Probleme mit der inneren Schlampe

Ich habe einen großen Teil meines Berufslebens in den Medien verbracht, sowohl als Autor und Verkäufer von Geschichten im PR-Bereich als auch als Autor von Geschichten für Veröffentlichungen. In diesen Jahren wurde mir klar, dass es in Bezug auf die Medien eine unbequeme Wahrheit gibt: Persönlichkeiten verkaufen sich. Diese Wahrheit gilt unabhängig vom Thema und dank der sozialen Medien werden wir noch mehr von Persönlichkeiten besessen. Es gab eine Zeit, in der „Berühmtheit“ auf die Welt der Unterhaltung beschränkt war. Heutzutage ist jeder eine Berühmtheit.

Seien wir ehrlich: Es ist viel einfacher und macht deshalb Spaß, über Persönlichkeiten zu sprechen. Die Trump-Ära in der amerikanischen und damit auch in der Weltpolitik war das beste Beispiel. Im Weißen Haus drehte sich alles um die Persönlichkeit. Sagen Sie, was Sie an dem Mann mögen, aber er schaffte es, die Leute dazu zu bringen, über ihn zu reden, egal ob es gut oder schlecht war. Jeder in den Medien und auch überall sonst sprach über ihn. Im politischen Diskurs ging es unweigerlich um seine orangefarbene Bräune oder um die Frage, ob man glaubte, dass sein Gepolter tatsächlich auf irgendetwas beruhte. Niemand schien sich wirklich darum zu kümmern, die von ihm vorgeschlagenen Richtlinien zu diskutieren.

Wir als Spezies sind zickig. Wie bereits erwähnt, habe ich die Hälfte meines Berufslebens in und um die Medien herum verbracht. Also, ja, ich bin schuldig, über Menschen zu klatschen und sogar zu schreiben (ich bin nicht wichtig genug, als dass Ng Yat Chung sich darum kümmern könnte, was ich über ihn geschrieben habe). Witzigerweise ist das Zickensein nicht auf die Medien beschränkt. In Singapur sind die Berufskreise so klein, dass Persönlichkeiten bei allen möglichen „professionellen“ Zusammenkünften diskutiert werden. Diese Zickerei ist so weit verbreitet, dass ich mir tatsächlich Sorgen machen würde, wenn die Leute nicht hinter meinem Rücken Dinge über mich sagen würden – das wäre ein Zeichen dafür, dass ich völlig irrelevant bin.

Auch wenn es für „zivilisierte Menschen“ selbstverständlich ist, sich übereinander zu „meckern“, gibt es dabei ein kleines Problem. Das einfache Thema lenkt tatsächlich am meisten ab. Es ist so einfach, über Menschen zu sprechen, dass die Menschen, über die man „meckert“, zum Hauptanliegen werden, an das man denkt. Wenn Sie dann nur noch an die Menschen denken, über die Sie meckern, verlieren Sie das Interesse daran, etwas anderes zu tun, als den Trubel des Alltags.

Soweit ich weiß, gab es noch nie eine Studie über den Zusammenhang zwischen Zickerei und dem Zusammenbruch von Zivilisationen. Es gäbe jedoch Gründe dafür. Die Jahrtausende chinesischer Kaiserhöfe voller Eunuchen zum Beispiel waren wahrscheinlich so zickig, dass alle am Hofe übereinander meckerten, dass niemand merkte, dass die Gesellschaft stagnierte oder dass die „Weißen Teufel“, die um Handel baten, tatsächlich über weitaus fortschrittlichere Technologien verfügten, die Schaden anrichten konnten jeder andere.

Wenn wir also nicht übereinander reden können, worüber können wir dann sonst reden? Nun, ich habe letzte Woche etwas halbwegs Intelligentes getan und einen Termin vereinbart, um mich diese Woche mit meinem ehemaligen Bataillons-Receoffizier zu treffen.

Unsere Freundschaft war sehr ungewöhnlich. Wir treffen uns im Armskote-Raum bei 23SA. Ich war der diensthabende Ordonnanzoffizier (COS), der versuchte, die Waffen freizumachen. Er war der Duty Officer (DO) des Bataillons. Er hatte die US-Militärakademie in West Point besucht und seinen Jahrgang als Siebter abgeschlossen. Im Gegensatz dazu hätte ich meinen Spezialkurs nicht bestehen müssen, wenn sie mich durchfallen lassen hätten. Das Kaliber der Persönlichkeiten war sehr klar und ich bekam eine Abwertung. Er erhob nie seine Stimme, aber der diensthabende Batterieoffizier (Kompanieäquivalent in einer Artillerieeinheit), der zuvor die Waffen freigegeben hatte, wurde gerufen, und alle in der Batteriereihe zeigten sich am nächsten Tag äußerst mitfühlend.

Wir haben den Kontakt nicht wirklich gehalten. Er hatte seine Karriere in der Armee und ich ging an die ORD, ging zur Universität und begann meine freiberufliche Reise. Er verließ jedoch die Armee und nahm Kontakt zu mir auf. Unsere Freundschaft begann sich in der Nachphase seiner Karriere zu entwickeln, denn obwohl wir uns nicht oft trafen, waren und sind unsere Treffen Sitzungen, in denen wir Themen besprachen, die uns wichtig sind, und Ideen darüber austauschen, was wir tun können. Unsere Kaffeesession im Tower Club bildete da keine Ausnahme:

Mit Mr. Christopher Lo im Tower Club

In den Jahren seit dem Militärdienst habe ich verstanden, dass es nicht nur der Rang war, der ihn zu meinem Vorgesetzten machte. Es war das Niveau der Konversation, das er mir vermittelte, das ihn zu meinem Vorgesetzten machte. Menschen und Persönlichkeiten standen nie im Mittelpunkt unserer Gespräche. Was die Gespräche, die ich mit ihm führe, von den Menschen, mit denen ich im Laufe meines Berufslebens zu tun habe, unterscheidet, ist, dass Persönlichkeiten nie das Hauptthema sind. Unser Hauptthema sind Ideen.

Also, ja, es kann eine Menge Spaß machen, über Persönlichkeiten zu reden. Wenn überhaupt, wird es zum Mittelpunkt des Lebens, wenn Sie in einer Organisation arbeiten, die zum Mittelpunkt Ihres Lebens wird. Büros, ob bürokratisch oder geschäftlich, sind ein Ort voller Diskussionen über die Persönlichkeit. Daher sind sie völlig unproduktiv.

Wenn man die Menschen jedoch erst einmal aus ihren kleinen Löchern herausholt, bringt man sie dazu, über Dinge nachzudenken, die über die Persönlichkeit hinausgehen. Sie bringen sie dazu, über Ideen nachzudenken und darüber zu sprechen, die sie begeistern. Wie mein Lieblingsunternehmer im Bereich Datenanalyse sagt: „In großen Unternehmen gibt es keine Innovation.“ Die großen Unternehmen müssen kleine kaufen, um Innovationen zu bekommen. Silicon Valley funktioniert, weil Menschen zusammenkommen, um über Ideen zu reden und sich für sie zu begeistern. In einer Bürokratie werden die Leute erregt, wenn sie über andere Leute reden, die sie je nach Belieben entweder aufbauen oder vernichten können – daher wachsen solche Organisationen nicht. Offensichtlich ist es am besten, nach Menschen zu suchen, die über Ideen sprechen möchten, die sie begeistern, und nicht nach Persönlichkeiten.