Zeit, Zeitkosten zu sparen

Boon Gan Ng

Senior Legal Associate bei VanillaLaw LLC

Ich möchte diesen Artikel einschränken, indem ich erkläre, dass ich in meinem ganzen Leben noch nie eine Zeitkostenrechnung erstellt habe. Meine Firma arbeitet für eine feste Gebühr im Austausch für einen genau definierten Arbeitsumfang, und ich habe noch nie einen Kunden gefragt, ob er zur Zeitkostenabrechnung wechseln möchte. Auch wenn die Abrechnung von Zeitkosten in der Rechtsbranche immer noch weit verbreitet ist, wird sie von keinem meiner Kollegen ernsthaft verteidigt, und wir müssen die Probleme berücksichtigen, die sich daraus für alle Beteiligten ergeben.

Der Kunde

1. Sie haben keine Ahnung, wie viel Sie am Ende ausgeben werden, bis Sie Ihre Rechnung erhalten. Dies erschwert die Planung und Budgetierung von Rechtskosten, insbesondere wenn Sie ein Unternehmen mit einem wiederkehrenden Bedarf an Rechtsdienstleistungen betreiben.

2. Einige Anwaltskanzleien bieten an, Ihre Kosten zu senken, indem sie Junior- oder Nichtjuristen dazu bringen, einen Teil der Arbeit zu erledigen. Sie haben jedoch keine Möglichkeit zu überprüfen, wer die Arbeit tatsächlich ausgeführt hat, selbst wenn er Ihnen seine Arbeitszeittabellen vorgelegt hat.

3. Wählen Sie jemanden mit einem höheren Abrechnungssatz, der die Arbeit möglicherweise schneller erledigt, oder einen jüngeren Anwalt mit einem niedrigeren Satz, der am Ende hoffentlich einen geringeren Abrechnungssatz vorlegt? (Aber was hat das mit der Servicequalität zu tun, die Sie erhalten?)

Die Firma

1. Kunden werden mit Ihnen verhandeln und Rabatte verlangen, nachdem Sie die Rechnung vorgelegt haben. Sie stehen unter ständigem finanziellem Druck, obwohl Sie dachten, Sie hätten dem Kunden Ihre Tarife im Voraus mitgeteilt.

2. Wenn Sie und der Kunde keine Einigung über den angemessenen Zahlungsbetrag erzielen, müssen Sie eine Besteuerung beantragen. Sie müssen mehr Ressourcen aufwenden, um das zu bekommen, was Ihnen geschuldet wird, und selbst dann gibt es keine Garantie dafür, dass Sie alles bekommen, was Sie wollen.

3. Jeder hat eine etwas andere Vorstellung davon, was ein angemessener Tarif ist. Selbst wenn Sie den Kunden im Voraus über Ihren Stundensatz informieren, kann Ihnen eine Überladung vorgeworfen werden. Wenn Sie nicht der Typ sind, der glaubt, dass Werbung gute Werbung ist, wird Ihr Ruf einen Schlag abbekommen.
Der Mitarbeiter

1. Sie sind nur so gut wie die Stunden, die Sie als abrechenbare Stunden verzeichnen. Alles andere, was nicht fakturierbar ist, kann als verschwendet angesehen werden, abhängig davon, wie Ihre Firma andere Aktivitäten wie die Geschäftsentwicklung bewertet.

2. Um die Verletzung zusätzlich zu beleidigen, müssen Sie die Zeit aufzeichnen, die Sie verbracht haben, was noch weniger abrechnungsfähige Zeit ist. Zugegeben, diese Aktivität kann durch die Praxisverwaltungssoftware gelindert werden, aber Sie verbringen Zeit mit produktiveren Aktivitäten.

3. Sie fühlen sich auf beiden Seiten unter Druck gesetzt - das Unternehmen, das ein Interesse an der Maximierung der Gewinne hat, und der Kunde, der ein Interesse an einer niedrigeren Rechnung oder finanziellen Sicherheit hat.

Die Abrechnung der Zeitkosten sollte dem Dinosaurier überlassen bleiben, da sie in keinem Zusammenhang mit dem Wert steht, den Anwaltskanzleien für Kunden schaffen. Ist unser Wert die Zeit, die wir mit oder für Kunden verbringen? Einige Leute sind der Ansicht, dass nur das, was gemessen werden kann, bewertet werden kann. Wenn Sie jedoch eine instinktive oder reflexive Abneigung gegen finanzielle Unsicherheiten haben, wissen Sie genau, dass die Abrechnung von Zeitkosten nichts für Sie ist. Anwälte müssen sich intensiv mit uns auseinandersetzen und fragen, ob die Abrechnung der Zeitkosten allen Interessen dient.

Wenn die Vision beim Alten liegt

Meine Tante hat einmal darauf hingewiesen, dass Singapur ein ungewöhnlicher Ort ist. Sie stellte fest, dass die Jugend in anderen Teilen der Welt im Allgemeinen sehr idealistisch ist und weniger wird, sobald die Realität des Lebensunterhalts einsetzt. Im Gegensatz dazu sind die Jugendlichen in Singapur sehr materialistisch und werden weniger, wenn sie älter werden und erkennen, dass es sie gibt mehr zum Leben als den allmächtigen Dollar zu jagen.

Diese Tatsache wurde durch die jüngsten Ereignisse eines engen Familienverbandes personalisiert. Ich spreche von Professor Tommy Koh, unserem ehemaligen Ständigen Vertreter bei den Vereinten Nationen, der sich als Verfechter verschiedener sozialer Fragen positioniert hat. Es begann, als er Section 377A als "schlechtes" Gesetz bezeichnete und die "LGBT" -Gemeinschaft aufforderte, weiterhin zu versuchen, das Gesetz zu entfernen. Professor Koh ist kürzlich so weit gegangen, Briefe in unserer nationalen Zeitung zu veröffentlichen, um vorzuschlagen, dass wir ein „Regelwerk“ brauchen, wie wir unsere Hausangestellten behandeln sollen.

Im Gegensatz dazu scheint Professor Kohs Sohn Aun Koh, der sich selbst als "journalistisch ausgebildeter Unternehmer" bezeichnet, den umgekehrten Weg eingeschlagen zu haben. Herr Koh entschied, dass es an der Zeit sei, uns zu sagen, dass Singapur zwar einige seiner sozialen Instinkte verbessern könne, aber „die Redefreiheit nicht länger blind verteidigen kann“. Herr Koh argumentierte, dass Singapurs gebildete Bevölkerung Wohlstand und Frieden gewonnen habe Eine multikulturelle Gesellschaft hatte dies getan, auch weil die Regierung den gesunden Menschenverstand hatte, die Dinge zu kontrollieren. Die Kommentare von Herrn Koh können unter folgender Adresse gelesen werden:

https://www.todayonline.com/commentary/why-my-attitude-towards-free-speech-has-changed

Dies ist nur ein Beispiel für ein Vater-Sohn-Duo, bei dem der Sohn „pro-status-quo“ zu sein scheint als der Sohn. Das Singapur-System hat einen erstaunlichen Erfolg: Es hat Kinder von Dissidenten zu seinen größten Champions gemacht. Janadas Devan, der Regierungssprecher, war der Sohn eines ehemaligen Präsidenten (Devan Nair) und dann ist da unser hochrangiger Staatsminister für Kommunikation und Information, Dr. Janil Puthucheary, der Sohn eines Dissidenten (Dominic Puthucheary).

Was ist für diesen Unterschied verantwortlich? Man könnte argumentieren, dass man sich die Lebensabschnitte ansehen muss. Professor Koh zum Beispiel ist eine hoch etablierte Persönlichkeit. Er hat das Stadium erreicht, in dem er nichts mehr zu beweisen hat und nichts mehr für ihn zu gewinnen ist. Er kann es sich leisten, seine Meinung zu äußern, und man könnte sagen, seine Prioritäten konzentrieren sich jetzt darauf, die Fehler im System zu korrigieren.

Im Gegensatz dazu befindet sich Herr Koh in einem Stadium, in dem er nach etwas streben kann - daher konzentriert er sich auf die „schönen“ Dinge, die das System bietet und verteidigt. Man könnte es als Stadium bezeichnen, in dem man weiß, was für Sie gut ist.

Fairerweise gibt es im Singapur-System viel zu loben. Solange Sie bestimmte Erwartungen erfüllen, werden Sie nicht verhungern. Ich bin zwar nicht gerade ein großer Gewinner des Systems, aber ich bin dankbar für bestimmte Dinge an Singapur, wie die grundlegende Sicherheit. Ich sitze nachts nicht auf und mache mir keine Sorgen, dass meine 20-Jährige es nicht nach Hause schaffen könnte, wenn sie spät abends mit ihren Freunden ein paar Bier trinkt.

Obwohl Singapur sich gegen die meisten Orte gut behaupten kann, müssen wir uns daran erinnern, dass es nicht „perfekt“ ist. Die Nation hat soziale Probleme zu lösen. Nehmen Sie das Beispiel von Obdachlosen. OK, ich sehe mich nicht wie in London mit Obdachlosen konfrontiert, aber das heißt nicht, dass sie nicht existieren. Im Gegensatz zu London, wo die Rüpel unweigerlich jung waren, sind unsere Rüpel unweigerlich ältere und gebrechliche Menschen. Wenn Sie keinen kriminellen Geldbetrag auf der Bank haben, ist Singapur ein schrecklicher Ort, um alt, krank und gebrechlich zu sein.

Ich kann verstehen, dass Menschen das verteidigen wollen, was sie haben, aber es sollte auch ein Bedürfnis geben, die Gesellschaft zu verbessern, und dies erfordert oft Energie, die von den Jugendlichen kommen sollte. Sie sollten nicht erwarten, dass die Alten den sozialen Wandel vorantreiben, so wie Sie nicht erwarten sollten, dass sie schwere Lasten tragen.

Ist es nicht an der Zeit, auf unsere aufstrebenden jungen Menschen zu schauen und sie daran zu erinnern, dass es eine gute Investition für alle ist, sich für den sozialen Wandel einzusetzen? Wenn Sie Ihren Teil dazu beitragen, die Welt zu einem besseren Ort zu machen, werden Sie dafür belohnt.

Was haben wir gegen das Offensichtliche?

Eines der schönsten Dinge am Leben in Singapur ist die Tatsache, dass es ein äußerst praktischer Ort ist. Die Regierungen, die Singapur angeführt haben, haben im Allgemeinen das "Praktische" getan, und die Regierungen haben immer nach dem Prinzip "Was ist richtig, anstatt was ist populär" gearbeitet.

Die Ergebnisse waren gut. Singapur ist wahrscheinlich so nah wie möglich an einer perfekten Gesellschaft. Wir sind reich und unsere „sozialen“ Themen konzentrieren sich in der Regel darauf, dass das Leben für Berufstätige und Bürger teurer wird als Unruhen auf der Straße und Gewalt gegen bestimmte Gemeinschaften.

Es gibt jedoch einen Bereich, in dem die Regierung von Singapur auf spektakuläre Weise versagt, nämlich die Frage nach 377A, bei der Analsex zwischen erwachsenen Männern unter Strafe gestellt wird. Während des letzten Jahrzehnts beeilt sich Singapurs normalerweise pragmatische und rationale Regierung immer dann, wenn das Thema 377A auftaucht, dazu, unlogisch und irrational zu werden. Ich denke an die Rede von Professor Thio Li-Ann im Jahr 2007 im Parlament und staunte schließlich über ihre Fähigkeit, eine lange Rede ohne einen einzigen rationalen Gedanken zu halten („Wir müssen das Argument der Zustimmung ablehnen“ - eine Zeile aus dieser Rede, die lautete Wahrscheinlich das Letzte, was man von einer gelernten Rechtsprofessorin erwartet, wenn es um Gesetze zum sexuellen Verhalten geht. Dennoch gelang es ihr, einen Raum voller hochintelligenter, rationaler Menschen davon zu überzeugen, dass sie Recht hatte. Unsere rationale und pragmatische Regierung hat beschlossen, einen Kompromiss zu finden, der sich über das Konzept der Rechtsstaatlichkeit lustig macht - das Gesetz zu halten, aber zu versprechen, es nicht aktiv durchzusetzen.

Jetzt ist es schon schlimm genug, wenn die Regierung als Geisel eines unsinnigen Händlers festgehalten wird. Aber es wird noch schlimmer, wenn eine Regierung, die so berühmt und pragmatisch ist, der besagte Unsinnsverkäufer ist.

Dies geschah kürzlich, als die Kammern des Generalstaatsanwalts auf drei gerichtliche Fragen nach der Verfassungsmäßigkeit von 377A reagierten. Die gerichtlichen Herausforderungen waren auf die Anrufe eines ehemaligen Obersten Richters, zweier ehemaliger Generalstaatsanwälte und eines ehemaligen Diplomaten zurückzuführen, die ihre Meinung äußerten und argumentierten, dass das Gesetz für das moderne Singapur nicht mehr relevant sei. Es sei darauf hingewiesen, dass keiner der fraglichen Männer als "Anti-Establishment" -Zeichen bekannt ist.

Was an den Herausforderungen interessant war, war die Tatsache, dass sie nicht nur über Rechte sprachen, sondern sich an das Fachwissen in Sachen Sexualität wandten, um zu diskutieren, was Homosexualität ist. Interessanterweise waren sich die Experten auf beiden Seiten einig, dass Sexualität so ziemlich inhärent ist und dass man im Großen und Ganzen seine Sexualität nicht ändern kann - dh man kann nicht eines Tages schwul sein und nach einer „Gay Conversion“ -Therapie nicht schwul aufwachen.

Die Kammern des Attorney General (AGC) entschieden sich jedoch, trotz gesunder rechtlicher und aussagekräftiger Zeugenaussagen, ein Trödler des Blödsinns zu werden. Ihr Argument kann bei gelesen werden:

https://www.todayonline.com/singapore/attorney-general-377a-challenges-constitutional-rights-do-not-include-sexual-freedom-or?fbclid=IwAR3jAPCw0_RG_l6DqbSVyELO7SyKEsINcfrNiAdXiT65xSyT65x

Das einzige vernünftige Argument, zu dem die AGC in der Lage zu sein schien, war die Tatsache, dass die Gerichte der falsche Ort waren, um das Gesetz zu streichen. Davon abgesehen unterschied sich das Argument der AGC nicht von den Argumenten von Professor Thio. Schauen wir uns die Argumente an:

"Unqualifizierte Rechte widersprechen von Natur aus einem wichtigen Grundsatz unserer Verfassung: Das Interesse der größeren Gemeinschaft geht über das Interesse des Einzelnen."

Irgendwie hatte die AGC keine Antwort darauf, wie es gegen die Rechte und das Interesse der größeren Gemeinschaft verstoßen würde, wenn zwei einwilligenden Erwachsenen gestattet wurden, etwas in der Privatsphäre ihres Schlafzimmers zu tun.

Dann gab es den Streit um Homosexuelle, die ihre Anziehungskraft kontrollieren konnten, weshalb die Tat nicht diskriminierte:

Sogar ”Die Experten von Herrn Ong hatten anerkannt, dass eine Person, die homosexuelle Anziehungskraft hat, freiwillig kontrollieren kann, ob sie die Handlung vollzieht oder nicht. “

Der Punkt, den die AGC offenbar vergessen hat, ist, dass wir nicht auf jede Attraktion einwirken, die wir fühlen, sondern dass wir nicht für die kriminalisiert werden wollen, die wir tun. Ich finde zum Beispiel die zahlreichen jungen Dinge in meinem Büro sehr attraktiv, aber ich versuche nicht, mich auf alle zu stürzen. Ich möchte nur das Recht, KEIN Krimineller zu sein, wenn ich mit denen ins Bett gehe, die auch mit mir ins Bett gehen wollen. Homosexuelle sind in der Lage, ihren Drang zu kontrollieren, wie Heterosexuelle, und es gibt keinen Grund, warum sie dafür kriminalisiert werden sollten, mit den Menschen ins Bett zu gehen, die sich bereit erklären, mit ihnen ins Bett zu gehen.
Der lächerlichste Punkt der AGC war gegen den Punkt des ehemaligen Obersten Richters, dass das Gesetz keinen Zweck erfüllt hatte, weil die Politik der Regierung nicht darin bestand, es durchzusetzen.

"Abschnitt 377A ist in der Lage, seinen Zweck, der darin besteht, ein bestimmtes moralisches Signal zu senden, durch seine bloße Existenz zu erfüllen, unabhängig davon, ob und wie es durchgesetzt wird."

Ich bin mir nicht sicher, ob der AGC mit hochintelligenten Anwälten besetzt ist oder mit solchen, die nicht privat tätig werden konnten.

Welche vernünftige Person würde argumentieren, dass ein Gesetz seinen Zweck erfüllt, wenn Sie nicht beabsichtigen, es durchzusetzen? Dann gibt es die Frage nach „moralischen Signalen“. Hier geht es nicht darum, ob etwas moralisch ist oder nicht, sondern ob es kriminell sein sollte. Wenn Sie die von der AGC verwendete Logik anwenden, müssen Sie Alkohol, Glücksspiel und Ehebruch unter Strafe stellen. Schließlich ist die Mehrheit der Menschen der Ansicht, dass diese Dinge sündig sind (und im Gegensatz zu Homosexuellen, die Sex in der Privatsphäre ihres Schlafzimmers haben und sich als schädlich für die Gesellschaft im weiteren Sinne erwiesen haben), und das Gesetz sollte „ein bestimmtes moralisches Signal senden“.

Wir sind erfolgreich, weil wir eine faire und pragmatische Gesellschaft sind. Dies sollte allgemein gelten, und es gibt keine Entschuldigung für ein Staatsorgan eines Staates, das dafür bekannt ist, Irrationalität und Vorurteile einer anderen Ära weise und pragmatisch abzubauen.

Wie können Manager im interkulturellen Umfeld erfolgreicher sein?

Von Herrn KV Rao

Sprach kürzlich auf der Asian Management Conclave in Singapur, an der eine große Anzahl von Direktoren / Dekanen von Managementschulen teilnahm. Es war eine interessante Interaktion. Hier sind einige Ausschnitte ...
Wo Theorie auf Praxis trifft, ist sie ein Ort purer Glückseligkeit. !

Ich erzählte die Lebensgeschichten von 6 erfolgreichen Personen (von denen keine über eine offizielle Managementausbildung verfügte), die entweder für mich gearbeitet haben oder die ich genau genug kannte, um die gemeinsamen Merkmale zu skizzieren. Sie kommen aus Russland, der GUS, Singapur, Australien, Vietnam, Kambodscha und Laos. Jeder von ihnen hat die Kunst gemeistert, in einem interkulturellen und nicht einheimischen Umfeld erfolgreich zu sein. Einige Eigenschaften, die sie haben, sind:

1 - Risikoträger. Außergewöhnlich positive Lebenseinstellung.
2 - Nicht wertend, Vertrauen und starke Beziehungen aufbauen.
3 - Lernen im laufenden Betrieb und kontinuierliche Verbesserung der Lernkurve.
4 - Demut und direkte Kommunikatoren. Lass dich nicht im Zweifel
5 - Neugier und Leben in vollen Zügen - zeigen Sie Fröhlichkeit.
6 - Anpassungsfähig und respektvoll gegenüber der kulturellen Vielfalt.

Sie ersetzten das, was ihnen an Bildung fehlte, durch die Weisheit, die Höfe auf den Märkten zu bewirtschaften.

Im internationalen Geschäft bedeutet Erfolg nicht, viel zu wissen, sondern viel zu tun und viel zu versuchen, mit der Fähigkeit, bei rauem Wetter zu navigieren, wo Sie keine Google Maps haben! Die Betonung auf Analyse und Modellierung führt dazu, dass junge MBA-Manager mehr zur Neigung der linken Gehirnhälfte neigen als zur Aktivität des gesamten Gehirns. Das Bedürfnis, sich anzufassen und zu fühlen und seine Sinne zu nutzen, um in einem kulturübergreifenden und vielfältigen Asien erfolgreich zu sein, erfordert das Honen von Persönlichkeiten mit realer Erfahrung als nur akademische Exzellenz.

Wie könnte die Managementausbildung solche Manager trainieren, coachen, unterrichten, vermitteln und weiterentwickeln? Nun, die Welt leidet unter Problemen der Armut und der Benachteiligung. Die Wissenschaft könnte mit der Industrie zusammenarbeiten, um Projekte in Angriff zu nehmen, die dazu beitragen, das Leben der Menschen zu verbessern. Der Eintritt in schwierige und weniger entwickelte Märkte ist eine Herausforderung. Business Schools könnten eine Vorreiterrolle bei der Erkundung neuer Märkte einnehmen, Wegbereiter und Wegweiser werden und jungen Studenten die Möglichkeit geben, in unbekannten Bereichen zu forschen. Wie wäre es mit Myanmar, Laos, Bangladesch. Nepal oder Bhutan für diese Angelegenheit ....

Das Verfassen und Kodieren von Fallbeispielen erfolgt häufig nach dem Datum und konzentriert sich auf große Unternehmen. Die Verlagerung des Fokus auf kleinere, flinke und unternehmerische Unternehmen und das Verfassen von Berichten über diese Projekte wird einen Reichtum an Erkenntnissen und Kenntnissen bringen, während das Sammeln von Daten eine Herausforderung darstellen könnte.

Oft führen Unternehmen und Business Schools dazu, Praktiken in der Theorie zu kodifizieren. Es könnte auch umgekehrt sein. Wir brauchen auf beiden Seiten ein Umdenken und verfolgen, was die Zukunft des integrativen Lernens sein könnte.

„Gewiss, ich sage Ihnen, in seinem eigenen Land wird kein Prophet akzeptiert.“ - Jesus von Nazareth

Dieser Beitrag ist kurz gefasst von meinem bevorzugten jungen muslimischen Politiker von Pasir Ris GRC, der meinen letzten Beitrag „https://schimpfworterdesinkoharenten.blogspot.com/2019/11/systemfehler.html“ mit seinen Freunden geteilt hat. Er sagte mir, dass ich zugunsten der indischen Expat-Community in Singapur "voreingenommen" sei, weil ich Geld von ihnen erhalten habe.

Die Bemerkung und die Implikationen haben mich gekitzelt. Ich habe meine Beziehung zur Community offengelegt und glaube nicht, dass meine positiven Erfahrungen mit der Community zu sehr von meinen Äußerungen ablenken sollten.

Ich arbeite auch nach dem Grundsatz, dass es für mich nur natürlich ist, eine positive Sicht auf die Gemeinschaft zu haben, die mir die guten Dinge geliefert hat, die ich genossen habe. Ich frage mich, ob jemand anders gedacht hätte, wenn ich stattdessen die britische oder die amerikanische Gemeinschaft verteidigt hätte.

Vielleicht bin ich es nur, aber ich kann nicht sehen, wie "Ausländer", besonders dunkelhäutige Asiaten, meine Lebenschancen verschlechtert haben und ich komme aus einer Bevölkerungsgruppe, die sich "verdrängt" fühlen sollte, der "Open Door" -Politik, die Singapur verfolgt 2004.

Statistisch gesehen sollte ich vor Groll gegen die Menschen brennen, die in mein Land gezogen sind und mich vertrieben haben. Ich bin Absolvent (vom anscheinend hoch angesehenen Goldsmith's College der University of London) und gehöre der ethnischen Mehrheit an. Ich habe nie einen Plüschjob in einem großen Unternehmen bekommen, von dem man annimmt, dass meine Qualifikation mich erwischt hätte. Ich verstehe nicht, wie sich meine persönliche Situation auf andere als meine auswirkt.

Es war so einfach, dass ich mich entschloss, mich selbst zu beschäftigen, als ich nach 5 Monaten in der Rezession von 2001, nachdem ich meinen ersten Job verlassen hatte, keinen Job in dem von mir gewählten Bereich finden konnte. Ein Freund aus Großbritannien riet mir, anstatt Geld für die Suche nach einer Agentur auszugeben, könnte ich das Geld auch direkt vom Kunden erhalten. Mit nur vier Monaten Berufserfahrung machte ich mich auf den Weg, um meinen eigenen Job zu bekommen.
Selbständigkeit ist hart. Die Mitarbeiter neigen dazu zu vergessen, dass der Geschäftsprozess größer ist als der jeweilige Umfang. Ein Mitarbeiter erledigt lediglich seine Arbeit und erhält einen Scheck. Ein Selbständiger muss jedoch den Job bekommen, den Job machen und dafür bezahlt werden. Zwar gibt es „Windschläge“, aber es gibt mehr Momente der Armut.

Ich hatte zehn Jahre Kampf und habe es geschafft, mein Einkommen und meine finanzielle Situation zu stabilisieren, indem ich Teilzeitjobs mit Nebenbeschäftigungen in Einklang gebracht habe. Ich erinnere mich jedoch an die Jahre des Kampfes mit einem gewissen Maß an Stolz. Es gab Jobs, bei denen ich mit multinationalen Unternehmen in den USA verglichen wurde (klassische Linie: „Sie haben mehr für uns getan als in den USA).
Wenn ich auf diese Momente zurückblicke, erinnere ich mich an die Menschen, die mir Arbeit gegeben haben. Es begann mit einem großartigen Tamilen namens Raymond, der der regionale Operationsdirektor von Polaris war. Raymond und ich aßen monatlich zu Mittag. Er fragte mich, wie es mir ginge, und dachte dann an etwas, und ein paar Tage später würde Raymond mit einem Job anrufen. Es war keine fürstliche Summe, aber es war ein Job, bei dem ich Geld in der Tasche hatte.

Als Raymond Polaris verließ, arbeitete ich mit Supriyo zusammen, der mich seinen Alumnivereinigungen empfahl, die mir die Jobs bei den indischen Instituten für Technologie und Management (IIT und IIM) verschafften. Als ich die IIM-Gruppe traf, wurde mir gesagt: "Du musst dich nicht selbst verkaufen, Supriyo hat das bereits getan."

Es waren also die Inder, die mir Arbeit gaben. Sie waren für mich da, als ich es brauchte. Im Gegensatz dazu waren „meine Leute“ nirgendwo, wo ich Arbeit und Geld brauchte. Ich hatte nicht die "Seriosität" einer großen Agentur hinter mir.

Mit ein paar bemerkenswerten Ausnahmen würden "meine Leute" mir keine Chance geben. Dies wurde mir 2013 gezeigt, als ich eingeladen wurde, mich für eine Stelle im Zusammenhang mit der Regierung zu bewerben. Ich habe den Job nicht bekommen, aber die Tatsache, dass ich sogar zu Pech eingeladen wurde, war eine Errungenschaft. Ich erfuhr später, dass meine Chance von einem in Indien geborenen Mann kam, der meinen Namen leidenschaftlich propagierte. Der in Singapur geborene Vorsitzende dieser Organisation hatte mich als „diesen Blogger“ betrachtet. Der in Indien geborene Mann musste betonen, dass er „liefert“.

Obwohl ich verstehe, dass jeder einen Job haben möchte, um seine Familien zu ernähren, fällt es mir sehr schwer, die Ressentiments, die „My People“ gegen die „Darkies“ haben, um „ihre“ Jobs zu stehlen, zu verinnerlichen und zu verstehen. Wo waren "My People", als ich auf eine Weise kämpfte, die für niemanden eine Bedrohung darstellte, der um einen Platz im Eckbüro kämpfte?

Ich bin nicht die einzige Person mit dieser Erfahrung. Ich erkundigte mich bei einem meiner Junioren, der seine eigene Agentur gegründet hatte. Seine erste große Pause machte jemand anders. Dies war nicht auf die PR-Branche beschränkt. Ich habe mich bei einem Liquidator erkundigt (der mich aus Gründen der Offenlegung für fünf Jahre eingestellt hat), und seine erste große Pause kam von jemand anderem.

"Meine Leute" beklagen, dass die "Ausländer" "ihrer eigenen Art helfen". Sie beklagen, dass sie von den Plüschjobs in multinationalen Unternehmen ausgeschlossen werden und so weiter. Wenn sie jedoch in der Lage sind, jemandem, der gegen multinationale Unternehmen kämpft, eine Chance zu geben, ziehen sie es vor, die multinationalen Unternehmen zu unterstützen. Es wird immer ein begrenztes Angebot an Möglichkeiten von den "Big Playern" jeder Branche geben. Die Chancen erhöhen sich jedoch, wenn Sie Leute haben, die bereit sind, etwas für sich selbst zu tun. Einige dieser Leute können zu Leuten heranwachsen, die andere einstellen können.

Das Arbeiter-Syndrom

Von Herrn Mark Goh
Gründer und Geschäftsführer von Vanilla Law LLC

Ich habe eine Frage und es geht darum, was die Leute als Gig Economy bezeichnen. Ich habe mich immer gefragt, was der Unterschied zwischen Auftritten und Selbstständigkeit ist.

In Manchester zu sein, gab mir einen Einblick in dieses Konzept, ein "Arbeiter" zu sein. Es scheint, dass die Mancunianer stolz darauf sind, arbeitende Männer / Frauen zu sein. Immerhin ist ihr Emblem hier die Biene; wie in "beschäftigt wie eine Biene". Ich habe nichts als tiefen Respekt und Bewunderung für den arbeitenden Mann / die arbeitende Frau / die arbeitende Mutter / den arbeitenden Vater. Ich bin jedoch ebenso besorgt darüber, dass viele Arbeiter das "Arbeiter" -Syndrom nicht kennen.

Die Symptome des Syndroms treten auf, wenn Sie so intensiv an Ihrer täglichen Arbeit arbeiten, dass Sie vergessen, sich Zeit zu nehmen, um über einen Tag nachzudenken, zu lernen und Strategien zu entwickeln, an dem Muskeln und Sehnen versagen. Was dann? Körperliches Versagen ist unvermeidlich; niemand entkommt dem Sensenmann.

Ich litt mehr als 20 Jahre als Anwalt für Streitbeilegung an diesem Syndrom. Als Arbeiter mit einem kleinen Kind habe ich mehr als 12 Stunden täglich gearbeitet. Die Probleme meiner Kunden wurden zu meinem persönlichen Problem. Auf dem Höhepunkt hatte ich zu jedem Zeitpunkt mehr als 30 Probleme im Kopf; für andere Leute zu lösen. Ich habe schlecht geschlafen und genauso schlecht gegessen. Ironischerweise habe ich gerade das Arbeiter-Syndrom beschleunigt. Ungefähr im Alter von 45 Jahren hatte ich einen Weckruf von meinem Arzt, der mir sagte, wenn ich mir keine Zeit zum Stressabbau nehme; Ich würde in weniger als 5 Jahren sterben! Kommt Ihnen das bekannt vor?

Seitdem habe ich weniger Fälle angenommen und nur die von engen und guten Klienten. Ich bin nachdenklicher und selektiver geworden. Ich habe mich auch entschieden, in geistiges Eigentum zu investieren. Dies ist etwas, was die Gig-Arbeiter von den Selbstständigen trennt. Wenn Sie Ihr eigener Chef sind und Ihr eigenes Unternehmen besitzen, erhalten Sie den Anreiz, den Erfahrungsschatz, der im Kopf gespeichert ist, zu sammeln, in ihn zu investieren und ihn zu schützen. Dabei habe ich mein Know-how in Vertragsgestaltung und Vertragsgrube in einer Software namens VanillaLaw Docs erfasst. Gigarbeiter sind wie Nomaden, sie bleiben in keinem Job lange genug, um Erfahrungen sammeln zu können. Selbst wenn dies der Fall wäre, halten es viele nicht für sinnvoll, ihre Zeit und Ressourcen für den Bau, den Besitz und die Vermarktung ihres geistigen Eigentums einzusetzen.

Geistiges Eigentum; Ich denke, es ist der wahre Schlüssel und das Kapital für alle reifen Männer in dieser Gemeinschaft. Dies ist die einzige Sache, mit der wir unser Erbe sichern können.

Systemfehler

Ich danke Herrn Ramesh Erramalli, dass er mir ein Thema zum Bloggen gegeben hat. Vor einem Monat wurde Herr Erramalli zum berühmtesten indischen Expatriate, als er in einem Video über seine Sicherheitswache für Eigentumswohnungen beschimpft wurde die Regeln des Lebens in der genannten Verbindung.)

Herr Erramalli machte einige unglückliche Bemerkungen darüber, wie viel er für sein Eigentum bezahlte, und machte dann den Fehler, darauf hinzuweisen, dass sein Eigentum keine HDB-Wohnung (Housing Development Board) war (die meisten Singapurer, ich selbst eingeschlossen, lebten in einer HDB flat). Wie vorhergesagt, wurde der Vorfall viral und über Nacht wurde Herr Ramesh Erramalli die berühmteste Person in Singapur.

Dies ist nicht der erste Vorfall, bei dem ein Ausländer in einen unglücklichen Vorfall mit einem Einheimischen verwickelt wurde. Es ist nicht das erste Mal, dass der Cyberspace in Singapur explodiert ist. Interessant ist jedoch, dass die „Internetnutzer“ zum ersten Mal das Linkedin-Profil von Herrn Erramalli suchten und nach einigen Nachforschungen behaupteten, dass seine Qualifikationen falsch waren, und wir dann protestierten, wie die Regierung das Indien-Singapur überprüfen musste Umfassendes Abkommen über wirtschaftliche Zusammenarbeit oder CECA. Der extremere Teil des Cyberspace ging so weit zu sagen, dass die Regierung die CECA zum Nutzen aller Singapurer ausrangieren musste.

Das Schönste, was Sie über Herrn Ramesh Erramalli sagen können, ist, dass er ein selbstberechtigtes Arschloch ist und seine Einstellung zu einer älteren und schlecht bezahlten Person schrecklich war. Mir wurde gesagt, dass viele Singapurer (insbesondere die Singapurer mit indischem Hintergrund) die ausgewanderten Indianer als arroganten Haufen empfinden.

Ich bezweifle nicht, dass Herr Erramalli ein Arschloch ist, und ich bezweifle nicht, dass es in der indischen Expat - Community viele solcher Arschlöcher gibt (was im Übrigen das Gleiche ist, was für jede andere Community gesagt werden kann - Expat oder Einheimische, in Singapur). Ich verstehe nicht, wie wir den Sprung von einem Arschloch zu einer ganzen Politik geschafft haben. Während Herr Erramalli ein Arschloch ist, sollten wir nicht vergessen, dass es kein Verbrechen ist, ein Arschloch zu sein.

Anders als Stuart Boyd Mills, ein britischer Staatsbürger, hat Herr Erramalli nie jemanden körperlich angegriffen (Herr Mills erhielt einen Schlag auf das Handgelenk von 6 Monaten und kam nicht einmal dem Stock nahe) und niemand hat den Sprung von einem Impotenten geschafft Lust auf ein Verbot britischer Expats (die weitaus häufiger körperliche Verbrechen gegen die lokale Bevölkerung begehen als ihre indischen Amtskollegen).
Wie kommt es also, dass wir wegen eines bestimmten Arschlochs wütender auf die gesamte indische Expat-Community sind als auf andere Expats, die Menschen hervorgebracht haben, die unsere Einheimischen körperlich angegriffen haben?

OK, bevor ich fortfahre, muss ich mein Interesse anmelden. Ich wurde immer von der indischen Expat-Community gerettet. Mein erster Hauptkunde, die Leute, die mich mehr für mich bezahlt haben als dafür, dass ich ein Subunternehmer einer anderen Person war, waren Inder, und zwei von drei Meilensteinen meines Berufslebens (wie bei Projekten auf nationaler Ebene) sind der indischen Expat-Community zuwider. Meine schnellsten Zahlmeister waren unweigerlich indische Expats (definiert als das Einlösen des Schecks einige Stunden nach Rechnungsstellung). Als solches habe ich ein Faible für die Community.

Ich glaube, dass die wirklichen Probleme nicht so sehr die Indianer oder die indischen Expats als Gruppe sind. Das Hauptproblem sollte die Tatsache sein, dass Singapur immer ungleicher wird. Wir hatten den klassischen Fall, dass jemand sehr gut darin war, jemanden zu beschimpfen, der weniger Glück hat, nur seine Arbeit zu tun.

Beginnen wir mit dem Expat-System oder dem System, bei dem Sie jemanden mitnehmen und ihn in einem sehr vornehmem Job woanders hinschmeißen. Du wirfst Geld auf ihn (das sind normalerweise Leute) oder zumindest mehr, als er zu Hause gesehen hat, und du gibst ihm eine Menge Werbegeschenke wie das Haus und das Auto, die er sich normalerweise nicht leisten kann. Sie bohren in seinen Kopf, dass er da ist, weil die Einheimischen ohne ihn sterben würden, und Sie bohren auch in die Köpfe der Einheimischen, dass ihr Lebensunterhalt von dieser Person von anderswo abhängt. Der Typ entdeckt andere saftige Dinge wie Frauen, die sich auf ihn stürzen, nur weil er er ist.

Jetzt bestreite ich nicht die Tatsache, dass Unternehmen Menschen mit Kenntnissen von anderswo benötigen, und ich bestreite auch nicht, dass Sie für besondere Kenntnisse ein bisschen mehr bezahlen müssen. Es ist jedoch sehr klar, dass Sie in dem von mir beschriebenen System verpflichtet sind, ansonsten nette Leute in Arschlöcher zu verwandeln. Ein Neffe aus der Ehe (der zufällig ein indischer Expat ist) sagte: „Wir Expats glauben, wir sind Götter.“ Obwohl die Mehrheit der Expats (aller Farben), die ich getroffen habe, nett genug ist, braucht es einen starken Charakter, um zu bleiben Ein anständiger Mensch, dem es so leicht fällt, so viel zu tun.

Das erste, was wir uns ansehen müssen, ist, unseren psychologischen Fokus von den multinationalen Konzernen, die die Quelle von allem sind, abzuwenden, und unser Bildungssystem muss sich von der Ausbildung von Menschen abwenden, die lediglich Befehlen folgen, zu Menschen, die im globalen System denken und führen können . Die Menschen vor Ort müssen sich daran gewöhnen, Dinge für sich selbst zu tun, anstatt darauf zu warten, dass jemand von anderswo dies für sie tut.

Zweitens müssen wir zum Aufbau unserer Unternehmer übergehen. Ich betone, dass nicht jeder Unternehmer sein soll und Unternehmer sein oft härter als ein Angestellter. Unternehmer denken jedoch anders. Anstatt Neuankömmlinge als Konkurrenz für knappe Arbeitsplätze zu sehen, sehen Sie neue Kunden. Die Denkweise der Menschen muss sich ändern.

Ich wurde gefragt, ob ich mich in meinem eigenen Land bedroht und vertrieben fühle. Die Antwort ist, dass ich es nicht tue. Jeder Neuzugang ist für mich ein potenzieller Neukunde bei einem meiner verschiedenen Auftritte. Ich habe nicht den Firmenjob bekommen, von dem die Leute annehmen, dass ich ihn bekommen sollte. Mir ist nicht aufgefallen, dass jemand anderes schuld ist, und mir ist nie eingefallen, dass ich anderen die Schuld geben soll - ich habe nur einen anderen Weg ausprobiert.

Ich habe mich nie gestört gefälschte Qualifikationen zu haben, ein Thema, über das sich viele meiner Mitbürger ärgern, wenn es um die Indianer geht. Ich bezweifle nicht, dass Indien mit solchen Problemen konfrontiert ist, aber es ist nichts Besonderes für die Inder, und ich arbeite nach dem Prinzip, dass es klar ist, dass er den Job machen kann, wenn ich mehr als drei Jahre überleben kann Scheiße, ob er eine richtige Universität besucht hat oder nicht. Die Universität hat viel Spaß gemacht, aber wen interessiert es wirklich, was danach passiert.

Das andere Problem, mit dem wir uns auseinandersetzen müssen, ist die Tatsache, dass in Singapur Jobs wie Sicherheitspersonal oft für die Geringgebildeten und am schlimmsten von allen sind - die Alten und Schwachen. Jetzt habe ich nichts gegen die Arbeit von alten Menschen (ich werde wahrscheinlich einer sein), aber warum ist es so, dass unsere Gesellschaft es konsequent so macht, dass die Alten und Schwachen immer die körperlich anspruchsvollsten und schlecht bezahlten Jobs machen. Und im Falle des Wachmanns tut er etwas möglicherweise Gefährliches - er kümmert sich um die Sicherheit der Anwohner wie Mr. Erramalli.

Leider wird der Wachmann in Singapur sprechen, "Onkel", also wahrscheinlich keinen Job anderswo bekommen und von der bezahlten Summe abhängig sein. Als solches ist er das perfekte Ziel für Mobber wie Mr. Erramalli.

Ist es nicht an der Zeit, Aufträge wie den des Wachmanns zu „upgraden“? Mit Sicherheit kann etwas getan werden, um der Branche mehr Professionalität zu verleihen und den Menschen mehr Stolz zu verleihen, und wir dürfen nicht vergessen, dass die Bezahlung besser ist.

Leute wie Sicherheitspersonal sollten nicht nur als der alte Mann in der Ecke angesehen werden, der einen Job braucht. Sie sollten als Fachleute angesehen werden, die einen wertvollen Service bieten, und Leute wie Herr Erramalli sollten gezwungen werden, fair dafür zu bezahlen, dass sich jemand um ihre geschätzten Besitztümer kümmert.

Was sie dir nicht über die Gig Economy erzählen

Es ist fast zwei Monate her, seit ich zur Gig Economy zurückgekehrt bin, und ich freue mich bekannt zu geben, dass ich am Leben bin und nicht verhungert bin oder mich ins Schuldnergefängnis geworfen habe. Ich habe, wie man sagt, Glück gehabt.

Ich hatte den gesunden Menschenverstand, den Restaurantjob zu behalten, was es mir ermöglichte, beim Networking bezahlt zu werden, und mein Glücksfall beinhaltete, dass der frühere Chef vom Unternehmensjob mich bat, in "Teilzeit" zu helfen, was mir gegeben hat Ein wöchentliches Einkommen und genug von uns, um an Nebenauftritten zu arbeiten und alles zu nutzen, was ich verdient habe, um nicht mehr arm zu sein. In Bezug auf die Nebenauftritte habe ich es geschafft, Aufzeichnungen für eine große Wirtschaftsprüfungsgesellschaft zu packen und Sonnenbrillen zu verkaufen.

 Mein letztes Glück war ein kleiner PR-Auftritt für ein großes multinationales indisches Unternehmen, das mir Freiraum bei den Gläubigern verschaffte.

Ich habe es also geschafft, in einer sich verlangsamenden Wirtschaft zu überleben, obwohl ich es in der Gig-Economy noch nicht geschafft habe, reich zu werden. Man könnte wohl sagen, dass ich offiziell in der Lage bin, Weisheit zu vermitteln. Was würde das sein?

Ich denke, als Erstes muss man akzeptieren, dass die Gig-Economy für immer mehr Menschen zur Realität wird. In den alten Tagen (vor weniger als einem Jahrzehnt) entdeckten Unternehmen das Outsourcing, bei dem sie die Chinesen dazu bringen konnten, Dinge herzustellen, und die Inder, die langweiligen Backoffice-Aufgaben besser und billiger als irgendwo sonst auf der Welt zu erledigen. Als das Outsourcing anfing, politisch heikel zu werden, stellten wir fest, dass „KI“ Maschinen in die Lage versetzte, eine zunehmende Anzahl von Aufgaben zu erledigen. Maschinen bilden keine Gewerkschaften und erwarten keine Mittagspause, was für Unternehmen zu einer günstigeren Option wird.

Daher sollte niemand in der Belegschaft damit rechnen, dass eine Stelle unbefristet ist. Man muss damit rechnen, dass das Unternehmen ständig nach einem günstigeren Menschen oder einer Maschine Ausschau hält, die Sie innerhalb kürzester Zeit ersetzen. Daher muss jeder Mitarbeiter verstehen, dass dies nicht persönlich ist. Unternehmen arbeiten für ihre Aktionäre, und wenn Sie durch eine günstigere Person ersetzt werden, erzielen ihre Aktionäre eine bessere Rendite.

Wenn das Unternehmen nach jemandem oder etwas Ausschau hält, das Sie ersetzen kann, ist es immer am besten, nach etwas anderem Ausschau zu halten und eine Nebenbeschäftigung oder eine alternative Einnahmequelle zu entwickeln. Abhängig von einem einzelnen Arbeitgeber bis zu dem Tag, an dem Sie sterben, ist dies ein sicherer Weg, um finanziellen Selbstmord zu begehen.

Die zweite Erwartung ist die Tatsache, dass sich die Industrien aufgrund des sich ständig ändernden Technologietempos ständig ändern. Als Beispiel nehme ich meine Kernkompetenz „Public Relations“. Früher (vor einem halben Jahrzehnt definiert) reichte es aus, den Kunden im Fernsehen oder in den Zeitungen zu sehen. In diesen Tagen wird das nicht mehr ausreichen. Die Leute stöbern nicht täglich in Zeitungen. Entweder lesen sie es von ihren iPads oder ich wage es zu sagen, sie bekommen es von ihren Social-Media-Feeds. PR-Praktiker müssen sich das neue Medium ansehen und die Art und Weise, wie sie mit ihren Kunden kommunizieren, neu erfinden.

Der Trick dabei ist, zu lernen, in Ihrer Branche relevant zu bleiben und zu prüfen, wie Ihre Fähigkeiten an andere Branchen angepasst werden können. 2014 wurde es still auf dem PR-Markt für One-Man-Shows und die großen Agenturen fanden Wege, mehr aus ihren Mitarbeitern herauszuholen. Ich hatte Glück in dem Sinne, dass ich einen einzelnen Kunden halten konnte und eine Stelle in der Liquidationsbranche antrat. Ich musste Dinge neu lernen und eine neue Sprache lernen (ich wusste nicht, dass es früher Bilanzen gab).

Ich habe die Branche gewechselt, aber festgestellt, dass ich meine Kernkompetenz einsetzen kann (PR ist Public Relations mit Schwerpunkt Relations - Liquidations ist eine Branche mit vielen Stakeholder-Beziehungen, die verwaltet werden müssen), und ein paar Nebentricks gelernt, insbesondere, wenn es um Insolvenz geht und Konkursgesetze. Zu der Zeit, als ich bereit war, in die Gig Economy zurückzukehren, bin ich mit Wissen zurückgekehrt, das ich noch nie zuvor hatte.

Die letzte Weisheit wäre, die Menschen zu ermutigen, sich zu vernetzen und in Kontakt zu bleiben. Ich habe immer versucht, eine einigermaßen sympathische Person zu sein, mit der die Leute vage gern zusammengearbeitet haben. Ich erinnere mich gerne an Geburtstage (was durch Social Media-Erinnerungen erleichtert wird) und an Festivals, die für die Menschen, mit denen ich zusammengearbeitet habe (in meinem Fall muslimische und indische Festivals), etwas bedeuten.

Sie wissen nie, wann Sie eine Person brauchen, und es ist immer wichtig, dass Sie dies auch in Situationen, in denen Sie in Konflikt geraten, auf zivile Weise tun.

Mein erster Auftritt war das Packen von Platten für eine große Wirtschaftsprüfungsgesellschaft. Die Person, die mir diesen Job gegeben hat, war ein ehemaliger Kollege. Mein zweiter Auftritt kam von meinem ehemaligen Logistiker, der Sonnenbrillen verkaufte. Der PR-Auftritt kam aus dem Kontakt mit dem Chef der Firma, den ich seit dem IIT-Alumni-Event im Jahr 2012 kannte. Ich sah Leute, als ich sie nicht brauchte, und sie erinnerten sich genug an mich, um mir einen Knochen zu geben, als ich brauchte es.

In der modernen „Gig-Economy“ zu sein, ist aufregend, aber herausfordernd. Während die Struktur von Arbeitsplätzen und die Art der Arbeit gestört werden, muss man sich an die Grundlagen des Lebens erinnern und verstehen, dass man offen für Erfahrungen sein und anständig genug sein muss, weil man nie weiß, wann man sie braucht Sie.