Wenn Verwandte in die Quere kommen
Ich hatte gestern Abend eine äußerst peinliche Unterhaltung mit einem Geschäftsinhaber. Ich musste ihm sagen, dass seine Angestellten sich in Fraktionen gruppierten und der Hauptgrund dafür war einfach. Seine Frau, die die Arbeitsethik einer Faultier hat, hatte sich zum Chef ernannt und entschied, dass sie qualifiziert war, die operative Kontrolle über einen der wichtigsten Bereiche seiner Operation zu übernehmen. Ihre Bemühungen erforderten viel Anstarren, viel Geschwätz und viel Posieren und sehr wenig Arbeit. Kurz gesagt, die Frau zeigte jedes Symptom des "Chefs Frau" Syndroms und es war eindeutig nicht gut für die Moral. Der Geschäftsmann sagte, dass er sich der Unzulänglichkeit seiner Frau als Arbeiter bewusst sei, aber er versuchte, sie zu verteidigen, weil sie versuchte, ihr Bestes zu geben, um ihm zu helfen.
Ich denke an diesen Vorfall, weil er eines der großen Probleme aufzeigt, mit denen kleine Unternehmen konfrontiert sind - die Frage nach zuverlässiger Arbeit. Business, wie sie sagen, ist über die Organisation von Beziehungen in etwas profitables und die besten Geschäftsleute wissen in der Regel, dass sie nicht alles selbst tun können und so am Ende Leute einzustellen, die besser sind als sie, um Aspekte des Geschäfts zu kümmern, so dass Sie können sich darauf konzentrieren, wozu sie gut sind. Unglücklicherweise erfordert dies Geld und die meisten Menschen arbeiten lieber für ein tatsächliches Gehalt als für ein Geschäft, das niemals in Gang kommt. Kleine Unternehmen haben Schwierigkeiten, sich zu rekrutieren, weil sie nicht die Ressourcen haben, mit den größeren Fischen um Talente zu konkurrieren.
Also, was machst du, wenn du ein kleines Unternehmen bist? Die Erfolgreichen sind meist diejenigen, die einen "Traum" verkaufen, etwas Spektakuläres zu bauen. Dies gilt insbesondere für die Technologieunternehmen, deren Mitarbeiter durch das Versprechen motiviert sind, die Zukunft zu gestalten. Man denke an die zahlreichen Geschichten darüber, wie Steve Jobs ein Idiot der höchsten Ordnung war, schaffte es aber trotzdem, Mitarbeiter zu halten, die alle von der Aussicht angetrieben wurden, zukunftsweisende Produkte zu schaffen.
Die andere Lösung ist, Ihre Verwandten zu helfen. Als mein Vater anfing groß zu werden, kooptierte er seinen vierten, fünften und sechsten Bruder, um für ihn zu arbeiten. Mein fünfter Onkel verließ seine Anstellung, aber mein vierter und sechster Onkel schnitt ihre Zähne für ihn.
Eine der Sachen über Verwandte ist, dass sie oft bereit sind zu helfen, um zu erreichen, dass ein Verwandter erfolgreich ist. Wenn der Verwandte ein Anteilseigner des Unternehmens ist, wird der Anreiz, etwas Gutes zu tun, noch stärker. Wenn gut verwaltet, können Familienbeziehungen ein Vorteil sein. Man kann nicht behaupten, dass die Waltons, die WalMart, den größten Einzelhändler der Welt, betreiben, es vermasselt haben.
Leider ist nicht jeder Verwandte vertreten und die Geschichte ist voll von Beispielen von Verwandten, die die Show vermasselt haben, weil sie vergessen haben, dass es gut ist, wenn man bei einem bestimmten Job gut ist. Man muss nur die Geschichte der Monarchien betrachten, um zu sehen, wie mittelmäßige und inkompetente Könige das Königreich vermasselten und verloren - daher der Drang des ehemaligen Königs von Bhutan, seiner Bevölkerung Demokratie aufzuzwingen.
Das Problem mit Familienunternehmen liegt in der Tatsache, dass das Geschäft in der Regel nur so stark ist wie die Familie, die es betreibt. In Singapur hatten wir das perfekte Beispiel unseres ersten Premierministers, Lee Kuan Yew, der ein knappes Regierungsschiff führte und dafür sorgte, dass sich seine Familie benahm - wie ein Reservistoberst sagte: "Beide Brüder von Lee gingen durch OCS und niemanden Ich gab ihnen fragwürdige Verzögerungen. "Leider hatte Herr Lee Kuan Yew ein Problem - er war ein Mensch und wie alle guten Menschen wurde er alt und starb und als der Klebstoff der Familie ging, fingen hässliche Anspielungen herum und das Bild des Lee Die Macht wurde schwer getroffen, als seine Geschwister anfingen, Dinge zu sagen, die die Opposition nicht zu sagen wagte.
Was können Familienunternehmen tun? Der vielleicht offensichtlichste Punkt ist, dass sie erkennen müssen, dass Arbeit und Familienbeziehungen getrennt gehalten werden müssen. Man muss erkennen, dass Familien im Wesentlichen Menschen sind und dass menschliche Schwächen schließlich einschleichen.
Ich gehe zurück zu Bhutans Königspater Jigme Singye Wangchuck, der die absolute Macht aufgegeben und seiner Bevölkerung Demokratie auferlegt hat. Sein Argument war einfach - er wusste, dass er ein kompetenter König war, er konnte etwas tun, um sicherzustellen, dass sein Sohn und Nachfolger etwas kompetent waren, aber er konnte nicht garantieren, dass die Generationen danach einen anständigen Job machen konnten und so bewegte er seinen Menschen in ein Regierungssystem, das nicht von seinem Familienoberhaupt abhängig wäre, um einen anständigen Job zu machen.
In einer seltsamen Weise verstärkte die Bewegung des König-Vaters, die absolute Macht aufzugeben, die Monarchie. Ebenso kann sich ein Familienunternehmen auf Verwandte verlassen, vor allem, wenn innerhalb der Familie klare Zuständigkeiten herrschen. Intelligente Familien werden jedoch erkennen, dass es eine Zeit gibt, in der es um mehr als eine einzelne Familie geht.
Ich hatte gestern Abend eine äußerst peinliche Unterhaltung mit einem Geschäftsinhaber. Ich musste ihm sagen, dass seine Angestellten sich in Fraktionen gruppierten und der Hauptgrund dafür war einfach. Seine Frau, die die Arbeitsethik einer Faultier hat, hatte sich zum Chef ernannt und entschied, dass sie qualifiziert war, die operative Kontrolle über einen der wichtigsten Bereiche seiner Operation zu übernehmen. Ihre Bemühungen erforderten viel Anstarren, viel Geschwätz und viel Posieren und sehr wenig Arbeit. Kurz gesagt, die Frau zeigte jedes Symptom des "Chefs Frau" Syndroms und es war eindeutig nicht gut für die Moral. Der Geschäftsmann sagte, dass er sich der Unzulänglichkeit seiner Frau als Arbeiter bewusst sei, aber er versuchte, sie zu verteidigen, weil sie versuchte, ihr Bestes zu geben, um ihm zu helfen.
Ich denke an diesen Vorfall, weil er eines der großen Probleme aufzeigt, mit denen kleine Unternehmen konfrontiert sind - die Frage nach zuverlässiger Arbeit. Business, wie sie sagen, ist über die Organisation von Beziehungen in etwas profitables und die besten Geschäftsleute wissen in der Regel, dass sie nicht alles selbst tun können und so am Ende Leute einzustellen, die besser sind als sie, um Aspekte des Geschäfts zu kümmern, so dass Sie können sich darauf konzentrieren, wozu sie gut sind. Unglücklicherweise erfordert dies Geld und die meisten Menschen arbeiten lieber für ein tatsächliches Gehalt als für ein Geschäft, das niemals in Gang kommt. Kleine Unternehmen haben Schwierigkeiten, sich zu rekrutieren, weil sie nicht die Ressourcen haben, mit den größeren Fischen um Talente zu konkurrieren.
Also, was machst du, wenn du ein kleines Unternehmen bist? Die Erfolgreichen sind meist diejenigen, die einen "Traum" verkaufen, etwas Spektakuläres zu bauen. Dies gilt insbesondere für die Technologieunternehmen, deren Mitarbeiter durch das Versprechen motiviert sind, die Zukunft zu gestalten. Man denke an die zahlreichen Geschichten darüber, wie Steve Jobs ein Idiot der höchsten Ordnung war, schaffte es aber trotzdem, Mitarbeiter zu halten, die alle von der Aussicht angetrieben wurden, zukunftsweisende Produkte zu schaffen.
Die andere Lösung ist, Ihre Verwandten zu helfen. Als mein Vater anfing groß zu werden, kooptierte er seinen vierten, fünften und sechsten Bruder, um für ihn zu arbeiten. Mein fünfter Onkel verließ seine Anstellung, aber mein vierter und sechster Onkel schnitt ihre Zähne für ihn.
Eine der Sachen über Verwandte ist, dass sie oft bereit sind zu helfen, um zu erreichen, dass ein Verwandter erfolgreich ist. Wenn der Verwandte ein Anteilseigner des Unternehmens ist, wird der Anreiz, etwas Gutes zu tun, noch stärker. Wenn gut verwaltet, können Familienbeziehungen ein Vorteil sein. Man kann nicht behaupten, dass die Waltons, die WalMart, den größten Einzelhändler der Welt, betreiben, es vermasselt haben.
Leider ist nicht jeder Verwandte vertreten und die Geschichte ist voll von Beispielen von Verwandten, die die Show vermasselt haben, weil sie vergessen haben, dass es gut ist, wenn man bei einem bestimmten Job gut ist. Man muss nur die Geschichte der Monarchien betrachten, um zu sehen, wie mittelmäßige und inkompetente Könige das Königreich vermasselten und verloren - daher der Drang des ehemaligen Königs von Bhutan, seiner Bevölkerung Demokratie aufzuzwingen.
Das Problem mit Familienunternehmen liegt in der Tatsache, dass das Geschäft in der Regel nur so stark ist wie die Familie, die es betreibt. In Singapur hatten wir das perfekte Beispiel unseres ersten Premierministers, Lee Kuan Yew, der ein knappes Regierungsschiff führte und dafür sorgte, dass sich seine Familie benahm - wie ein Reservistoberst sagte: "Beide Brüder von Lee gingen durch OCS und niemanden Ich gab ihnen fragwürdige Verzögerungen. "Leider hatte Herr Lee Kuan Yew ein Problem - er war ein Mensch und wie alle guten Menschen wurde er alt und starb und als der Klebstoff der Familie ging, fingen hässliche Anspielungen herum und das Bild des Lee Die Macht wurde schwer getroffen, als seine Geschwister anfingen, Dinge zu sagen, die die Opposition nicht zu sagen wagte.
Was können Familienunternehmen tun? Der vielleicht offensichtlichste Punkt ist, dass sie erkennen müssen, dass Arbeit und Familienbeziehungen getrennt gehalten werden müssen. Man muss erkennen, dass Familien im Wesentlichen Menschen sind und dass menschliche Schwächen schließlich einschleichen.
Ich gehe zurück zu Bhutans Königspater Jigme Singye Wangchuck, der die absolute Macht aufgegeben und seiner Bevölkerung Demokratie auferlegt hat. Sein Argument war einfach - er wusste, dass er ein kompetenter König war, er konnte etwas tun, um sicherzustellen, dass sein Sohn und Nachfolger etwas kompetent waren, aber er konnte nicht garantieren, dass die Generationen danach einen anständigen Job machen konnten und so bewegte er seinen Menschen in ein Regierungssystem, das nicht von seinem Familienoberhaupt abhängig wäre, um einen anständigen Job zu machen.
In einer seltsamen Weise verstärkte die Bewegung des König-Vaters, die absolute Macht aufzugeben, die Monarchie. Ebenso kann sich ein Familienunternehmen auf Verwandte verlassen, vor allem, wenn innerhalb der Familie klare Zuständigkeiten herrschen. Intelligente Familien werden jedoch erkennen, dass es eine Zeit gibt, in der es um mehr als eine einzelne Familie geht.
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