Ich hatte kürzlich einen Streit mit jemandem, der mir einen Job anbieten konnte. Er erklärte, dass er bereit sei, mir 2500 Dollar pro Monat anzubieten, um für ihn zu arbeiten, und es war mehr als das, was ich bekam. Ich habe dann darauf hingewiesen, dass ich wusste, wie viel er einem italienischen Mädchen bezahlte, das in derselben Arbeit arbeitete, die $ 1.000 pro Monat mehr als ich war, und ich auch voll bewusst war, was er einem belgischen Gefährten zahlte, der war 2.000 Dollar pro Monat mehr. Was ich ihm sagte, war, dass ich weit mehr Geschäfte mitbrachte als den Italiener oder Belgien, aber mir wurde viel weniger angeboten, um die gleiche Arbeit zu machen.
In einem Anfall von Verzweiflung räumte er ein, dass, während ich einen guten Job für ihn machte, das italienische Mädchen in Frage "große Brüste" hatte, die die Kunden mochten. Immer noch hatte ich kein Wasser, weil ich ihm darauf hinwies, dass mein kahler Kopf und sein dicker Bauch immer noch mehr Geld in seine Tasche brachten. Ich gab ihm einen Ausweg und erwähnte, dass dies eine Diskussion war, die wir vermeiden sollten, als wir beide gerade ein Bier zu viel getrunken hatten. Es war jedoch sehr klar, dass es für ihn nicht lustig war, in einer Situation zu sein, in der er mir sagen musste, dass ich die falsche Farbe hatte.
Ich denke an diesen Vorfall, weil er mich daran erinnerte, was ein guter australischer Freund von mir einmal auf meiner Facebook-Pinnwand gepostet hat - Leute neigen dazu, bei ihrer eigenen Art zu bleiben. Er machte die Beobachtung, dass sein chinesischer Manager eine Tendenz hatte, Chinesen einzustellen, und der Inder hatte die Tendenz, Inder einzustellen. Er bemerkte weiter, dass es nicht auf Rasse beschränkt war - er bemerkte, dass kurze Leute andere kurze Leute anstellten, und ich wies dann darauf hin, dass ich ein kahler Mann bin, der von einem anderen glatzköpfigen Mann angeheuert wurde.
All diese Anekdoten weisen auf eine einzige Wahrheit hin - so sehr wie die Menschen über die Anziehung von Gegensätzen sprechen, sind wir letztendlich mit Menschen, die wie wir sind, zufriedener. Menschen, die sich von uns selbst unterscheiden, sind irgendwie gruselig und wir finden irgendwie Wege, um zu vermeiden, dass Menschen, die draußen sind, eine Komfortzone sind.
Ich für meinen Teil bin schuldig. Wenn ich Leute zum ersten Mal treffe, sind die Fragen, die ich stelle, diejenigen, die nach einer gemeinsamen Erfahrung suchen, die besagt: "Wir sind die gleichen." Wenn ich einen Singapurer treffe, ist eine meiner ersten Fragen unvermeidlich »Aus welcher Armeeeinheit sind Sie gekommen?« National Service ist schließlich die einzige gemeinsame Erfahrung, die alle singapurischen Männer haben, und meiner Meinung nach definiert die Armeeeinheit den Charakter des Individuums. Ich erinnere mich an meinen Job als Jobchef, jemanden einzustellen, mit dem er beeindruckt war, weil der Typ seinen ACCA gemacht hat, während er noch in der Armee diente. Ich zuckte zusammen, denn wenn er Zeit zum Lernen hatte, bedeutete das, dass er nicht mit den Jungs draußen auf dem Feld war - das war ein Schreibtischjockey (er stellte sich als nett genug heraus, aber ..........)
Eine Kampftruppe im Nationalen Dienst zu sein - Keine Erfahrung, die ich genoss, aber eine, auf die ich stolz bin und die ich durchgemacht habe
Ich habe Bezugspunkte mit Menschen aus anderen Teilen der Welt. Ich erinnere mich daran, einen Neuseeländer getroffen zu haben, der den Sport nicht mochte und den ich einfach ausblendete - Kiwi, der die All Blacks nicht schätzt - da stimmt doch etwas nicht.
Wie du sehen kannst, bin ich oft schuldig, wenn ich den Wert von Vielfalt predige, nach Komfortzonen zu suchen und bei meiner eigenen Art zu bleiben, sei es eine "eigene Art" basierend auf Rasse, Religion, Sportteam usw. Seien wir ehrlich, es ist viel einfacher, sich mit jemandem zu verbinden, mit dem Sie etwas gemeinsam haben, als mit jemandem, den Sie nicht haben.
Mein Vater wird mich wahrscheinlich für diese Bemerkung erschießen, aber ich danke den Tausenden von Pfund, die er dafür ausgegeben hat, mich nach England zu schicken, weil es mir beigebracht hat, Rugby und Cricket zu schätzen. Irgendwie waren die meisten meiner Gönner im späteren Leben indische Staatsbürger und die Fähigkeit, intelligent über Cricket und indische Politik zu sprechen, war der beste Weg, um sicherzustellen, dass ich auf ihrem Radar blieb. Ich traf auch viele Australier, Neuseeländer und Südafrikaner.
Chucher's College, der Ort, an dem ich Rugby schätzen gelernt habe - ein Spiel, das mir helfen würde, mich mit Kiwis zu verbinden.
Die Fähigkeit, sich über Kulturen hinweg zu verbinden, ist ein unschätzbares Geschenk, und in der Lage zu sein, "Ihr eigenes Volk" zu finden, ist unweigerlich eine wunderbare Sache.
Ich bin auch Churchers College dankbar, dass er mir beigebracht hat, Cricket zu schätzen.
Es gibt jedoch einen Nachteil darin, dass du dazu tendierst, "Gruppendenken" zu bekommen. Wenn du die gleichen Leute zusammenwirfst, wirst du zwangsläufig Leute dazu bringen, genauso zu denken und die Dinge genauso zu machen. Nehmen Sie die Regierung von Singapur als ein wunderbares Beispiel. Jeder in der Regierung von Singapur neigt dazu, den gleichen Hintergrund zu haben - Gleiches Junior College, dieselbe Militäreinheit, dieselbe Universität und dasselbe Graduiertenkolleg. Der gängige Trend unter unseren Militärspitzen ist zum Beispiel - Grundstudium in Cambridge und Business School in den USA.
Der gute Teil des Systems ist, dass Sie wirklich intelligente Menschen die Show laufen lassen. Dummies können nach Cambridge kommen, aber sie werden schnell ausgerottet. Der Nachteil ist, dass Sie Menschen aus der gleichen Erfahrung, den gleichen Hintergrund auf die Dinge auf genau die gleiche Weise sehen. Während die Dinge in Singapur relativ gut funktionieren, tendieren Sie zu der Feststellung, dass die gleichen Lösungen, die in den 1960er Jahren groß waren, in den 2010er Jahren auf die Probleme angewandt wurden.
In gewisser Weise muss Diversität in die Systeme gezwungen werden. Ich kenne eine Wagniskapitalfirma, die von ehemaligen Kunden betrieben wird, wo die beiden Partner stolz darauf sind, dass sie wie "Kreide und Käse" sind. Diese Risikokapitalgeber feiern ihre Differenzen, weil sie spüren, dass ihre Stärke in ihren Unterschieden liegt. Ihre Ergebnisse scheinen für sich selbst zu sprechen.
Vielleicht lautet die Antwort: Geben Sie den Menschen Gründe, zusammenzukommen. Geben Sie den Menschen Gründe, sich zu einigen und eine gemeinsame Basis zu finden. Finden Sie einen Grund dafür, Menschen aufzuziehen, die anders sind als Sie, denn am Ende ist die Vielfalt, so schmerzhaft sie in der Praxis auch sein mag, gut für uns, weil sie uns zwingt, über Komfortzonen hinaus zu wachsen.
In einem Anfall von Verzweiflung räumte er ein, dass, während ich einen guten Job für ihn machte, das italienische Mädchen in Frage "große Brüste" hatte, die die Kunden mochten. Immer noch hatte ich kein Wasser, weil ich ihm darauf hinwies, dass mein kahler Kopf und sein dicker Bauch immer noch mehr Geld in seine Tasche brachten. Ich gab ihm einen Ausweg und erwähnte, dass dies eine Diskussion war, die wir vermeiden sollten, als wir beide gerade ein Bier zu viel getrunken hatten. Es war jedoch sehr klar, dass es für ihn nicht lustig war, in einer Situation zu sein, in der er mir sagen musste, dass ich die falsche Farbe hatte.
Ich denke an diesen Vorfall, weil er mich daran erinnerte, was ein guter australischer Freund von mir einmal auf meiner Facebook-Pinnwand gepostet hat - Leute neigen dazu, bei ihrer eigenen Art zu bleiben. Er machte die Beobachtung, dass sein chinesischer Manager eine Tendenz hatte, Chinesen einzustellen, und der Inder hatte die Tendenz, Inder einzustellen. Er bemerkte weiter, dass es nicht auf Rasse beschränkt war - er bemerkte, dass kurze Leute andere kurze Leute anstellten, und ich wies dann darauf hin, dass ich ein kahler Mann bin, der von einem anderen glatzköpfigen Mann angeheuert wurde.
All diese Anekdoten weisen auf eine einzige Wahrheit hin - so sehr wie die Menschen über die Anziehung von Gegensätzen sprechen, sind wir letztendlich mit Menschen, die wie wir sind, zufriedener. Menschen, die sich von uns selbst unterscheiden, sind irgendwie gruselig und wir finden irgendwie Wege, um zu vermeiden, dass Menschen, die draußen sind, eine Komfortzone sind.
Ich für meinen Teil bin schuldig. Wenn ich Leute zum ersten Mal treffe, sind die Fragen, die ich stelle, diejenigen, die nach einer gemeinsamen Erfahrung suchen, die besagt: "Wir sind die gleichen." Wenn ich einen Singapurer treffe, ist eine meiner ersten Fragen unvermeidlich »Aus welcher Armeeeinheit sind Sie gekommen?« National Service ist schließlich die einzige gemeinsame Erfahrung, die alle singapurischen Männer haben, und meiner Meinung nach definiert die Armeeeinheit den Charakter des Individuums. Ich erinnere mich an meinen Job als Jobchef, jemanden einzustellen, mit dem er beeindruckt war, weil der Typ seinen ACCA gemacht hat, während er noch in der Armee diente. Ich zuckte zusammen, denn wenn er Zeit zum Lernen hatte, bedeutete das, dass er nicht mit den Jungs draußen auf dem Feld war - das war ein Schreibtischjockey (er stellte sich als nett genug heraus, aber ..........)
Eine Kampftruppe im Nationalen Dienst zu sein - Keine Erfahrung, die ich genoss, aber eine, auf die ich stolz bin und die ich durchgemacht habe
Ich habe Bezugspunkte mit Menschen aus anderen Teilen der Welt. Ich erinnere mich daran, einen Neuseeländer getroffen zu haben, der den Sport nicht mochte und den ich einfach ausblendete - Kiwi, der die All Blacks nicht schätzt - da stimmt doch etwas nicht.
Wie du sehen kannst, bin ich oft schuldig, wenn ich den Wert von Vielfalt predige, nach Komfortzonen zu suchen und bei meiner eigenen Art zu bleiben, sei es eine "eigene Art" basierend auf Rasse, Religion, Sportteam usw. Seien wir ehrlich, es ist viel einfacher, sich mit jemandem zu verbinden, mit dem Sie etwas gemeinsam haben, als mit jemandem, den Sie nicht haben.
Mein Vater wird mich wahrscheinlich für diese Bemerkung erschießen, aber ich danke den Tausenden von Pfund, die er dafür ausgegeben hat, mich nach England zu schicken, weil es mir beigebracht hat, Rugby und Cricket zu schätzen. Irgendwie waren die meisten meiner Gönner im späteren Leben indische Staatsbürger und die Fähigkeit, intelligent über Cricket und indische Politik zu sprechen, war der beste Weg, um sicherzustellen, dass ich auf ihrem Radar blieb. Ich traf auch viele Australier, Neuseeländer und Südafrikaner.
Chucher's College, der Ort, an dem ich Rugby schätzen gelernt habe - ein Spiel, das mir helfen würde, mich mit Kiwis zu verbinden.
Die Fähigkeit, sich über Kulturen hinweg zu verbinden, ist ein unschätzbares Geschenk, und in der Lage zu sein, "Ihr eigenes Volk" zu finden, ist unweigerlich eine wunderbare Sache.
Ich bin auch Churchers College dankbar, dass er mir beigebracht hat, Cricket zu schätzen.
Es gibt jedoch einen Nachteil darin, dass du dazu tendierst, "Gruppendenken" zu bekommen. Wenn du die gleichen Leute zusammenwirfst, wirst du zwangsläufig Leute dazu bringen, genauso zu denken und die Dinge genauso zu machen. Nehmen Sie die Regierung von Singapur als ein wunderbares Beispiel. Jeder in der Regierung von Singapur neigt dazu, den gleichen Hintergrund zu haben - Gleiches Junior College, dieselbe Militäreinheit, dieselbe Universität und dasselbe Graduiertenkolleg. Der gängige Trend unter unseren Militärspitzen ist zum Beispiel - Grundstudium in Cambridge und Business School in den USA.
Der gute Teil des Systems ist, dass Sie wirklich intelligente Menschen die Show laufen lassen. Dummies können nach Cambridge kommen, aber sie werden schnell ausgerottet. Der Nachteil ist, dass Sie Menschen aus der gleichen Erfahrung, den gleichen Hintergrund auf die Dinge auf genau die gleiche Weise sehen. Während die Dinge in Singapur relativ gut funktionieren, tendieren Sie zu der Feststellung, dass die gleichen Lösungen, die in den 1960er Jahren groß waren, in den 2010er Jahren auf die Probleme angewandt wurden.
In gewisser Weise muss Diversität in die Systeme gezwungen werden. Ich kenne eine Wagniskapitalfirma, die von ehemaligen Kunden betrieben wird, wo die beiden Partner stolz darauf sind, dass sie wie "Kreide und Käse" sind. Diese Risikokapitalgeber feiern ihre Differenzen, weil sie spüren, dass ihre Stärke in ihren Unterschieden liegt. Ihre Ergebnisse scheinen für sich selbst zu sprechen.
Vielleicht lautet die Antwort: Geben Sie den Menschen Gründe, zusammenzukommen. Geben Sie den Menschen Gründe, sich zu einigen und eine gemeinsame Basis zu finden. Finden Sie einen Grund dafür, Menschen aufzuziehen, die anders sind als Sie, denn am Ende ist die Vielfalt, so schmerzhaft sie in der Praxis auch sein mag, gut für uns, weil sie uns zwingt, über Komfortzonen hinaus zu wachsen.
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