Montag, 12. Februar 2018

Vom Krieger der besonderen Kräfte zum erfolgreichen Geschäftsmann

Ich wollte ein Abenteuer, also schloss ich mich den US Special Forces an - Little I did I Know, dass es mich für ein Business-Abenteuer trainieren würde

Von William Nobrega

Managing Partner von DTNVenture Partners und ehemaliger Green Beret Medical Sergeant

Ab dem Alter von 10 Jahren wollte ich ein "Green Beret" werden, der immer wieder den gleichnamigen Film von John Wayne sah. Mein Onkel, den ich verehrte, war auch als einer in Vietnam gedient, der zweimal verletzt wurde. Also habe ich mich in meinem letzten Jahr in der Highschool verpflichtet, in einer Reserveeinheit für Spezialeinheiten in meinem Heimatstaat Ohio zu arbeiten. Zu dieser Zeit war der einzige verfügbare Platz 'Parachute Rigger'. Es war mir egal, dass ich dabei war!

In diesem Sommer nahm ich an einem Grundkurs teil und begann mein erstes Jahr an der Ohio University. Ich sollte in der Winterpause an der Airborne School teilnehmen, und in diesem Herbst trainierte ich mit aller Macht. Ich habe auch Beta Theta Pi versprochen, was ein weiteres Element der Aufregung in diesem Herbstquartal hinzugefügt hat. Airborne School war das Abenteuer ihres Lebens. Ich liebte die langen Läufe, das Adrenalin und den Esprit, den ich zuerst zu sehen und zu verstehen begann. Nach dem Abschluss dieses Winterkurses ging ich zurück zur Schule und im Laufe von mehreren Jahren besuchte ich so viele Schulen wie möglich Rigger, Jumpmaster, SERE und schließlich Special Forces Medical Sergeant 18 Delta Q Kurs. Seltsamerweise war es die Rigger-Schule, wo ich zuerst meine Interaktion mit anderen Mitgliedern von SOCOM hatte, da SEAL-Team und Force Recon-Mitglieder anwesend waren und wir eine gemeinsame Verbindung eingingen.

Zu der Zeit, als ich wirklich die Boxen kontrollierte, wie ich es geplant hatte, nach dem College und 1990 gab es nicht viel, d. H. Weltweit. In diesem Sommer wurde ich in die Graduate School in Belgien aufgenommen. Ich hatte gerade mit der Schule angefangen, als ich Befehle erhielt, die mir tatsächlich per Fax für Desert Shield / Desert Storm gesendet wurden. Für mich war es das Abenteuer meines Lebens, also stieg ich in einen Zug und fuhr nach Deutschland und zur 10. Special Forces Group. Unsere Mission war es, die Kurden zu unterstützen, und ich liebte jede Minute davon. Der Krieg und die Mission waren in sechs kurzen Monaten vorbei und um ehrlich zu sein, habe ich nie die Intensität gesehen oder die Opfer gemacht, die meine Brüder gemacht haben.

Davon abgesehen lehrte die gesamte Erfahrung einige sehr wichtige Konzepte gegenüber der Wirtschaft.

· Konzentrieren Sie sich auf die Mission / den Gipfel. Möglicherweise müssen Sie die Route ändern und sich nähern, aber den Gipfel nicht aus den Augen verlieren

· Das richtige Team ist kritisch, mein größter Fehler bestand darin zu glauben, dass alle Individuen den Antrieb und die Leidenschaft derjenigen in Special Forces hatten, sie nicht!

· Versagen ist Teil des Lebens, die Frage ist, was wir aus dem Scheitern lernen und wie schnell wir wieder aufstehen

· Eine neue Unternehmung zu gründen, ist kein Sprint, es ist ein langer harter Schlag und jeder, der es anders sagt, ist voll von BS

· Beenden ist keine Option, und es gibt einen großen Unterschied zwischen dem Beenden und dem Scheitern!

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