Geschäft ist am besten, wenn Buchhalter nicht kreativ werden

Von Ben Scott
Unternehmer

Es gibt einen alten Witz, der so aussieht: Der CEO geht an einem schönen Montagmorgen zur Arbeit und sagt "Guten Morgen" zur Verwaltungsmannschaft. Die ersten Leute, die er trifft, sind, dass er ins Büro geht und fragt: "Was ist eins plus eins?" Und sie antworten: „Natürlich zwei.“ Dann geht er in die Fabrik, sagt „Guten Morgen Team“, stößt mit seinem Produktionsleiter zusammen und fragt: „Was ist eins plus eins?“ Der Produktionsleiter sieht etwas verwirrt aus und sagt: Nun, es sind zwei, Sir. “Der CEO antwortet:„ Vielen Dank. “Und dann geht er zum Buchhalter und sagt:„ Guten Morgen, was ist eins plus eins? “Und der Buchhalter sieht nur den CEO an lächelt und sagt: "Wie soll es sein?"

Nun, wie wir alle wissen, wird nie ein wahres Wort im Scherz gesagt. Und in der gesamten modernen Geschichte gibt es viele Beispiele für Skandale und Probleme, die von Menschen verursacht werden, die sich mit Finanztechnik beschäftigen. Ob das nun Enron, WorldCom, Nortel oder offensichtlich die berühmteste von allen war, die Finanzkrise von 2008. Und ob die Spiele mit Junk Bonds oder Hypothekendarlehen gespielt wurden, ist egal. Sie konnten es nach Belieben verkleiden, aber es war immer noch Betrug. Gebogene Menschen, die diejenigen ausnutzen, die nicht überlegen oder zu vertrauensselig sind.

Aus Sicht der Berichterstattung ist das Rechnungswesen das Herzstück eines jeden Unternehmens. Viele Menschen, insbesondere die Unternehmensführung und Investoren, müssen die finanzielle Situation ihres Unternehmens zu einem bestimmten Zeitpunkt kennen und verstehen.

Für die meisten von uns arbeiten wir, wenn wir ein Unternehmen gründen, auf der Basis einer Barabrechnung. Das ist ganz einfach und intuitiv: Wie viel Bargeld habe ich in die Bank gesteckt, was gebe ich aus und was ist eingegangen?

Mit dem Wachstum der Unternehmen wechseln wir in der Regel zu einer besser akzeptierten periodengerechten Rechnungslegung. Dies ermöglicht es uns, genauer zu sein und Dinge wie Lagerbestände, Lagerbewegungen, Dinge, für die wir bezahlt haben, die wir aber nicht verwendet haben, und Investitionen in Maschinen zu berücksichtigen. Von dort aus können sowohl die Gewinn- und Verlustrechnung als auch die Bilanz gebildet werden. Dies macht es erforderlich, qualifiziertere Mitarbeiter einzustellen.

Zunächst reicht ein Buchhaltungsservice oder eine Buchhaltungsfirma aus. Dies wird in der Regel durch die Rekrutierung eines internen Buchhalters ersetzt, der dann zu einem vollständigen Buchhaltungsservice und einem hauptberuflichen Buchhalter ausgebaut wird. Da ein Unternehmen immer größer wird, müssen Sie einen Buchhalter im Verwaltungsrat haben. Ich habe immer meine verfügbaren Ressourcen für den Aufbau und die Strukturierung des Geschäfts in Anspruch genommen, damit es ordnungsgemäß funktioniert und wichtige Stakeholder wie die Bank Komfort und Vertrauen haben. Hier ist es jedoch entscheidend, die richtigen Leute im Bus zu haben.

Für einen Wirtschaftsprüfer hat die Bilanz des Unternehmens Vorrang vor der Gewinn- und Verlustrechnung, aber alles hat Vorrang vor Bargeld - Sie können gleichzeitig profitabel und zahlungsunfähig sein. Es spielt keine Rolle, wie viel Gewinn Sie Ihrer Meinung nach machen, wenn Sie keine Gehaltsabrechnung machen können.

Was in der Buchhaltung häufig vorkommt, sind die so genannten „Innovationen“ im Finanzbereich. Financial Engineering war vor der Finanzkrise angesagt. Das hat mich immer zum Lachen gebracht, da es sich um Quatsch und Acht-Zehntel-Betrug handelt. Die Manipulation des Einkommens ist real und seit Beginn des Handels bei uns. Das älteste Tool zur Fehlererkennung ist die doppelte Buchführung. Dies ist bei uns seit dem 11. Jahrhundert und im täglichen Gebrauch seit dem 15. Jahrhundert. Überall dort, wo Menschen und Geld sind, sind Kontrollen erforderlich.

Die Anreize für das Management, die Dinge zu verschönern, können dazu führen, dass die Leute abgelenkt werden und versuchen, zu zeigen, dass sie mehr Geld verdienen, als sie wirklich sind. Bestimmte Behandlungen von Rückstellungen, Vorauszahlungen, Investitionskosten, Abschreibungen, Lagerbeständen, Einnahmen oder Gewährleistungsansprüchen können das Image der Geschäftsentwicklung beeinflussen. Jeder Anführer oder Buchhalter kann diese Zahlen nach Belieben verschönern, aber letztendlich ist gutes Geschäft auch gutes Geschäft.

Bargeld ist Bargeld. Wenn kein Bargeld eingeht oder das Bargeld zu schnell ausgeht, sind Sie fertig.

Die Bilanz zu manipulieren ist so einfach und für viele schwierig, der Versuchung und Verführung zu entgehen, mit den Zahlen herumzuspielen. Wenn jedoch mehr Menschen Benford-, Beneish- oder irrationale Zahlentests (vorzugsweise eine Kombination aus allen) auf Bilanzen anwenden, bleiben weniger Betrugsfälle unentdeckt, da diese Tools das Furnier von Zahlen und Strukturen durchschauen, die eher die Funktion des menschlichen Verstandes sind als eine Funktion von Operationen und Aktivitäten. Zahlen lügen einfach nicht, Leute tun es.

Egal was Sie tun, diese Tricks sind nur kurzfristige Lösungen. Die Botschaft hier wird wirklich nicht von den Zahlen abgelenkt und glaubt nicht, dass etwas Neues besser ist als ein altmodisches Geschäft und ein altmodisches Buchhaltungs- und Cash-Management. Das heißt, zahlende Kunden und Bargeld an der Kasse, den ganzen Tag, jeden Tag. Es ist eine einfache Frage der Ehrlichkeit und Integrität.

Ihr Unternehmen benötigt Bargeld. Bargeld ist alles, und wenn Sie Gewinne und Bargeld auf der Bank haben, sind Sie in guter Verfassung. Dies ist eine einfache Erfolgsmessung (die andere zahlt Steuern). Wenn Sie versuchen, Spiele zu spielen, weil Sie nicht über dieses Geld verfügen, wird das Geld auf magische Weise nicht angezeigt, unabhängig davon, was Sie tun. Einer meiner ersten Kunden pflegte zu sagen, dass man für ein Unternehmen kein Büro, keine Fabrik, keinen Schreibtisch, keinen Namen oder kein Logo braucht. Sie brauchen einen Kunden. Wenn Sie einen Kunden haben, haben Sie ein Geschäft. Gutes Geschäft ist sehr einfach - es hat einen Zweck, der über Geld hinausgeht.

Auch wenn Sie derzeit keinen Buchhaltungsgewinn erzielen, aber Cash generieren, sind Sie in guter Verfassung. Der Schlüssel ist, dass Sie sich darauf konzentrieren, Ihre Kunden zu bezahlen und sicherzustellen, dass sie nicht mehr weiterkommen und dass Sie neue Kunden schaffen. Wie Peter Drucker sagte, besteht unser einziger Geschäftszweck darin, einen Kunden zu schaffen.

Magie der Unternehmensführung in turbulenten Zeiten - Ethik & Risiko

Von Herrn KV Rao


 Wir sind alle viel zu vertraut damit, dass wir gelegentlich Turbulenzen in der Luft erleben, wenn wir fliegen, aber nicht so oft - am Boden in unserer äußeren Umgebung. Wenn Sie "Turbulenzen" mit "Trübung" versehen - die Sichtbarkeit sinkt drastisch, und Sie verlieren möglicherweise die Lenkung aus den Augen und es drohen Abstürze - im Wesentlichen Abstürze beim Umgang mit "Ethik" und "Risiken" - die beiden beliebtesten Wörter in der Unternehmensreligion. Es gibt hier keine Autopiloten.

Es ist paradox, im Kontext einer Unternehmensführung und wenn Sie Vorstandsmitglieder werden, über Ethik zu sprechen - wo Ethik ein so wesentlicher Bestandteil der Persönlichkeit ist, der durch frühe Lebenserfahrungen geprägt ist. Die ersten Samen werden von unseren eigenen Eltern, Schullehrern, frühen Erfahrungen gegossen und durch die Erfahrungen des Lebens gereift und geformt. Es ist eher kontraintuitiv, das Erlernen und Praktizieren von Ethik zu erwarten, wenn Sie einen Sitzungssaal betreten. Ehrlich gesagt, entweder haben Sie sie oder Sie tun es nicht. Die Ethik im Geschäftsbereich fällt jedoch nicht in reines Schwarz-Weiß. Ich erinnere mich an das Buch „Die Schwierigkeit, gut zu sein - Die subtile Kunst des Dharma“ von Gurucharan Das. "Dharma" ist ein solches integrales Wort, das im Englischen seinesgleichen sucht - es umfasst Rechtmäßigkeit, Wahrhaftigkeit, Fairness, Angemessenheit, Korrektheit, Mitgefühl, Fürsorge, Mut usw., die es in seiner Praxis sehr, sehr komplex machen. in unserem Geschäftsumfeld.

Die Reflexionen dessen, was richtig und falsch ist, sind sowohl kontextbezogen als auch basieren größtenteils auf der Linse, mit der die Realität betrachtet wird. Dies ist es, was die Rolle der Direktoren bei der Abstimmung für das „Recht“ herausfordert - was richtig erscheint, ist möglicherweise nicht immer das richtige. Letztendlich muss man sich im Zweifel auf den eigenen inneren moralischen Kompass verlassen. Natürlich, alle Literatur, Fallstudien, Ethikhandbücher und alle guten Nachschlagewerke, aber kein Ersatz für einen starken inneren moralischen Kompass. Immer noch ohne die Aufrichtigkeit und den Mut, die eigene Meinung zu äußern und das zu behaupten, woran Sie glauben, hat es keinen wirklichen Wert, einfach einen moralischen Kompass zu haben - wenn Ihr Protest nur ein Wimmern oder ein Flüstern ist, dann verdorren Sie einfach. Ethik in der Praxis ist eine emotionale Intelligenz bei der Arbeit.

Das zweite Paradox ist das Risiko - ohne Risiko gibt es kein Geschäft, und auch mit Risiko gibt es kein Geschäft! Festverdrahtete Risikomanagementprozesse, -methoden und -instrumente haben dazu beigetragen, dass das Geschäftsrisiko in einem weitaus weiter entwickelten und objektiveren Prozess liegt. Oft werden sie jedoch restriktiv und kontraproduktiv für Wachstum, Innovation und Unternehmertum, wenn sie nicht mit einem gewissen Gespür verwaltet werden Balance. Auch hier ist es oft die kollektive Weisheit der Unternehmensleitung, die Unternehmensleitung dabei zu unterstützen, wenn auch kalkulierte Risiken einzugehen und sie zum Erfolg zu ermutigen.

Das dritte Paradoxon betrifft für mich die Sicherheit - Organisationen und Gremien wenden viel Zeit und Mühe auf, um sicherzustellen, dass die Abläufe, Einrichtungen, Systeme und Menschen gut eingezäunt und sicher sind. Das wichtige Paradoxon, das unbemerkt bleibt und oft unberücksichtigt bleibt, ist nicht die externe Sicherheit, sondern die interne Unsicherheit, mit der Management und Führungskräfte konfrontiert sind. In turbulenten Zeiten kann diese persönliche Unsicherheit dazu führen, dass sich die besten Manager verhalten und Entscheidungen auf etwas nervöse und selbstschützende Weise treffen, was die Organisation gefährdet. Prozesse an sich werden manchmal seltsamerweise eigennützig - als Schutzdecke für das Management gegen ihre eigenen Ausfälle.
Der Weg nach vorne hat ein paar Elemente, über die wir nachdenken müssen:

Vorstand Zusammensetzung

Gute Leute: Ethische Führung ist das Ergebnis von ethischen Führern. Es ist wichtig, die richtigen Leute zu finden, nicht nur Qualifikationen und Erfolge, sondern auch deren Hintergründe in Bezug auf Führungsstile und ethische Praktiken.

Verschiedenartigkeit - Über die geschlechtsspezifische Verschiedenartigkeit hinaus ernennen Board-Direktoren Direktoren aus bekannten Kreisen mit ähnlichen Hintergründen und einer ‘Gleichheit’, die sich durch Gedanken, Absichten und Ansichten auszeichnet, und dies hilft in heutigen Zeiten der Störung nicht weiter. Das Hinzufügen von Verschiedenartigkeit in Bezug auf einen Sozialarbeiter, einen Sportler, einen Künstler oder was auch immer bringt neue Gedankenwinkel in das Board.

Alter: Ich glaube, eine Komposition mit drei Generationen, d. H. Großväter, Väter und Söhne in einem Familienvorstand, bilden ein großartiges Team. Sie bringen die Weisheit der Vergangenheit, den Pragmatismus des gereiften Stroms und die Jugendlichkeit des Stroms und damit das Beste aus Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft, um die Vision des Vorstands mit Reife in die Zukunft zu lenken.

Vorstandskultur & Führung.

Die von uns vererbten Bretterkulturen sind archaisch, größtenteils kolonial und englisch. Wir tragen immer noch Anzüge in einigen Brettern, in heißen Sommern ... Es gibt eine Steifheit, Formalität und Zeremonie mit Vorstandssitzungen, die alles in einer dicken diplomatischen Schicht bedecken. Sieh gut aus, sag mal richtig ... Hilf nicht wirklich. Es ist wichtig, sich im Bedarfsfall loszureißen und uneingeschränkt zu diskutieren, zu debattieren und die Mitglieder des Verwaltungsrates zu gegenseitigen Herausforderungen zu ermutigen. Viele zukunftsweisende Gremien haben sich für regelmäßige Board-Retreats entschieden, um diese Informalität zu erreichen und dabei zu helfen, die Konventionen zu brechen, um ungehinderte Denkprozesse in Gang zu setzen.

Der Vorsitzende spielt eine sehr wichtige Rolle, und ihre Fähigkeit, Konflikte zu bewältigen, zielgerichtet zu führen und das Management herauszufordern, zu spannen und dennoch motiviert zu bleiben, ist in Unternehmensleitfäden oder -handbüchern nicht zu finden. Sie müssen solche Vorsitzenden finden, installieren und befähigen. Die Kehrseite davon ist auch oft zu sehen, wo ein überlebensgroßer Vorsitzender führt, wo eine Persönlichkeit so sehr respektiert wird, dass es keinen wirklichen Unterschied macht, ein Board zu haben! Ehrerbietung sollte nicht den Unterschied töten.

Unabhängigkeit ist für alle Direktoren und nicht nur für die unabhängigen Direktoren. Jeder sollte eine unabhängige Sicht der Dinge haben und sich schwer fragen, wenn Sie sich mit anderen einig sind.

Alle Kulturen sind nichts anderes als eine Reihe gemeinsamer Werte und Überzeugungen. Das Erbe und die Erfolgsgeschichten der Vergangenheit sind von großem Wert, und es ist wichtig, diesen einzigartigen Satz einer kulturellen Form, diesen einzigartigen Klebstoff, beizubehalten und sich immer wieder neu zu erfinden in die Zukunft. Wenn Ihr Board nichts Neues getan hat, fragen Sie sich in den letzten 2 Jahren, was anders hätte geschehen können.

Die Zeiten sind komplex, und die Probleme, die bei den Vorständen auftreten, sind ebenso kompliziert und verdienen ein tieferes Verständnis des Marktes, der Verbraucher, der Technologie, des Wettbewerbs, der Regulierung usw., und auch die Direktoren müssen ständig LERNEN und sich auf dem Laufenden halten, als nur abhängig zu sein auf Management-Inputs und Präsentationen.

Last but not least - Zeitmanagement. Es wird nicht genug Zeit für die Vorbereitung der Vorstandssitzungen und das Lesen umfangreicher Vorstandsnotizen mit zahlreichen Präsentationen usw. aufgewendet. Direktoren und Führungskräfte müssen effizienter und effektiver an der Verteilung und Verwaltung der Zeit arbeiten und den Schwerpunkt legen. und Kürze in Diskussionen.

Gibt es hier wirklich eine Magie? Nein, die Weisheit der Alten Welt hat kein Ablaufdatum - außer dass sie regelmäßig ein Upgrade ihres Betriebssystems (das Betriebssystem) durchführen muss, das für die aufkommenden Umgebungen und Herausforderungen relevant ist. Die Antworten verweisen auf denselben alten weisen Wein in neuen Flaschen.

Um auf eine leichtere Art zu enden, hier sind meine Einzeiler mit einem Schlag. Zitiere sie, wenn du möchtest!

- „Die Aufgabe eines Geschäftsführers ist nicht nur die eines Geschäftsführers! - Es leitet das Geschäft. "

- "Sie müssen kein unabhängiger Direktor sein, um in Ihren Ansichten unabhängig zu sein!"

- "Die besten und oft ehrlichsten Gespräche finden statt, wenn man den Sitzungssaal verlässt, wenn sie nur im Inneren stattfinden können!"

Du bist in einem "Board", um nicht "gelangweilt" zu werden !!!!!

Wenn das Kind dich stolz macht

Kiddo hat letzte Woche angefangen, in meinem Nachtjob mit mir zu arbeiten, und es war besonders interessant, weil sie über ein langes Wochenende tatsächlich zu mir ins Bistrot versetzt wurde. Die Erfahrung war unglaublich. Das Kind, das wegen seiner Unfähigkeit, pünktlich zur Schule zu kommen, einige peinliche Telefonate führte, wurde plötzlich zum Inbegriff für Pünktlichkeit und schleppte mich aus dem Haus, damit wir pünktlich zur Arbeit gingen. Plötzlich wurde ich zu der Siebenjährigen zurückgebracht, die mir einmal ungeduldig ihre Uhr zeigte, als ich sie durcheinander auf eine ihrer frühesten Schulen brachte.

Sehr zum Ärger ihrer neuen Kollegen lehnte sie es ab, sich auf einen Plausch einzulassen, und anstatt die Tassen für den nächsten Tag aufzubewahren, stellte sie sicher, dass jede Tasse gewaschen wurde, bevor wir nach Hause gingen. Sie war sehr sachlich - "Ich bin hier, um einen Job zu erledigen, und ich werde den Job beenden", sagte sie mir.

Ich war nicht nur im Proud Papa Land. Der Restaurantbesitzer in unserer abendlichen Getränkesitzung zeigte sich ziemlich offen über seine Wertschätzung für ihre neue Arbeitseinstellung (sie hatte einen früheren Arbeitsaufenthalt, der nicht gut lief).

Es ist eine erstaunliche Erfahrung, wenn Sie zusehen, wie Ihr Kind sich mutig und entschlossen Herausforderungen stellt. Elternschaft ist im Allgemeinen eine Übung in der Sorge. Du machst dir Sorgen um alles, was der kleine Junge macht, und diese Sorge wächst im Allgemeinen, wenn das kleine Ding ein bisschen weniger wird und jedes Durcheinander, das das Kind macht, dir das Gefühl gibt, ein wirklich schrecklicher Mensch für Gott gewesen zu sein um dir einen Fehler zu machen. Wenn das Kind Ihnen also tatsächlich zeigt, dass es sein Leben selbst in die Hand nimmt, haben Sie das erstaunliche Gefühl, dass Sie es nicht vermasselt haben.

Während ihre „neue“ Einstellung zur Arbeit erfrischend war, wurde ich sehr stolz, als sie mir erzählte, dass eine ihrer neuen Schwestern versucht hatte, sie zu korrumpieren, indem sie ihr sagte, dass sie die Arbeit um 9.30 Uhr verlassen könne, sie aber unterschreiben sollte um 10.00 Uhr aus und fordern eine zusätzliche halbe Stunde Lohn. Sie sagte zu mir: "Sie ist nett, aber versucht immer wieder, mich dazu zu bringen, schlechte Dinge zu tun. Ich werde nicht zulassen, dass sie die Macht über mich hat, und es ist falsch. Ich möchte Geld verdienen, aber ich werde es auf die richtige Weise tun."

Ich denke daran, weil wir in einer Zeit leben, in der Sie häufig das „Praktische“ anstelle des „Richtigen“ tun. Dies gilt insbesondere für Geldgeschäfte, bei denen die meisten von uns feststellen, dass unsere Löhne stagnieren oder sogar sinken, aber die Kosten steigen. Die Versuchung, Abkürzungen zu nehmen, scheint immer so anziehend.

Es gibt jedoch eine Maxime im Leben, die besagt: „Es gibt kein kostenloses Mittagessen“, und wir vergessen oft, dass es für jede Aktion, die wir unternehmen, eine Reaktion gibt. Wenn sich etwas einfach anhört, gibt es wahrscheinlich irgendwo einen Kompromiss. Wenn Sie jemand dazu ermutigt, "lockeres" Geld zu nehmen, ist er wahrscheinlich auf der Suche nach etwas anderem. Ich kehre zu dem Sprichwort zurück: "Wenn es zu schön ist, um wahr zu sein, ist es es wahrscheinlich."

Kiddo hat bewiesen, dass sie auf der Straße klug ist, um einen Betrug und eine Aufforderung zu erkennen. Ich bin froh, dass sie einen Sinn für Ethik hat. Sie hat allein wegen dieser beiden Tatsachen eine enorme Last von meinen Schultern genommen.

Die Anleger bleiben optimistisch gegenüber Indien

Von Gurdip Singh - Gründer und Chefredakteur -FII News
Interview mit Herrn Girija Pande, Vorsitzender der Apex-Avalon Consulting Pte Ltd

Die indischen Bundesstaaten und Großstädte werden künftig eine wichtige Rolle bei der Industrialisierung Indiens spielen, und das Rennen ist im Gange, da jeder Bundesstaat unabhängig nach Investitionen sucht.

Angesichts des attraktiven Wachstumskurses des Bruttoinlandsprodukts (BIP) von 7 Prozent pro Jahr reagieren ausländische Investoren positiv auf die jüngsten politischen Reformen, sagte Girija Pande, Vorsitzende der in Singapur ansässigen Apex Avlon Consulting Pte Ltd.

Pande moderierte kürzlich in Singapur ein hochrangiges Investitionsseminar über die Rolle der indischen Staaten, das hier vom indischen Industrieverband und der indischen Hochkommission veranstaltet wurde.

"Ausländische Investoren sehen Indien mit seiner sich verbessernden Wirtschaft weiterhin optimistisch gegenüber. Dies wird durch die jüngsten GST- und Insolvenzreformen der Zentralregierung untermauert, die für mehr Transparenz, einfachere Geschäftsabläufe und eine Verbesserung des Bankensektors sorgen, damit die Industriekredite wieder aufgenommen werden können."

"Die Anleger bevorzugen Indien wegen seiner starken konsumgetriebenen Inlandsnachfrage und seines enormen Exportpotenzials, das im Einklang mit den Regierungsinitiativen steht", betonte Pande, zuvor Vorsitzender von TCS Asia Pacific.

Eine wachsende Zahl indischer Staaten wirbt aktiv um internationale Investoren, da die Zentralregierung in Neu-Delhi ihre Behörden in diesem Bereich zunehmend delegiert hat, um den Staaten freie Hand und Unabhängigkeit bei der Suche nach ausländischen Direktinvestitionen zu geben.

Nach den geltenden Vorschriften müssen nur sehr große Auslandsinvestitionen in einigen eingeschränkten Sektoren und Projekte im Wert von mehreren Milliarden US-Dollar von Neu-Delhi gebilligt werden.

„Es ist klar, dass die indischen Staaten jetzt die meisten Befugnisse haben, Investoren anzuziehen, was sie einigermaßen autonom macht. In gewisser Weise hat Neu-Delhi ausländische Direktinvestitionen dezentralisiert - ähnlich wie in den chinesischen Provinzen “, betonte er.

"Vier südliche und zwei westliche Bundesstaaten sowie NCR waren am erfolgreichsten darin, den Großteil der Investitionen in das Land zu locken, indem sie ein sehr wettbewerbsfähiges und befähigendes Umfeld schufen", erklärte er.

Die Bundesstaaten sind Tamil Nadu, Telangana, Karnataka, Andhra Pradesh, Gujarat und Maharashtra. In den Städten Chennai, Bangalore, Hyderabad, Pune und Mumbai entstehen Handelszentren.

In ähnlicher Weise hat NCR Städte in Gurgaon / NOIDA, die Favoriten ausländischer Investoren sind, bemerkte Pande.

Er bemerkte auch, dass die meisten Staaten nun von internationalen Agenturen ein "leichtes Ranking in ihrer jeweiligen Rechtsprechung" anstreben.

"Es gibt jetzt einen sehr gesunden Wettbewerb zwischen den Staaten, um Investitionen anzuziehen, was ausgezeichnet ist, da dies alles verbessert", fügte er hinzu.

Die Lee Kuan Yew School der Public Policy School in Singapur hat wettbewerbsfähige Kriterien für eine einfache Geschäftsabwicklung und viele andere festgelegt
Die indischen Bundesstaaten haben begonnen, solche Metriken zu verwenden, um Vorschriften zu vereinfachen und Geschäftsprozesse zu verbessern. Das Asia Competitiveness Institute der Schule ordnet die Bundesstaaten und hilft bei der Erstellung einfacher Geschäftsprozesse.

„Für die Investitionsförderung müssen die Regierungen des Staates Vertrauen zu den Investoren aufbauen, indem sie ein fortschrittliches und stabiles Regulierungssystem und attraktive Anreize schaffen.

"Dies sind einige der guten Maßnahmen, die von den proaktiven Ministerpräsidenten ergriffen werden. Immer mehr von ihnen nehmen an solchen Investitionsseminaren teil und richten Online-Investitionsportale aus einer Hand ein", sagte er.

Nach Ansicht von Pande sollten sich neue Staaten wie Punjab, Madhya Pradesh, Uttarakhand, Rajasthan und Chhattisgarh, die in Singapur Investitionsseminare abgehalten haben, darauf konzentrieren, sich durch die Einrichtung branchenspezifischer Cluster zu differenzieren.

"Der Weg in die Zukunft besteht darin, Branchencluster zu etablieren", sagte Pande und verwies auf den Erfolg von Chennai, Gurgaon und Pune, wo globale Automobilzulieferer Rüstbetriebe für die dort ansässigen Automobilhersteller unterhalten ", sagte er.

In ähnlicher Weise hat Bangalore die globale IT-Industrie angezogen, da es eine Konzentration von IT-Talenten und eine sehr proaktive Verwaltung hat, fügte Pande hinzu, der zuvor Vorsitzender von CII in Singapur war und in den letzten zwei Jahrzehnten an internationalen Investitionskonferenzen zu Indien in Singapur teilgenommen hat .

Punjab und Madhya Pradesh sind ideal, um Cluster in der Agroindustrie aufzubauen oder Mohali in Punjab als Wissenszentrum für Nordindien zu entwickeln. Dies werde den Staaten Dienstleistungen und Angestellte bringen, glaubt er.

Uttarakhand sollte sich vielleicht auf die Stärkung des Tourismus und des Gesundheitswesens konzentrieren und auf die Bergstationen und die umweltfreundliche Umgebung setzen, sagte er.

Obwohl die FDI-Kampagnen der Staaten wettbewerbsfähig erscheinen mögen, sieht Pande Möglichkeiten für die Staaten und ihre großen Metropolen / Städte, in diesem Bereich aktiv zusammenzuarbeiten.

„Letztendlich ist die Stadt mit ihren unzähligen Dienstleistungen für einen Investor genauso wichtig, um Talente unterzubringen und Einrichtungen bereitzustellen.

„Hyderabad ist ein klassischer Fall, in dem die Stadt vor der Kurve eine harte und weiche Infrastruktur aufgebaut hat und konsequent ist

Sex und Rauchen

Die Gouverneurin des Staates Alabama, Kay Ivey, hat das Thema Abtreibung wieder auf die Titelseiten der weltweiten Zeitungen gebracht, indem sie das möglicherweise strengste "Anti-Abtreibungs" -Gesetz in der jüngeren Geschichte unterzeichnet hat. Alabamas Abtreibungsgesetze verbieten Abtreibung effektiv, auch im Falle von Vergewaltigung und Inzest. Wie erwartet hat die Verabschiedung dieser Gesetze für Aufsehen gesorgt. Das "Pro-Life" -Camp feiert den Sieg und die "Pro-Choice" beklagt, wie weit wir zurückgegangen sind.
Diese Geschichte lässt meine Augen rollen und ich entwickle, wie meine Mutter es nennt, eine „selbstgefällige“ singapurische Denkweise. Ich glaube, ich habe das verdammte Glück, dass ich in Singapur lebe, einem Land, in dem der „gesunde Menschenverstand“ den Tag regiert.

 Trotz allem, was über den Mann, unseren Gründungsvater, Lee Kuan Yew, gesagt wird, war er ein Mann mit gesundem Menschenverstand und einer unheimlichen Fähigkeit, intelligente Entscheidungen zu treffen. Der alte Mann verstand, dass entscheidende Entscheidungen nicht viel eine Frage der Wahl zwischen Gut und Böse waren, sondern eine Frage der Wahl zwischen dem kleineren von zwei Übeln oder dem größeren von zwei Gütern. Es ist ein Punkt, den Sie oft in den Kehlen der Allerheiligsten schlagen möchten, besonders auf der Seite der Trump-Anhänger, die behaupten, Christen zu sein.

Als Mann, der seinen Partner an einen Abtreibungstisch geschickt hat, glaube ich, dass die Abtreibungsgesetze auf dem Verständnis beruhen müssen, dass dies keine Wahl zwischen Gut und Böse ist, sondern eine Wahl zwischen mehr Gut und weniger Böse. Wenn wir es aus dieser Perspektive verstehen, können wir die extremen Emotionen aus dem Thema herausholen und etwas erschaffen, das im besten Interesse so vieler Beteiligter liegt.
Beginnen wir mit dem Offensichtlichen. Abtreibung ist eine üble Angelegenheit; Sie schneiden und würfeln jedoch den wissenschaftlichen Prozess. Es geht um die Zerstörung des Lebens ebenso wie um die Bildung von Zellen, die zusammenkommen, um ein Leben zu schaffen. Daher ändert sich die Moral der Abtreibungsgesetze im Wesentlichen um den Zeitpunkt, zu dem das Leben beginnt, und Sie dürfen nach einem bestimmten Stadium der Schwangerschaft effektiv keine Abtreibung mehr vornehmen, da die „genannten Zellen“ tatsächlich zu einer Lebensform geworden sind.

Abtreibung sollte, wie sie sagen, niemals eine Methode zur Empfängnisverhütung sein, und ich glaube, man könnte sagen, dass ich dafür "bestraft" wurde, dass ich Gina auf den Abtreibungstisch geschickt habe, weil ich zu begeistert war von einer Frau, die bereit war, mir Sex zu geben Verlangen zu vergessen, dass ungeschützter Sex Konsequenzen hatte.

Wenn ich jedoch auf diese fatale Entscheidung und auf die andere Entscheidung zurückblicke, meine zweijährige Ehe mit Gina einzugehen, scheint die Entscheidung, das Kind abzubrechen, die richtige zu sein. Obwohl „Was wäre wenn“ -Fragen immer im Hinterkopf bleiben, wenn ich auf meine Beziehung zu Gina zurückblicke, war die Entscheidung, die Schwangerschaft nicht mit ihr zu überstehen, die richtige. Wir waren von Grund auf ungeeignet, zusammen zu sein, und ihre Forderungen an mich waren derart, dass es mir praktisch unmöglich war, meinen Lebensunterhalt zu verdienen (so sehr, dass einer der größten Ratschläge meiner ehemaligen Chefin lautete: „Reden Sie besser mit ihr und meine Eltern beschrieben es als eine Frage, wann wir uns umbringen würden (Mamas Version ist, dass du sie zu Tode schlagen und dich umbringen wirst). Ihre Eltern, die ursprünglich für die Beziehung zuständig waren, hätten sich geschlagen und festgestellt, dass wir nicht gut für einander sind.

Sie können mich als zynisch oder selbstsüchtig bezeichnen, aber aus der Ehe geht hervor, dass das größte Übel darin bestand, ein Kind Eltern auszusetzen, die sich nachteilig auf sein Wohlergehen auswirken würden. Obwohl ich nicht sehr erfolgreich war, habe ich es geschafft, Dinge zu tun, auf die ich stolz bin, seit ich Gina ohne die Verantwortung eines Kindes verlassen habe und Gina, als ich das letzte Mal nachgesehen habe, hat sich gut gemacht. Wir haben diese Zellen keinem bösen Sorgerechtsstreit oder der Gewalt ausgesetzt, die in unserer Ehe stattgefunden hat.

Dann gibt es da noch die praktische Seite. Wie meine frühere Englischlehrerin (Mrs. Clark) sagte: „Ich bin grundsätzlich dagegen, aber ein Verbot wird Frauen töten, die Hilfe von Quacksalbern in zweifelhaften Seitengassen suchen.“ Die Geschichte hat dies ebenso widerlegt - Es gibt Abtreibungsgesetze, Frauen sind zu Quacksalbern gegangen, um mit ungewollten Schwangerschaften umzugehen.

Ich beziehe mich oft auf Lee Kuan Yews Gedanken zur Prostitution, wenn es um Abtreibung geht. Es ist besser, es legal und kontrolliert zu haben, als es unter Tage fahren zu lassen und es von dem fiesen Element verwalten zu lassen.

Lee Kuan Yew wäre gut dafür geeignet gewesen, das Abtreibungsproblem in Amerika anzugehen. Leider scheinen die Nachfolger von Lee Kuan Yew in einigen Punkten den gesunden Menschenverstand verloren zu haben. Die beiden häufigsten Fälle, in denen meines Erachtens die Regierung von Singapur die Verschwörung verloren hat, sind Fälle von Rauchen und homosexuellem Sex.

Ich sehe mir die Debatte über Rauchen und „alternative“ Tabakerzeugnisse an. Die Regierung hört sich tatsächlich immer ohnmächtiger und scheinheiliger an. Obwohl immer mehr Stellen wie das Royal College of Surgeons in Großbritannien erklären, dass „alternative Produkte“ zur Bekämpfung der Rauchgewohnheiten eingesetzt werden können, besteht die Regierung weiterhin darauf, dass sie solche Produkte in einem „präventiven Schachzug“ verbieten muss. Menschen daran zu hindern, die Gewohnheit anzunehmen. In der Zwischenzeit bleiben normale Zigaretten, von denen jeder der Meinung ist, dass sie schlechter sind als die Alternative, ohne weiteres verfügbar.

 Ich denke, Sie könnten sagen, der Wunsch sei es, hart auszusehen, aber ich glaube, es kommt ein Punkt, an dem Sie tatsächlich albern aussehen, wenn Sie an einer Position festhalten, obwohl immer mehr Beweise dafür vorliegen, dass Ihre Position faktisch schwach ist - America's Food and Drug Administration (FDA) hat kürzlich den Verkauf von IQOS, einem beheizten und nicht brennenden Tabaksystem von Philip Morris, erlaubt, was gezeigt hat, dass es einen Weg gibt, um das zu erreichen, was alle zustimmen, ein weniger böses Werk zu sein.

Wenn die Haltung der Regierung zu alternativen Tabakerzeugnissen albern aussieht, ist die Haltung zu einvernehmlichem Sex geradezu dumm. Die Debatte war so bewegt, dass die Regierung an ihrem Standpunkt festhielt, „das Gesetz beizubehalten, aber nicht durchzusetzen“. Dies ist eindeutig nicht etwas, was Sie von einer Regierung erwarten würden, die „die Wahrung der Rechtsstaatlichkeit“ als Teil macht der DNA und wie ein Anwalt sagte - "Was bringt es, ein Gesetz zu haben, wenn Sie nicht vorhaben, es durchzusetzen?" Wie ich oft gesagt habe, müssen diejenigen, die diesen bestimmten Abschnitt des Strafgesetzbuchs unterstützen, noch auftauchen mit einem vernünftigen Argument, warum wir dieses Gesetz einhalten müssen.

Lee Kuan Yew war nicht perfekt, aber ich glaube nicht, dass er in jeder Frage Recht hatte. Er verstand jedoch seine Rolle als Führer und traf Entscheidungen, die dem größeren Guten oder dem geringeren Bösen zugute kamen. Wenn ich mir einige dieser Debatten in der Welt anschaue, vermisse ich ihn und die pragmatische Weisheit, die er an den Tag legte.

Geschäft ist ein Mannschaftssport - und deshalb sind die Menschen am wichtigsten

Schaffen Sie eine unterhaltsame Arbeitsumgebung, die den Erfolg fördert

Von Patrick Grove
Group CEO der Catcha Group

Wir sind auf halbem Weg von 2019 und wenn ich überlege, was wir erreicht haben - mit iflix, Common Ground, Wild Digital und dem Rest unserer #Catchafamily, kann ich nicht anders, als stolz zu sein was Catcha geworden ist.

iflix hat kürzlich 15 Millionen Abonnenten weltweit erreicht - mit einem unglaublichen Wachstum von 250% in nur 6 Monaten! Common Ground ist so schnell gewachsen, dass es schwierig ist, den Überblick über ihre neuen Standorte zu behalten. In weniger als 24 Monaten haben sie insgesamt 7 Filialen im gesamten Klang Valley und eine weitere auf den unglaublichen Philippinen eröffnet.

Bei Catcha lautet unsere Arbeitsphilosophie (oder sollte ich sagen: Work-Play-Philosophie) „Hart arbeiten, hart spielen“.

Wenn es eine Sache gibt, der ich mich widme, dann ist es der Bau von lustigen Arbeitsbereichen. Dies ist einer der Gründe, warum Catcha für unsere lustigen Büros und Partys bekannt ist und Common Ground ein so erfolgreicher Ort für die Zusammenarbeit ist. Nicht nur, weil es kühler ist, sondern auch, weil die Leute es lieben, dort zu arbeiten, wo sie sich am entspanntesten und bequemsten fühlen. Unser Team steht für unseren Glauben als Marke - dass Hustlin kein Job ist, sondern unser Lebensstil. Wir feiern gerne Erfolge und Erfolge - wie wir sollten - und wenn wir dies tun, geben wir uns viel Mühe.

Natürlich scheint es manchmal so, als würden die Leute von Catcha mehr spielen als wir, aber das liegt nur daran, dass die Medien nie den wahren Rummel verherrlichen. Die Zeiten, in denen wir monatelang ohne Pause gearbeitet haben, um die nächste große Idee zu verfolgen; die 30-Stunden-Tage, die wir hatten; der Versuch und Irrtum; und die pure Kraft, weiterzumachen - das macht uns zu einem so großartigen Team. Aber wir können diese Dinge nur tun, weil wir wissen, dass wir zusammen sind.

Ich bin fest davon überzeugt, dass Sie die Stars und den Mond (oder einen oder zwei Börsengänge) nur mit den richtigen Leuten in Ihrem Team erreichen können. Ich habe dies bereits in einem Interview mit Forbes Asia erwähnt (lesen Sie es hier). Meine Managementphilosophie ist es, die richtigen CEOs einzustellen und sie dann aus dem Weg zu räumen, damit sie ihre beste Arbeit leisten können. Das sind kluge, talentierte Leute und ich habe volles Vertrauen in sie.

Und nicht nur ich habe meine Wette auf sie gesetzt.

Investoren schauen nicht nur auf unsere Produkte und Geschäftsmodelle, wenn sie sich für eine Unterstützung entscheiden. Diese Menschen und ihre Einstellung zu allem, was dazugehört, sind ein wesentlicher Grund, warum Investoren gerne mit uns zusammenarbeiten. Sie brauchen nicht das beste Geschäftsmodell seit dem ersten Tag - Sie brauchen nur die Leidenschaft und die Menschen, um es herauszufinden. Das Hauptaugenmerk lag immer auf mir und meinen Erfolgen, aber jeder erfolgreiche Unternehmer würde Ihnen sagen, dass das größte Kapital eines jeden Unternehmens die Menschen, das Team dahinter sind.

Die Leute, die mit mir arbeiten, werden Ihnen sagen, dass ich sie ständig herausfordere, die Messlatte höher zu legen. Da ich ein Team von unglaublich leidenschaftlichen, hochgesteckten und bemerkenswert talentierten Mitarbeitern habe, weiß ich, dass sie ihr maximales Potenzial nur dann entfalten können, wenn sie sich scheinbar unmögliche Ziele setzen und diese dennoch übertreffen. Deshalb fahre ich sie weiter, um Dinge größer, besser und schneller zu machen.

Mit über 2000 Mitarbeitern in 35 Ländern zu arbeiten ist nicht einfach, aber wenn Sie ein Team wie Catcha haben, haben Sie einen Vorsprung. Was mich am meisten stolz macht, ist, dass wir als Team bewiesen haben, dass die Mitarbeiter von ASEAN genauso klug, talentiert und kreativ sind - wenn nicht mehr - als die Mitarbeiter von Silicon Valley. Es ist für mich keine Überraschung, wenn die nächste überwältigende Innovation nicht nur von ASEAN stammt, sondern von einem unserer Mitarbeiter im Büro in Catcha. Wenn das passiert, ist es das ultimative Erfolgszeichen für mich.

Es ist in Ordnung, ein guter Kerl zu sein

Meine Mutter sagte einmal, dass mein jüngerer Bruder und ich mit Frauen niemals besonders erfolgreich sein würden, weil wir beide nette Typen waren - die Typen, die Mädchen eher als Freunde als als als Liebhaber wollten. In gewisser Weise hatte meine Mutter recht. Mädchen sahen mich unweigerlich eher als eine gute Freundin als als eine „heiße“ Sexmaschine und meine Zwanzig waren ziemlich enttäuschend in der Mädchenabteilung. Als Freunde mir sagten, dass ich einziehen soll, wusste ich nicht, wie ich es tun soll. Es ist immer noch ein psychologisches Anathema für mich, eine Frau zu berühren, es sei denn, sie berührt mich zuerst. Ich bemerkte erst, dass ich in meinen Vierzigern für das andere Geschlecht attraktiv war, als jemand unterstellte, ich sei „gut drauf“ (das Kompliment kam von jemandem, der mir Bauchkitzeln verleiht, und sie sagte es auf eine Art und Weise, die den Bauch kitzelt).

Mein mangelnder Erfolg mit dem anderen Geschlecht hat sich wahrscheinlich auf einen Teil meiner beruflichen Laufbahn übertragen. Als "nette" Person wusste ich nicht, wie ich den Leuten sagen sollte, dass sie "wütend" sein sollen, und ich hatte immer das Gefühl, dass ich die andere Seite brauchte, um mir das zu geben, was sie für verdient hielten, anstatt das, was ich für verdient hielt. Es dauerte fast ein Jahrzehnt, bis ich freiberuflich tätig war, um die netten Instinkte zu überwinden, nach dem zu fragen, was ich will. Man könnte wohl sagen, dass ich der Weisheit von Green Day "Nice Guys Finish Last" verfallen bin.

Ich hatte jedoch gerade eine interessante Lektion darin, ein guter Mensch zu sein, der von einer Gruppe „ausländischer Arbeiter“ aus Indien und Bangladesch verwaltet wurde, die ich vor einigen Jahren kennengelernt habe, als ich Teil des Liquidationsteams war, das geschlossen wurde die Firma, für die sie gearbeitet haben. Die Jungs hatten fünf Monate durchgehalten und die Firma hatte nicht die Mittel, um ihre Löhne zu bezahlen.

Der Prozess, sie zu bezahlen, erwies sich als sehr langwierig und anstrengend. Während das fragliche Unternehmen Forderungen hatte (Geld kam herein), gab es unvorhergesehene Probleme, die wir behandeln mussten und so weiter. Wann immer sie anriefen, wusste ich nicht, wann wir ihnen eine Dividende ausschütten könnten.
Also bin ich in meine eigene Tasche getaucht, um ein paar von ihnen zu helfen. Das war zwar kein Geld, aber ich war der Meinung, dass ich damit leichter Geld verdienen konnte als sie. Ich schloss auch, dass es Zeit für mich war, etwas zurückzugeben, da ich von der indischen Gemeinde immer gesegnet worden war.

In gewisser Weise musste ich mich darauf vorbereiten, dass ich das Geld wahrscheinlich nicht zurück sehen würde. Arbeiter vom indischen Subkontinent schlecht zu bezahlen ist ein Teil des Spiels in unserer lokalen Bauszene, und viele von ihnen leihen sich Geld zu wucherhaften Zinssätzen, nur um hierher zu kommen, um einen Job zu bekommen.

Ich stellte auch fest, dass „meine“ Leute ein wenig verärgert waren, weil sie mein Geld in den sprichwörtlichen dunklen Gegenden Südasiens riskiert hatten. Einer von ihnen riet mir: „Weißt du nicht - bangladeschische Arbeiter sind nicht sehr vertrauenswürdig.“ - Die fragliche Person hatte erwähnt, dass die Ansichten für die Arbeit in einer Anwaltskanzlei und das Betrügen der Versicherung durch die Bauarbeiter vorgetäuscht wurden Unternehmen (angesichts des Geldbetrags, den Bauarbeiter verdienen und wie viel Versicherungsunternehmen Ihnen abnehmen und wie wenig sie geben, wenn Sie das Geld brauchen - ich bin geneigt, dem Arbeiter Gutes zu sagen).

Um fair zu sein, erinnere ich mich an einen meiner Gläubiger, den Senior Manager eines Finanzhauses, der mir privat sagte: „Wie viel können Sie mir bezahlen - 10 Cent auf den Dollar. Ich fordere mein Finanzteam auf, die Schulden abzuschreiben - Sie sollten sie den Leuten bezahlen, die sie brauchen - den Arbeitern. “
Auf eine witzige Weise sollte dies ein Jahr sein, in dem ich mich finanziell in Ordnung bringen sollte. Auf eine witzige Art habe ich so viel verdient, wie ich Rechnungen eingeholt und Schulden getilgt habe. Ich hatte nur nicht erwartet, dass die Quelle von diesen Leuten stammt, denen ich geholfen habe.

Die beiden, die mir am meisten schuldeten, zahlten am schnellsten. Einer von ihnen überwies das Geld, das er sofort schuldete und zeigte mir die Quittung. Ich habe nicht nur das Geld zurückbekommen, sondern er hat mir auch seine Dankbarkeit über WhatsApp gezeigt.

Der größte Schuldner rief mich tatsächlich an und befürchtete, ich würde Geld für Taxifahrten verschwenden, um ihn zu verfolgen. Ich habe ihn am Flughafen abgesetzt und er hat mich in bar bezahlt und dann darauf bestanden, das Abendessen zu kaufen. Interessanterweise hat er mir vor Erhalt seines Geldes eine Freundschaftsanfrage auf Facebook geschickt. Dies ist eine Figur, die Fotos mit mir machen und sie mit dem Rest der Jungs teilen wollte.

Ich schreibe das, weil wir in einer Zeit leben, in der es einfach ist, die weniger Glücklichen aus anderen Teilen der Welt anzuschalten. Ich denke an meine Ex-Frau, die behauptete, dass sie in Gefahr sei, sich zu vergewaltigen, wenn sie von einer Gruppe von Arbeitern begleitet würde, oder an einen anderen in Singapur geborenen Inder, der behauptete, am Wochenende Angst zu haben, nach Little India zu reisen, weil es werden würde sehr voll mit - Indianern.

Ich finde Menschen im multikulturellen und multikulturellen Singapur, die Donald Trump verteidigen, wenn er fremdenfeindliche Äußerungen über „Vergewaltiger aus Mexiko“ oder „Verbot von Muslimen“ für die Einwanderung in die USA macht.

Ich verstehe diese Gefühle nicht. Meine Erfahrungen mit Menschen aus den ärmeren Teilen der Welt waren im Allgemeinen positiv. Meine indischen und philippinischen Kollegen im Restaurant haben auf mich aufgepasst. Meine neu gefundenen Freunde aus der Baubranche hatten allen Grund, mich zu hassen und zu vermasseln, aber am Ende zeigten sie mir, dass es mehr als OK ist, ein guter Kerl zu sein.

Warum sind schriftliche Verträge im Geschäft wirklich von Bedeutung?

Von Ng Boon Gan

Senior Legal Associate

VanillaLaw LLC


Viele Geschäftsbeziehungen beginnen mit einer einzigen Transaktion. Vielleicht läuft die erste Transaktion gut, also beschließen beide Seiten zu spülen und zu wiederholen. Sie handeln weiterhin miteinander und stellen ihre Rechnungen, Quittungen, Lieferaufträge usw. zusammen.

In einem Rechtsstreit kann der Berg der Dokumente und der Korrespondenz zeigen, dass die Parteien diesen Vertrag beabsichtigen und ausgeführt haben. Das Problem entsteht, wenn der Berg anderen Personen in unterschiedlicher Form oder Größe erscheint. Der Versuch, dem Richter zu erklären, was die tatsächliche Beziehung ist, wird eine schwierige Aufgabe, da es mehrere mögliche Interpretationen gibt.

Hier sind drei häufige Einwände gegen die Verwendung schriftlicher Verträge, die ich häufig von unseren KMU-Kunden höre.

„Wir vertrauen einander, sodass ein schriftliches Dokument nicht unterschrieben werden muss.“

Dies gilt nur, wenn sich nichts ändert. Aber jeder weiß, dass Veränderung die einzige Konstante ist.

Werden Sie und die andere Partei immer die Kontrolle über oder die Geschäftsführung behalten? Was passiert, wenn es Nachfolger gibt, die möglicherweise nicht die gleiche persönliche Beziehung haben wie Sie?

Wir wissen, wie häufig sich Nachfrage, Angebot und Preise ändern. Was passiert, wenn sie eines Tages über die Erwartungen einer Partei hinausgehen?

"Um einen schriftlichen Vertrag zu bitten, muss ich der anderen Partei nicht vertrauen."
Ein schriftlicher Vertrag ist eine Form der Verpflichtung. Indem Sie Absichten und Worte zu Papier bringen, verpflichten Sie sich, den Vertrag zu den schriftlichen Bedingungen auszuführen.

Die Parteien können vereinbaren, den Vertrag später zu ändern, um den unterschiedlichen Marktbedingungen Rechnung zu tragen.
Wenn Sie der anderen Partei zeigen, dass Sie bereit sind, sich zu engagieren, können Sie noch mehr Vertrauen schaffen, da Sie bereit sind, nach klaren Standards zu handeln (ob Ihre schriftlichen Standards klar sind oder nicht, kann eine andere Geschichte sein).

"Einen Anwalt dazu zu bringen, eine Vereinbarung auszuarbeiten, ist teuer!"

Nicht unbedingt! Es gibt einige Online-Tools, mit denen Sie Vorlagenvereinbarungen verwenden oder sogar für Ihre eigenen Zwecke ändern können, wie beispielsweise unsere eigenen VanillaLaw ™ -Dokumente.

Die eigentliche Arbeit des Anwalts wird dann darauf hinweisen, welche Klauseln für Ihre Ziele von Bedeutung sind, und nicht nur das Dokument zusammenstellen oder abtippen.

Hier sind drei Vorteile (ua) der Verwendung schriftlicher Verträge:

1) Sie zwingt die Parteien, sich zusammenzuschließen und bestimmten Bedingungen zuzustimmen. Dies setzt natürlich voraus, dass die Parteien mehr oder weniger gleiche Verhandlungsmacht haben, und es ist nicht eine Partei, die ein Standardformular unterzeichnet, das die andere Partei zu ihrem eigenen Vorteil verwendet.

2) Es schafft den Anreiz, in die Zukunft zu schauen. Die Parteien müssen sich überlegen, ob sie den Vertrag ändern möchten, um den unterschiedlichen Marktbedingungen Rechnung zu tragen, welches Verfahren sie für wiederholte und ähnliche Transaktionen anwenden möchten und welche Art von Streitbeilegung sie bevorzugen.

3) Der Vertrag kann leichter abgetreten oder durch einen neuen Vertrag ersetzt werden. Ein schriftliches Dokument, das alle Verpflichtungen enthält, macht deutlich, welche Rechte und Pflichten übertragen werden. Dies ist hilfreich, wenn eine Partei aus dem Geschäft ausscheiden möchte, aber dennoch den guten Willen bewahren möchte, indem das Unternehmen der anderen Partei auf ein Minimum beschränkt bleibt oder wenn sie ihr Geschäft umstrukturieren möchte und eine verbundene juristische Person für die Durchführung des Vertrags verantwortlich ist.

Schriftliche Verträge sind definitiv der richtige Weg, wenn Sie langfristig Geschäfte machen möchten.

Im Falle von Singapur gibt es viele Unterschiede.

Von Ben Scott
CTO & Gründer

London hat das Potenzial für eine neue industrielle Revolution, aber Politik und Macht werden immer im Weg stehen.

(Dieser Artikel erschien ursprünglich auf Data Driven Investor.)

In Linda Lims Artikel von Bloomberg, „Warum sollten Brexiteers aufhören, sich über Singapore-on-Thames zu fantasieren“, ist vieles von dem, was der Autor schreibt, richtig. So wie ihre Beobachtungen zur Funktionsweise von Singapur.
Sie vermisst jedoch den Punkt, was Singapur so erfolgreich macht und wie diese sich heute von Großbritannien unterscheiden.

Die Länder entwickeln sich im Laufe der Zeit, und der größte Teil dieser Veränderung findet an kritischen Zeitpunkten statt, und die Art und der Zeitpunkt dieser Zeitpunkte bestimmen die Institutionen eines Landes. Diese Institutionen umfassen (ohne darauf beschränkt zu sein) eine inklusive Regierungsform, die von den Menschen gewählt wird (alle Menschen, Männer und Frauen, unabhängig von ihrem sozialen Status oder Alter, ihrem Wohlstand, ihrem Beziehungsstatus, ihrer sexuellen Orientierung, ihrer Vorstrafe oder ihrer Bezahlung) Steuern), Recht und Ordnung, Eigentumsrechte, die Gerichtsbarkeit (eine von der Regierung unabhängige Regierung, die die Regierung zur Rechenschaft ziehen kann), wie und in welchem ​​Umfang die Bevölkerung ausgebildet wird, die Gesundheitsfürsorge und eine freie Presse (dies ist kein libertärer Flaum, aber ein wesentlicher Teil, um die Regierung und andere an der Macht zu halten).

Die Schlüsselfaktoren für den Erfolg sind Inklusivität, das Verständnis, dass alle gleich sind, Eigentumsrechte geschützt sind, und die Möglichkeit haben, unsere Arbeitskraft nach unserer Wahl zu verkaufen. Für Großbritannien gehören zu den kritischen Punkten, die zur Bildung einer inklusiven und pluralistischen Regierung geführt haben, der Schwarze Tod, die Glorious Revolution und die Aufhebung der Maisgesetze.

Damit eine Wirtschaft erfolgreich sein kann, müssen die Menschen (und die Regierung, die sie vertritt) schöpferische Zerstörung (Versagen) und Innovation (Herausforderung) akzeptieren. Diese Dinge kommen nur von Instabilität, weshalb gute Demokratien einen Rahmen für Instabilität schaffen: Herausforderung und ständiger Wandel, der vom Volk getrieben wird - von Grund auf. Dies ist von wesentlicher Bedeutung, da es die Grundlage für die Anreize bildet, die Risiken und Investitionen belohnen und damit die Bevölkerung ermöglichen.

Nach Singapur

Singapur war früher eine britische Kolonie. Zuvor war es jedoch Teil des Reiches der English East India Company. Die moderne Geschichte Singapurs ähnelt allen anderen Ländern, die Kolonien europäischer Imperien waren. Damit begannen die in diesen Kolonien etablierten Regierungssysteme als Systeme, die auf Extraktion und Zwang beruhten. Das kolonialisierende Land brauchte die lokale Bevölkerung, um möglichst nahe an der Freiheit zu arbeiten und zu arbeiten, um die Ressourcen des jeweiligen Landes mit maximalem Gewinn zu nutzen. Wo die Sklaverei nicht funktionierte, wurden Steuern, Zwang, Marketingämter und andere staatliche Hilfsmittel eingesetzt, um die Bevölkerung vor Ort zu halten. Dies wurde am effektivsten (und brutalsten) im südlichen Afrika durchgeführt. Die einzige Ausnahme waren Australien und die Vereinigten Staaten (aus Gründen, auf die ich später noch eingehen werde).

Daher ist das, was Sie heute in Malaysia, Indonesien und Singapur beobachten, nicht nur die Auswirkungen dieser Extraktionsregime, sondern auch das, was im Laufe der Zeit passiert, wenn kritische Zeitpunkte das Land und seine Institutionen prägen und die Gründungsprinzipien beeinflussen.

In Malaysia und Indonesien (wie in den meisten anderen ehemaligen Kolonien) unterschieden sich die Regierungen nach der Unabhängigkeit nicht von denen, die sie ersetzten. Die neuen Gouverneure stellten fest, dass sie den zurückgelassenen Apparat nutzen konnten, um sich auf dieselbe Weise zu bereichern, wie es die Kolonialstaaten getan hatten. Es gab keine Anreize, das System in ein pluralistisches und inklusives System zu ändern oder Institutionen zu schaffen, die die Interessen der Menschen schützen und sie dazu anregen, zu investieren und Risiken einzugehen. Die Machthaber hatten alle Anreize, etwas Wertvolles für ihren eigenen persönlichen Gewinn zu enteignen. Wenn dies nicht der Fall ist, reparieren Sie es nicht.

Im Falle von Singapur gibt es viele Unterschiede.

Singapur (wie wir es heute kennen) wurde von der English East India Company gegründet (siehe 1819-Vertrag von Singapur). Dies war ein Drei-Wege-Vertrag, der gegenseitig war und von der East India Company verlangt wurde, sowohl dem Sultan von Johor als auch dem Temenggong eine Jahresgebühr für das Recht zur Gründung ihres Hafens und einer Fabrik zu zahlen. Freie Häfen lockten Handel und Investitionen an, aber auch Laster und damit Verwaltungs- und Kontrollkosten. Singapur wurde 1824 Teil des britischen Empire und 1965 schließlich ein unabhängiges Land.

Zu den kritischen Zeitpunkten, die Singapur mitgeprägt haben, gehören die oben genannten, aber auch die Rassenunruhen von 1964 (vorher gab es viel Instabilität und Rassenunruhen vor dieser Zeit). Diese Unruhen waren das Ergebnis der Spannungen zwischen der malaiischen und der chinesischen Bevölkerung in Singapur. Die malaysische Regierung versuchte, Singapur zu destabilisieren, indem sie die rassischen Spannungen ausnutzte, da sowohl die Regierungen Malaysias als auch Indonesiens die Chinesen aufgrund ihrer Fähigkeit, unter den widrigsten Bedingungen erfolgreich zu sein, nicht gefallen.

Eine der kritischsten Zeiten für Singapur war jedoch die Wahl von Lee Kuan Yew im Jahr 1959 zum ersten Premierminister von Singapur (MM Lee). MM Lee war Absolvent der Cambridge University Law und verstand somit die Wichtigkeit eines funktionierenden Rechtssystems und einer unabhängigen Justiz. Seine Selbstlosigkeit, sein Fokus und seine Selbstdisziplin waren ein produktiver Zufall seiner Wahl.

1963 schloss sich Singapur mit Malaya, Sarawak und North Borneo zusammen, um Malaysia zu gründen (das "si" in Malaysia soll die Mitgliedschaft Singapurs im Malaya-Club anerkennen). MM Lee war ein starker Befürworter von Gleichheit und fairer Behandlung für alle, die die anderen Mitglieder verärgert hatten. Aufgrund der wirtschaftlichen Dominanz Singapurs und weil die anderen Mitglieder Singapur weder kontrollieren noch das Gewünschte herausholen konnten, beschlossen Indonesien und Malaya, das, was sie als chinesisches Problem betrachteten, zu bestrafen, indem sie Singapur aus dem „Club“ ausschieden.

Die ethnischen Spannungen nahmen nur zu.

Eine der kritischen Einsichten, die MM Lee aus dieser Zeit zog, war, dass, wenn die Menschen gleich und fair behandelt würden, Gelegenheit und Arbeit (Einkommen) hätten, die Stabilität folgen würde. MM Lee und seine Regierung haben auch die Herausforderungen verstanden, denen sich Singapur als kleines Land stellt, das keine natürlichen Ressourcen zum Extrahieren und Verkaufen hat. Ein weiterer produktiver Unfall, wie sich herausstellt. Es wurde dann entschieden, dass das Land nach den pluralistischen Prinzipien modelliert werden sollte, die alle gleich behandelten (die Wahl des englischen Rechts und somit der englischen Sprache war auch eine kluge Entscheidung (zu der Zeit), da dies nicht nur das Rechtssystem des Landes war Geschäftswelt (es war damals auch die Sprache der Geschäftswelt), hatte eine unabhängige Justiz, respektierte Eigentumsrechte und einen Anreiz für Investitionen (Risikobereitschaft) und Arbeit (das Recht zu entscheiden, wie wir unsere Arbeitskraft verkaufen).

Dies führte zur Schaffung inklusiver Bildungseinrichtungen, zu Recht und Ordnung und zu einem funktionierenden Rechtssystem. Dies förderte die Offenheit (wesentlich für den Pluralismus), zu der auch die Öffnung für den internationalen Handel gehörte. Die Arbeit wurde wirklich mobilisiert.

Der Fokus auf inklusiven Institutionen und einem Rechtssystem, das die grundlegenden Eigentumsrechte der Menschen schützt, ist die Grundlage für den Erfolg von Singapur.

Ausländische Investitionen flossen ein, da kein anderes Land der Region eine so verlässliche Grundlage hatte. Dieses Vertrauen gab den finanziellen Entscheidungen Sicherheit und bedeutete, dass Investitionen in Singapur getätigt wurden, die andernfalls nach Indonesien, Malaysia, Thailand, Taiwan oder Japan gegangen wären.

Der Wettbewerbsvorteil Singapurs liegt heute in seinen Rechts- und Finanzsystemen (selbst die Rechtssysteme in Japan und Korea können unvorhersehbar sein). Daher ist es für viele Unternehmen besser, hier zu arbeiten als in jedem anderen asiatischen Land. Es bedeutet auch, dass ein großer Teil des asiatischen Reichtums in Singapur verwaltet und verwahrt wird.

Solange andere Länder dies nicht verstehen, bleiben sie dort, wo sie sind und bleiben hinterher. Dies gilt auch für China. Das durch kurzzeitige autoritäre und extraktive Regierungen verursachte kurzfristige Wirtschaftswachstum sollte nicht mit langfristigem Erfolg verwechselt werden.
Der Arbeitsmarkt. Dies ist Singapurs Achillesferse. Es scheint, dass viele in Singapur das Wirtschaftswachstum nur mit der Mobilisierung von Arbeitskräften (der ersten Stufe der wirtschaftlichen Entwicklung) und nicht mit der totalen Faktorproduktivität korrelieren.

Um dies in Gleichungen zu setzen, ist GDP = C + I + G + NX (Konsumausgaben + Investitionen + Staatsausgaben + Nettoexporte) und nicht AKN (Gesamtfaktor Produktivität x Kapitalbestand x Arbeitskraft).

Die Unterschiede in diesen beiden Gleichungen sind wichtig für das Verständnis. Der erste besagt, dass die Menschen Geld ausgeben und sparen (Investitionen) und die Regierungen ausgeben und das Land handelt. Alles Gute, aber um mehr BIP zu haben, können Sie hier nur mehr Geld ausgeben und hoffentlich sparen und mehr investieren. Die schlimmste Sünde besteht darin, die Staatsausgaben zu erhöhen, um das BIP zu erhöhen. Eine Fokussierung auf die Sekunde führt jedoch zu unterschiedlichen Ergebnissen, da klar ist, dass die größten Gewinne für das BIP durch Investitionen in Investitionsgüter (Maschinen, Fabriken, Infrastruktur) und Produktivität erzielt werden.

Sie können Ihre Belegschaft während der Regierungszeit nicht verdoppeln, aber Sie könnten die Produktivität und das investierte Kapital verdoppeln. Die Herausforderung besteht darin, dass die meisten Regierungen die erste Gleichung mögen, in der die Ausgaben bequem sind. In Asien sehen Sie also riesige Infrastrukturausgaben und ständige Investitionen in den Wohnungsbau und andere einfache Möglichkeiten, das BIP anzuheben und die Arbeitskraft zu erhöhen.

In Singapur gab es nie genug Arbeit, um es aufzusaugen, also wurde es importiert. Die Abhängigkeit von ausländischen Arbeitskräften ist auch eine Subvention und führt zu extraktiven und zwanghaften Praktiken (Müllmanagement und nicht vorhandene Produktivität). Schlimmer noch, es führt zu einem Mangel an Innovationen und somit zu keinen Produktivitätsgewinnen. Das Geschäft in Singapur ist am selben Ort wie die Baumwollbarone der südlichen Vereinigten Staaten. Sie (die Südstaaten) verloren den Bürgerkrieg, gewannen jedoch die Sklaverei. Der Zugang zu billiger, beinahe Sklavenarbeit bedeutet, dass kein Anreiz besteht, in Produktivität und Sklaverei zu investieren, sondern nur in andere Kleidungsstücke.

Aus diesem Grund ist die Produktivität in Singapur so niedrig und sinkt weiter - es gibt keinen Anreiz für das Management, sich zu ändern. Wenn Sie die Patentanmeldungen in den südlichen Vereinigten Staaten mit denen in anderen Agrarstaaten vergleichen, die nicht auf Zwangsarbeit angewiesen sind, würden Sie in Ländern mit wettbewerbsfähigen Arbeitsmärkten in der Regel zwölf Mal mehr Patentanmeldungen pro Jahr einreichen.

Das grundlegendste Recht besteht darin, dass eine Person entscheidet, wie sie ihre Arbeitskraft verkauft.

Zwangsmärkte sind nicht wettbewerbsfähig und scheitern daher immer. Um erfolgreich zu sein, muss eine Nation ihre Bevölkerung schützen und Anreize schaffen - jeder ist derselbe und niemand hat die exekutive Macht. Auch hier handelt es sich weder um libertäre Flaute noch um eine politische Ansicht, sondern um evidenzbasierte Ökonomie. Die Beweise sind klar und eindeutig.

Zu guter Letzt die Einsparungen in Singapur.

Allein die Tatsache, dass Singapurer über den CPF sparen mussten und die chinesische Bevölkerung produktiv ist, hat zu enormen Cash-Ressourcen geführt. Diese Ressourcen werden über GIC und Temasek in Investitionen eingesetzt, die dazu dienen, Singapur zu verbessern sowie diese Einsparungen zu erhalten und zu steigern. Diese Investitionen sind sowohl inländisch als auch international.

Private Investitionen sind ebenfalls stark. Menschen und Unternehmen haben erhebliche Summen zu investieren und zu investieren. Sie investieren in ihr eigenes Geschäft sowie in andere Länder und in andere Länder. Die einzigen Europäer, die so denken, sind die Deutschen und Norweger. Das Vereinigte Königreich verfügt über keine Sparkasse, keinen staatlichen Investitionsüberschuss, und es gibt keine Anzeichen dafür, dass es seinen gierigen Appetit an öffentlichen Anleihen befriedigt, um Sozialausgaben zu finanzieren (von denen viele wichtig sind, aber keinen Wohlstand schaffen oder die Menschen zur Arbeit bringen). Das Geld fließt weiterhin nach Singapur und der Singapur-Dollar gewinnt weiter an Wert. Das Geld fließt aus Großbritannien und das Sterling sinkt.

Die Märkte haben Vertrauen in Singapur, nicht aber in Großbritannien. Wenn Sie sich also als Europäer geärgert fühlen, dass reiche Asiaten Unternehmen und Immobilienaktien aufkaufen, versuchen Sie vielleicht, miteinander zu konkurrieren - gehen Sie aus, arbeiten Sie und sparen Sie, gibt es keine Geheimnisse, sondern harte Arbeit und Selbstdisziplin. Sie könnten auch Vermögenswerte in anderen Ländern besitzen.

Was bedeutet das für Großbritannien?

Das Vereinigte Königreich verfügt über die für den Erfolg notwendigen Institutionen, aber diese Institutionen sind nicht die gleichen wie sie waren. Die industrielle Revolution fand in Großbritannien statt, weil das Vereinigte Königreich die Eigentumsrechte respektierte und über eine einschließende Regierungsform verfügte, die unter ganz anderen Anreizen arbeitete als in Europa. So begrüßte das Vereinigte Königreich Erfinder, neue Ideen und solche, die arbeiten und Risiken eingehen wollten. Die meisten Regierungen in Europa wollten dagegen Arbeitsmarktreformen und die Schaffung von Wohlstand verhindern, da diese ihre Position bedrohten.

Heute würde ich behaupten, dass das Vereinigte Königreich nicht so inklusiv ist wie es war (es gab einen Rückgang der institutionellen Qualität), und wir sehen dies in der Zunahme extremer politischer Ansichten und sozialer Instabilität.

Viele Menschen fühlen sich ungehört.

Die wirtschaftliche Stagnation ist ein Signal für eine nachlassende institutionelle Qualität.

Dies, gepaart mit einer Unternehmenskultur, die extraktiver Natur ist, führt dazu, dass sich viele Unternehmen in unfairen und ethisch fragwürdigen Praktiken engagieren, von denen sie profitieren, ohne jedoch die Verantwortung zu tragen, wie Steuern oder Löhne, mit denen die Menschen leben und eine Familie gründen können.

(Vgl. Die Kommentare zu den Auswirkungen eines schlecht funktionierenden Arbeitsmarktes, insbesondere zu einem Punkt, an dem extraktive, zwanghafte und andere wettbewerbswidrige Praktiken auftreten.)

Aus wirtschaftlicher Sicht kann Großbritannien nicht wie Singapur sein, da es von Industrieländern mit funktionalen Rechts- und Finanzsystemen umgeben ist. Es gibt keinen inhärenten Anreiz für Unternehmen, in Großbritannien zu investieren. Sie können in andere europäische Länder investieren und zu niedrigeren Kosten Zugang zu diesen (lokalen) Märkten erhalten.

Wettbewerbsstrategie 101: Um zu konkurrieren, müssen Sie etwas Neues mitbringen.

Um ausländische Investitionen anzuziehen, muss es einen Grund geben, und es muss rentabler sein als die Alternative. Kurzfristig wird die EU Großbritannien aufgrund von Risikoaversion für sich gewinnen, aber auf lange Sicht können sich die Handelsströme und das neue Geschäftsmodell und die Transaktionskosten dieses Modells beobachten lassen.

Das Vereinigte Königreich wird jedoch immer mit den Steuern konkurrieren müssen. Ein gutes Beispiel dafür ist der Grund, warum Silicon Valley in den USA ist und in den USA bleibt: Steuern.

Steuern prägen die Volkswirtschaften - den Arbeitsmarkt, die Produkte, die wir kaufen, aber vor allem die Investitionslandschaft und die Risikobereitschaft der Menschen. Die Menschen in den USA sind nicht mehr oder weniger kreativ oder genial als die Menschen in einem anderen Land, sie haben nur einen anderen Anreiz.

Die Besteuerung erfordert eine Reform. Die Menschen fühlen sich verständlicherweise unwohl dabei, aber wenn wir etwas von den Chinesen lernen, muss es Pragmatismus sein. Die meisten Menschen neigen dazu, an etwas Sinnvollem zu arbeiten, fair bezahlt und behandelt zu werden und haben nicht nur die Gewissheit, dass ihre Zukunft in ihrer Hand liegt, sondern auch die Hoffnung und die Chance, dass sie ein besseres Leben führen und etwas hinterlassen können besser für ihre Kinder. Es ist wichtig zu verstehen, wie das, was Sie sich wünschen, diese gewünschten Ergebnisse beeinflusst.

Die Regierung baut keine Länder, die Menschen tun dies.

Die Regierung schafft die Institutionen und Anreize - Strukturen und Kontrollen, die es den Menschen ermöglichen, die die Wirtschaftsmotoren aller Volkswirtschaften sind.

Zum Beispiel war es nicht die britische Regierung, die das Imperium aufbaute, sondern private Unternehmen, die Verträge und Aktiengesellschaften verwendeten. Personen, die in das Unternehmen investieren wollten, ohne dass das Risiko bestand, dass ihr Vermögen aus freien Stücken enteignet wurde. Die industrielle Revolution ereignete sich im Vereinigten Königreich wegen ihrer inklusiven Institutionen, und Innovatoren und Unternehmer könnten ihren Wünschen nachgehen, ohne dass ein Monarch oder autoritärer Vertreter ihre Eigentumsrechte beeinträchtigen würde. Einfach ausgedrückt, reagierten die Menschen auf Anreize.

Die Autorität fürchtet das industrielle Wachstum, da der damit verbundene Wohlstand ihre Machtbasis herausfordert. Im Vereinigten Königreich könnte es immer eine zweite industrielle Revolution geben, eine Renaissance, aber dies wäre von einer besseren Politik und dem Wiederaufbau der demokratischen Basis abhängig. Dies bedeutet, dass Sie einige Institutionen intensiv prüfen müssen, um festzustellen, was zu korrigieren ist. Es erfordert, dass die Menschen hart arbeiten und arbeiten. Ich sage das nicht nur deshalb, weil der institutionelle Drift in Großbritannien zu einem Verlust des Pluralismus geführt hat, sondern auch zu viele Menschen in Großbritannien vergessen haben, was echte Arbeit ist und was es braucht, um erfolgreich zu sein.

Raus aus der Erzählung der Politik oder wie Sie sich fühlen, und schauen Sie sich die Beweise an.

Ein Nachteil der EU-Mitgliedschaft ist, dass die EU ein geschlossener Laden ist - ähnlich wie die Gilden des Mittelalters. Diese Gilden verhinderten das Wachstum, da sie einen Status quo bewahrten, der den Mitgliedern zugute kam, indem sie die Konkurrenz abschlossen.

Die EU ist von Design aus wettbewerbsfeindlich. Das wichtigste Verkaufsargument für die EU-Mitgliedschaft ist, dass das Leben (auf kurze Sicht) einfacher ist. Wie wir jedoch jetzt sehen, ist das Leben nicht einfach und die Regierungen in ganz Europa ernten, was sie gesät haben, und es gibt jetzt eine kleine Chance und kein Wachstum. Deutschland, Frankreich und Italien befinden sich (zum Zeitpunkt des Schreibens) in technischen Rezessionen. Das einzige Instrument, von dem die EU glaubt, dass es über Geld verfügt, können Sie sich jedoch nicht in Wohlstand einkaufen.

Wohlstand erfordert eine Reform der Anreize, um Menschen zu ermöglichen. Insbesondere Reformen des Arbeitsmarktes und der Steuern. Die Menschen treffen bessere Entscheidungen als die Regierung. Die Herausforderung besteht darin, dass Politiker nicht gerne die Macht aufgeben, und das macht sie ähnlich wie die selbsternannten Monarchen, die die Demokratie ersetzen sollte.

Die Barrieren in Europa sind hoch, in Ländern wie Italien und Frankreich ist die Gründung eines Unternehmens schwierig. Diese Faktoren schaffen eine Chance für Großbritannien. Die richtige Strategie für das Vereinigte Königreich ist die Schaffung von Anreizen für Europas hellste und beste und am stärksten getriebene, nach Großbritannien zu kommen, um stattdessen ihr Geschäft dort zu gründen.

Dies bringt nicht nur Fähigkeit, sondern auch ein Kapital - den Keim kreativer Zerstörung.

Es geht darum, die wirklichen Unternehmer der Arbeiterklasse zu gewinnen, die Ihnen das beste Preis-Leistungs-Verhältnis bieten. Diese Unternehmen beschäftigen mehr Menschen, zahlen besser, behandeln die Menschen besser und zahlen mehr Steuern. Darüber hinaus sind sie innovativer und sorgen für mehr Zuverlässigkeit, denn eine nachhaltige Wirtschaft beruht auf kreativer Zerstörung - der Akzeptanz von Misserfolgen und der Instabilität von Innovationen, die nur von einer funktionierenden Demokratie herrührt.

Das letzte, was mich wirklich an dem Artikel stört, den ich im ersten Absatz erwähnt habe, ist nicht das, was geschrieben wurde, sondern die Überschrift. Allein die Tatsache, dass Politiker von „Singapore-on-Thames“ sprechen, bekräftigt einige sehr traurige Fakten, die die Londoner nicht weiter denken als London. Was noch schlimmer ist, bedeutet dies, dass der einzige Sektor in einer Volkswirtschaft der Finanzsektor ist.

Wie beleidigend ist das?

Der Finanzsektor ist ein sekundärer Sektor, der durch die Handelstätigkeit der Menschen gewachsen ist. Wenn wir Handel treiben, brauchen wir Banken und Zahlungsmethoden (Vergleiche und Abwicklungsinstrumente), wir brauchen Anwälte und Verträge sowie Aktien- und Rentenmärkte, um Geld für unsere Geschäfte zu beschaffen. Die Stadt vor die Industrie zu stellen, stellt den Karren vor das Pferd.

Ich denke, das Schlimmste daran ist, dass Westminster keine Industriepolitik, keinen Plan oder Strategie hat und sicherlich nichts, was jedem, der außerhalb von London oder den Home Counties lebt, von Nutzen wäre.

Dies bedeutet, dass Westminster für die meisten Menschen, die im größten Teil der Wirtschaft arbeiten, keinen Plan hat. Die Wirtschaft, die tatsächlich die meisten Politiker in Westminster beschäftigt und den größten Teil der Einnahmen dem Finanzministerium zahlt.

In reinem Englisch. Wenn es Politikern ernst ist, die Lage der britischen Wirtschaft zu verbessern und Wachstum zu ermöglichen, gibt es viel zu tun und viele dornige Reformen zu unternehmen. Wenn die britische Regierung die aktuellen Probleme des Vereinigten Königreichs angeht, so wie MM Lee und seine Regierung nach der Unabhängigkeit - mit Demut und Ehrlichkeit und einem echten Bestreben, das Land für alle besser zu machen, gleichzeitig klar sind, was die gewünschten Ergebnisse sind, und dann Eisendisziplin auszuüben in der Ausführung kann alles erreicht werden.

Leider ist es wahrscheinlicher, dass es in Westminster geschäftlich üblich sein wird, dass Singapur-on-Thames eine Fantasie bleibt und die Menschen nur ärmer sein werden.