit für Herrn Barr, der erklärte, dass es trotz der Bemühungen des Präsidenten, dies zu sagen, keinen solchen Betrug gab.
Dann war da noch Mike Pence, der Vizepräsident, der, bis er zum Thema des Zorns der Menge am 6. Januar 2021 wurde, Herrn Trump außerordentlich treu war. So sehr, dass die meisten Leute ihn kaum als Schatten betrachteten.
Die Last-Minute-Wende von Mr. Pence und Mr. Barr öffnete sie für Anschuldigungen von Mr. Trumps Kritikern, nur zu handeln, um ihren Hals zu retten. Um beiden Männern gerecht zu werden, muss man jedoch sagen, dass sie nicht die ersten sind, die an ihrem Chef festgehalten haben, selbst wenn sich der Chef als schwierig erwiesen hat.
Sagen wir es so, viele von uns sind in Situationen geraten, in denen wir mit unseren Vorgesetzten am Arbeitsplatz unzufrieden waren. Trotz unserer Unzufriedenheit mit dem Job oder dem Chef haben wir weitergearbeitet. Der einfache Grund ist folgender: In Gemeinschaften, in denen Männer die Möglichkeit haben, für die Familie zu sorgen, werden sie meistens das tun, was nötig ist, um auf der rechten Seite der Familie zu bleiben Person, die ihren Lebensunterhalt kontrolliert. Im gegenwärtigen wirtschaftlichen Abschwung werden diejenigen mit Arbeitsplätzen noch enger bei ihren Vorgesetzten bleiben, da es darum geht, dass „harte Arbeit besser ist als gar keine Arbeit“.
Ich habe zwar keine statistischen Beweise, aber Menschen mit „hohem Posten“, die kein Geld benötigen, rocken das Boot mit geringerer Wahrscheinlichkeit als ihre Kollegen in der Nahrungskette. Kabinettsminister treten als Faustregel selten zurück oder werden entlassen (einer der Gründe, warum die Trump-Administration so aktuell war, war, dass so viele Kabinettsmitglieder oft zurückgetreten sind oder entlassen wurden).
Dieses Dilemma, mit dem der ehemalige Vizepräsident und Generalstaatsanwalt konfrontiert war, hebt eines der Hauptprobleme des Managements hervor, das übersehen wird - nämlich das „Aufwärtsmanagement“. Es wurden Bücher über das Abwärtsmanagement geschrieben. Es scheint, dass jeder weiß, wie man nach unten geht und das Beste aus unseren Untergebenen herausholt. Ich habe noch niemanden gesehen, der versucht, ein Buch über „Aufwärtsmanagement“ und das Management von Vorgesetzten zu schreiben. Ich erinnere mich daran, als ich an der SISPEC (School of Infantry Specialists - jetzt bekannt als SCS oder Specialist Cadets School) war. Wir hatten gute zwei Monate Feldtraining und lernten, wie man einen Teil der Männer führt. Erst am Abschlusstag teilte uns der SSM (School Sargent Major) mit, dass wir lernen müssen, im Umgang mit Vorgesetzten (OKs, CSM, PCs usw.) diplomatisch zu sein.
Zu lernen, wie man mit seinem Chef umgeht und wie man die Bedürfnisse der Loyalität gegenüber dem Chef und seinen persönlichen Überzeugungen in Einklang bringt, ist eine Herausforderung, an der viele Menschen scheitern, und man lernt nur, wie man Bosse durch Versuch und Irrtum ausbalanciert und verwaltet, und es wird wirklich schwierig, wenn man es hat einer, der so schwierig zu handhaben ist wie der Trump, der bekanntermaßen unberechenbar ist.
Zum Glück gab es ein Mitglied der Trump-Administration, das zu wissen schien, wie man die Grenze zwischen dem Chef und seinen Überzeugungen überschreitet. Diese Person ist der Vorsitzende der gemeinsamen Stabschefs, General Mark Milley.
General Milley ist ein Karrieresoldat. Karrieresoldaten sind im Wesentlichen fest verdrahtet, um ihre Vorgesetzten niemals in Frage zu stellen. Die Loyalität eines Soldaten gilt als das größte Kapital des Einzelnen. Zum Beispiel fordert die Nationaldienstarmee Singapurs ihre Truppen auf, "zu tun und zu sterben - fragen Sie nicht warum". Man kann sich nur vorstellen, wie viel stärker dieses Ethos in die Köpfe von Berufssoldaten der amerikanischen und britischen Armee eingedrungen ist.
Man kann sich also nur das Dilemma vorstellen, mit dem General Milley im Juni 2021 konfrontiert war, als er auf dem Lafayette Square für die Trumps spazieren ging, eine berüchtigte Fotomöglichkeit. Der General wurde für seine Teilnahme am Fototermin kritisiert und es gab klare politische Implikationen für ihn. Gleichzeitig hätte ihn die Nichtteilnahme für die Kritik geöffnet, seinem großen Chef gegenüber illoyal zu sein. Wie hat General Milley das gemacht?
Die Antwort war eine klare und uneingeschränkte Entschuldigung dafür, dass sie ohne Kritik an seinem Chef auf dem Foto-Gegner erschienen war. Er gibt an, dass er zu Unrecht teilgenommen habe, weil es ihn und damit das gesamte Militär für Vorwürfe der Parteilichkeit geöffnet habe. Seine Entschuldigung war persönlich und es wurde sehr deutlich, dass seine Aufgabe darin bestand, das Militär zu schützen. Gleichzeitig beschwerte oder attackierte General Milley weder den Verteidigungsminister noch den Präsidenten und zeigte damit, dass er ihnen treu war.
https://www.youtube.com/watch?v=AtXdpbzyGiQ
Bei seinen öffentlichen Auftritten war der General immer sehr vorsichtig, nichts über die politische Führung zu sagen. Er hat niemals Richtlinien kommentiert oder seine Meinung geäußert. Niemand konnte ihn beschuldigen, Politik zu machen oder seinen Chef zu untergraben.
Gleichzeitig war ihm jedoch klar, dass dies das Recht und die Ordnung im Allgemeinen waren. Er war sich darüber im Klaren - das Militär in den USA leistet einen "Eid auf die Verfassung - nicht auf einen König oder einen Diktator". Er betonte, dass er und das Militär keine illegalen Befehle befolgen würden. Er legte seine Bedingungen ganz klar dar.
General Milley hat erklärt, dass man ein ausgeprägtes Situationsbewusstsein haben muss. Ich glaube, das ist es wert, von ihm zu lernen. Wir müssen uns der Situationen bewusst sein und wissen, wie wir sie steuern können. Ist es nicht an der Zeit, dass MBA-Kurse „Boss Management“ und „Situationsbewusstsein“ unterrichten?
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