Von Ben Scott
Unternehmer
Es gibt einen alten Witz, der so aussieht: Der CEO geht an einem schönen Montagmorgen zur Arbeit und sagt "Guten Morgen" zur Verwaltungsmannschaft. Die ersten Leute, die er trifft, sind, dass er ins Büro geht und fragt: "Was ist eins plus eins?" Und sie antworten: „Natürlich zwei.“ Dann geht er in die Fabrik, sagt „Guten Morgen Team“, stößt mit seinem Produktionsleiter zusammen und fragt: „Was ist eins plus eins?“ Der Produktionsleiter sieht etwas verwirrt aus und sagt: Nun, es sind zwei, Sir. “Der CEO antwortet:„ Vielen Dank. “Und dann geht er zum Buchhalter und sagt:„ Guten Morgen, was ist eins plus eins? “Und der Buchhalter sieht nur den CEO an lächelt und sagt: "Wie soll es sein?"
Nun, wie wir alle wissen, wird nie ein wahres Wort im Scherz gesagt. Und in der gesamten modernen Geschichte gibt es viele Beispiele für Skandale und Probleme, die von Menschen verursacht werden, die sich mit Finanztechnik beschäftigen. Ob das nun Enron, WorldCom, Nortel oder offensichtlich die berühmteste von allen war, die Finanzkrise von 2008. Und ob die Spiele mit Junk Bonds oder Hypothekendarlehen gespielt wurden, ist egal. Sie konnten es nach Belieben verkleiden, aber es war immer noch Betrug. Gebogene Menschen, die diejenigen ausnutzen, die nicht überlegen oder zu vertrauensselig sind.
Aus Sicht der Berichterstattung ist das Rechnungswesen das Herzstück eines jeden Unternehmens. Viele Menschen, insbesondere die Unternehmensführung und Investoren, müssen die finanzielle Situation ihres Unternehmens zu einem bestimmten Zeitpunkt kennen und verstehen.
Für die meisten von uns arbeiten wir, wenn wir ein Unternehmen gründen, auf der Basis einer Barabrechnung. Das ist ganz einfach und intuitiv: Wie viel Bargeld habe ich in die Bank gesteckt, was gebe ich aus und was ist eingegangen?
Mit dem Wachstum der Unternehmen wechseln wir in der Regel zu einer besser akzeptierten periodengerechten Rechnungslegung. Dies ermöglicht es uns, genauer zu sein und Dinge wie Lagerbestände, Lagerbewegungen, Dinge, für die wir bezahlt haben, die wir aber nicht verwendet haben, und Investitionen in Maschinen zu berücksichtigen. Von dort aus können sowohl die Gewinn- und Verlustrechnung als auch die Bilanz gebildet werden. Dies macht es erforderlich, qualifiziertere Mitarbeiter einzustellen.
Zunächst reicht ein Buchhaltungsservice oder eine Buchhaltungsfirma aus. Dies wird in der Regel durch die Rekrutierung eines internen Buchhalters ersetzt, der dann zu einem vollständigen Buchhaltungsservice und einem hauptberuflichen Buchhalter ausgebaut wird. Da ein Unternehmen immer größer wird, müssen Sie einen Buchhalter im Verwaltungsrat haben. Ich habe immer meine verfügbaren Ressourcen für den Aufbau und die Strukturierung des Geschäfts in Anspruch genommen, damit es ordnungsgemäß funktioniert und wichtige Stakeholder wie die Bank Komfort und Vertrauen haben. Hier ist es jedoch entscheidend, die richtigen Leute im Bus zu haben.
Für einen Wirtschaftsprüfer hat die Bilanz des Unternehmens Vorrang vor der Gewinn- und Verlustrechnung, aber alles hat Vorrang vor Bargeld - Sie können gleichzeitig profitabel und zahlungsunfähig sein. Es spielt keine Rolle, wie viel Gewinn Sie Ihrer Meinung nach machen, wenn Sie keine Gehaltsabrechnung machen können.
Was in der Buchhaltung häufig vorkommt, sind die so genannten „Innovationen“ im Finanzbereich. Financial Engineering war vor der Finanzkrise angesagt. Das hat mich immer zum Lachen gebracht, da es sich um Quatsch und Acht-Zehntel-Betrug handelt. Die Manipulation des Einkommens ist real und seit Beginn des Handels bei uns. Das älteste Tool zur Fehlererkennung ist die doppelte Buchführung. Dies ist bei uns seit dem 11. Jahrhundert und im täglichen Gebrauch seit dem 15. Jahrhundert. Überall dort, wo Menschen und Geld sind, sind Kontrollen erforderlich.
Die Anreize für das Management, die Dinge zu verschönern, können dazu führen, dass die Leute abgelenkt werden und versuchen, zu zeigen, dass sie mehr Geld verdienen, als sie wirklich sind. Bestimmte Behandlungen von Rückstellungen, Vorauszahlungen, Investitionskosten, Abschreibungen, Lagerbeständen, Einnahmen oder Gewährleistungsansprüchen können das Image der Geschäftsentwicklung beeinflussen. Jeder Anführer oder Buchhalter kann diese Zahlen nach Belieben verschönern, aber letztendlich ist gutes Geschäft auch gutes Geschäft.
Bargeld ist Bargeld. Wenn kein Bargeld eingeht oder das Bargeld zu schnell ausgeht, sind Sie fertig.
Die Bilanz zu manipulieren ist so einfach und für viele schwierig, der Versuchung und Verführung zu entgehen, mit den Zahlen herumzuspielen. Wenn jedoch mehr Menschen Benford-, Beneish- oder irrationale Zahlentests (vorzugsweise eine Kombination aus allen) auf Bilanzen anwenden, bleiben weniger Betrugsfälle unentdeckt, da diese Tools das Furnier von Zahlen und Strukturen durchschauen, die eher die Funktion des menschlichen Verstandes sind als eine Funktion von Operationen und Aktivitäten. Zahlen lügen einfach nicht, Leute tun es.
Egal was Sie tun, diese Tricks sind nur kurzfristige Lösungen. Die Botschaft hier wird wirklich nicht von den Zahlen abgelenkt und glaubt nicht, dass etwas Neues besser ist als ein altmodisches Geschäft und ein altmodisches Buchhaltungs- und Cash-Management. Das heißt, zahlende Kunden und Bargeld an der Kasse, den ganzen Tag, jeden Tag. Es ist eine einfache Frage der Ehrlichkeit und Integrität.
Ihr Unternehmen benötigt Bargeld. Bargeld ist alles, und wenn Sie Gewinne und Bargeld auf der Bank haben, sind Sie in guter Verfassung. Dies ist eine einfache Erfolgsmessung (die andere zahlt Steuern). Wenn Sie versuchen, Spiele zu spielen, weil Sie nicht über dieses Geld verfügen, wird das Geld auf magische Weise nicht angezeigt, unabhängig davon, was Sie tun. Einer meiner ersten Kunden pflegte zu sagen, dass man für ein Unternehmen kein Büro, keine Fabrik, keinen Schreibtisch, keinen Namen oder kein Logo braucht. Sie brauchen einen Kunden. Wenn Sie einen Kunden haben, haben Sie ein Geschäft. Gutes Geschäft ist sehr einfach - es hat einen Zweck, der über Geld hinausgeht.
Auch wenn Sie derzeit keinen Buchhaltungsgewinn erzielen, aber Cash generieren, sind Sie in guter Verfassung. Der Schlüssel ist, dass Sie sich darauf konzentrieren, Ihre Kunden zu bezahlen und sicherzustellen, dass sie nicht mehr weiterkommen und dass Sie neue Kunden schaffen. Wie Peter Drucker sagte, besteht unser einziger Geschäftszweck darin, einen Kunden zu schaffen.
Unternehmer
Es gibt einen alten Witz, der so aussieht: Der CEO geht an einem schönen Montagmorgen zur Arbeit und sagt "Guten Morgen" zur Verwaltungsmannschaft. Die ersten Leute, die er trifft, sind, dass er ins Büro geht und fragt: "Was ist eins plus eins?" Und sie antworten: „Natürlich zwei.“ Dann geht er in die Fabrik, sagt „Guten Morgen Team“, stößt mit seinem Produktionsleiter zusammen und fragt: „Was ist eins plus eins?“ Der Produktionsleiter sieht etwas verwirrt aus und sagt: Nun, es sind zwei, Sir. “Der CEO antwortet:„ Vielen Dank. “Und dann geht er zum Buchhalter und sagt:„ Guten Morgen, was ist eins plus eins? “Und der Buchhalter sieht nur den CEO an lächelt und sagt: "Wie soll es sein?"
Nun, wie wir alle wissen, wird nie ein wahres Wort im Scherz gesagt. Und in der gesamten modernen Geschichte gibt es viele Beispiele für Skandale und Probleme, die von Menschen verursacht werden, die sich mit Finanztechnik beschäftigen. Ob das nun Enron, WorldCom, Nortel oder offensichtlich die berühmteste von allen war, die Finanzkrise von 2008. Und ob die Spiele mit Junk Bonds oder Hypothekendarlehen gespielt wurden, ist egal. Sie konnten es nach Belieben verkleiden, aber es war immer noch Betrug. Gebogene Menschen, die diejenigen ausnutzen, die nicht überlegen oder zu vertrauensselig sind.
Aus Sicht der Berichterstattung ist das Rechnungswesen das Herzstück eines jeden Unternehmens. Viele Menschen, insbesondere die Unternehmensführung und Investoren, müssen die finanzielle Situation ihres Unternehmens zu einem bestimmten Zeitpunkt kennen und verstehen.
Für die meisten von uns arbeiten wir, wenn wir ein Unternehmen gründen, auf der Basis einer Barabrechnung. Das ist ganz einfach und intuitiv: Wie viel Bargeld habe ich in die Bank gesteckt, was gebe ich aus und was ist eingegangen?
Mit dem Wachstum der Unternehmen wechseln wir in der Regel zu einer besser akzeptierten periodengerechten Rechnungslegung. Dies ermöglicht es uns, genauer zu sein und Dinge wie Lagerbestände, Lagerbewegungen, Dinge, für die wir bezahlt haben, die wir aber nicht verwendet haben, und Investitionen in Maschinen zu berücksichtigen. Von dort aus können sowohl die Gewinn- und Verlustrechnung als auch die Bilanz gebildet werden. Dies macht es erforderlich, qualifiziertere Mitarbeiter einzustellen.
Zunächst reicht ein Buchhaltungsservice oder eine Buchhaltungsfirma aus. Dies wird in der Regel durch die Rekrutierung eines internen Buchhalters ersetzt, der dann zu einem vollständigen Buchhaltungsservice und einem hauptberuflichen Buchhalter ausgebaut wird. Da ein Unternehmen immer größer wird, müssen Sie einen Buchhalter im Verwaltungsrat haben. Ich habe immer meine verfügbaren Ressourcen für den Aufbau und die Strukturierung des Geschäfts in Anspruch genommen, damit es ordnungsgemäß funktioniert und wichtige Stakeholder wie die Bank Komfort und Vertrauen haben. Hier ist es jedoch entscheidend, die richtigen Leute im Bus zu haben.
Für einen Wirtschaftsprüfer hat die Bilanz des Unternehmens Vorrang vor der Gewinn- und Verlustrechnung, aber alles hat Vorrang vor Bargeld - Sie können gleichzeitig profitabel und zahlungsunfähig sein. Es spielt keine Rolle, wie viel Gewinn Sie Ihrer Meinung nach machen, wenn Sie keine Gehaltsabrechnung machen können.
Was in der Buchhaltung häufig vorkommt, sind die so genannten „Innovationen“ im Finanzbereich. Financial Engineering war vor der Finanzkrise angesagt. Das hat mich immer zum Lachen gebracht, da es sich um Quatsch und Acht-Zehntel-Betrug handelt. Die Manipulation des Einkommens ist real und seit Beginn des Handels bei uns. Das älteste Tool zur Fehlererkennung ist die doppelte Buchführung. Dies ist bei uns seit dem 11. Jahrhundert und im täglichen Gebrauch seit dem 15. Jahrhundert. Überall dort, wo Menschen und Geld sind, sind Kontrollen erforderlich.
Die Anreize für das Management, die Dinge zu verschönern, können dazu führen, dass die Leute abgelenkt werden und versuchen, zu zeigen, dass sie mehr Geld verdienen, als sie wirklich sind. Bestimmte Behandlungen von Rückstellungen, Vorauszahlungen, Investitionskosten, Abschreibungen, Lagerbeständen, Einnahmen oder Gewährleistungsansprüchen können das Image der Geschäftsentwicklung beeinflussen. Jeder Anführer oder Buchhalter kann diese Zahlen nach Belieben verschönern, aber letztendlich ist gutes Geschäft auch gutes Geschäft.
Bargeld ist Bargeld. Wenn kein Bargeld eingeht oder das Bargeld zu schnell ausgeht, sind Sie fertig.
Die Bilanz zu manipulieren ist so einfach und für viele schwierig, der Versuchung und Verführung zu entgehen, mit den Zahlen herumzuspielen. Wenn jedoch mehr Menschen Benford-, Beneish- oder irrationale Zahlentests (vorzugsweise eine Kombination aus allen) auf Bilanzen anwenden, bleiben weniger Betrugsfälle unentdeckt, da diese Tools das Furnier von Zahlen und Strukturen durchschauen, die eher die Funktion des menschlichen Verstandes sind als eine Funktion von Operationen und Aktivitäten. Zahlen lügen einfach nicht, Leute tun es.
Egal was Sie tun, diese Tricks sind nur kurzfristige Lösungen. Die Botschaft hier wird wirklich nicht von den Zahlen abgelenkt und glaubt nicht, dass etwas Neues besser ist als ein altmodisches Geschäft und ein altmodisches Buchhaltungs- und Cash-Management. Das heißt, zahlende Kunden und Bargeld an der Kasse, den ganzen Tag, jeden Tag. Es ist eine einfache Frage der Ehrlichkeit und Integrität.
Ihr Unternehmen benötigt Bargeld. Bargeld ist alles, und wenn Sie Gewinne und Bargeld auf der Bank haben, sind Sie in guter Verfassung. Dies ist eine einfache Erfolgsmessung (die andere zahlt Steuern). Wenn Sie versuchen, Spiele zu spielen, weil Sie nicht über dieses Geld verfügen, wird das Geld auf magische Weise nicht angezeigt, unabhängig davon, was Sie tun. Einer meiner ersten Kunden pflegte zu sagen, dass man für ein Unternehmen kein Büro, keine Fabrik, keinen Schreibtisch, keinen Namen oder kein Logo braucht. Sie brauchen einen Kunden. Wenn Sie einen Kunden haben, haben Sie ein Geschäft. Gutes Geschäft ist sehr einfach - es hat einen Zweck, der über Geld hinausgeht.
Auch wenn Sie derzeit keinen Buchhaltungsgewinn erzielen, aber Cash generieren, sind Sie in guter Verfassung. Der Schlüssel ist, dass Sie sich darauf konzentrieren, Ihre Kunden zu bezahlen und sicherzustellen, dass sie nicht mehr weiterkommen und dass Sie neue Kunden schaffen. Wie Peter Drucker sagte, besteht unser einziger Geschäftszweck darin, einen Kunden zu schaffen.
Keine Kommentare:
Kommentar veröffentlichen