Samstag, 2. November 2019

Was sie dir nicht über die Gig Economy erzählen

Es ist fast zwei Monate her, seit ich zur Gig Economy zurückgekehrt bin, und ich freue mich bekannt zu geben, dass ich am Leben bin und nicht verhungert bin oder mich ins Schuldnergefängnis geworfen habe. Ich habe, wie man sagt, Glück gehabt.

Ich hatte den gesunden Menschenverstand, den Restaurantjob zu behalten, was es mir ermöglichte, beim Networking bezahlt zu werden, und mein Glücksfall beinhaltete, dass der frühere Chef vom Unternehmensjob mich bat, in "Teilzeit" zu helfen, was mir gegeben hat Ein wöchentliches Einkommen und genug von uns, um an Nebenauftritten zu arbeiten und alles zu nutzen, was ich verdient habe, um nicht mehr arm zu sein. In Bezug auf die Nebenauftritte habe ich es geschafft, Aufzeichnungen für eine große Wirtschaftsprüfungsgesellschaft zu packen und Sonnenbrillen zu verkaufen.

 Mein letztes Glück war ein kleiner PR-Auftritt für ein großes multinationales indisches Unternehmen, das mir Freiraum bei den Gläubigern verschaffte.

Ich habe es also geschafft, in einer sich verlangsamenden Wirtschaft zu überleben, obwohl ich es in der Gig-Economy noch nicht geschafft habe, reich zu werden. Man könnte wohl sagen, dass ich offiziell in der Lage bin, Weisheit zu vermitteln. Was würde das sein?

Ich denke, als Erstes muss man akzeptieren, dass die Gig-Economy für immer mehr Menschen zur Realität wird. In den alten Tagen (vor weniger als einem Jahrzehnt) entdeckten Unternehmen das Outsourcing, bei dem sie die Chinesen dazu bringen konnten, Dinge herzustellen, und die Inder, die langweiligen Backoffice-Aufgaben besser und billiger als irgendwo sonst auf der Welt zu erledigen. Als das Outsourcing anfing, politisch heikel zu werden, stellten wir fest, dass „KI“ Maschinen in die Lage versetzte, eine zunehmende Anzahl von Aufgaben zu erledigen. Maschinen bilden keine Gewerkschaften und erwarten keine Mittagspause, was für Unternehmen zu einer günstigeren Option wird.

Daher sollte niemand in der Belegschaft damit rechnen, dass eine Stelle unbefristet ist. Man muss damit rechnen, dass das Unternehmen ständig nach einem günstigeren Menschen oder einer Maschine Ausschau hält, die Sie innerhalb kürzester Zeit ersetzen. Daher muss jeder Mitarbeiter verstehen, dass dies nicht persönlich ist. Unternehmen arbeiten für ihre Aktionäre, und wenn Sie durch eine günstigere Person ersetzt werden, erzielen ihre Aktionäre eine bessere Rendite.

Wenn das Unternehmen nach jemandem oder etwas Ausschau hält, das Sie ersetzen kann, ist es immer am besten, nach etwas anderem Ausschau zu halten und eine Nebenbeschäftigung oder eine alternative Einnahmequelle zu entwickeln. Abhängig von einem einzelnen Arbeitgeber bis zu dem Tag, an dem Sie sterben, ist dies ein sicherer Weg, um finanziellen Selbstmord zu begehen.

Die zweite Erwartung ist die Tatsache, dass sich die Industrien aufgrund des sich ständig ändernden Technologietempos ständig ändern. Als Beispiel nehme ich meine Kernkompetenz „Public Relations“. Früher (vor einem halben Jahrzehnt definiert) reichte es aus, den Kunden im Fernsehen oder in den Zeitungen zu sehen. In diesen Tagen wird das nicht mehr ausreichen. Die Leute stöbern nicht täglich in Zeitungen. Entweder lesen sie es von ihren iPads oder ich wage es zu sagen, sie bekommen es von ihren Social-Media-Feeds. PR-Praktiker müssen sich das neue Medium ansehen und die Art und Weise, wie sie mit ihren Kunden kommunizieren, neu erfinden.

Der Trick dabei ist, zu lernen, in Ihrer Branche relevant zu bleiben und zu prüfen, wie Ihre Fähigkeiten an andere Branchen angepasst werden können. 2014 wurde es still auf dem PR-Markt für One-Man-Shows und die großen Agenturen fanden Wege, mehr aus ihren Mitarbeitern herauszuholen. Ich hatte Glück in dem Sinne, dass ich einen einzelnen Kunden halten konnte und eine Stelle in der Liquidationsbranche antrat. Ich musste Dinge neu lernen und eine neue Sprache lernen (ich wusste nicht, dass es früher Bilanzen gab).

Ich habe die Branche gewechselt, aber festgestellt, dass ich meine Kernkompetenz einsetzen kann (PR ist Public Relations mit Schwerpunkt Relations - Liquidations ist eine Branche mit vielen Stakeholder-Beziehungen, die verwaltet werden müssen), und ein paar Nebentricks gelernt, insbesondere, wenn es um Insolvenz geht und Konkursgesetze. Zu der Zeit, als ich bereit war, in die Gig Economy zurückzukehren, bin ich mit Wissen zurückgekehrt, das ich noch nie zuvor hatte.

Die letzte Weisheit wäre, die Menschen zu ermutigen, sich zu vernetzen und in Kontakt zu bleiben. Ich habe immer versucht, eine einigermaßen sympathische Person zu sein, mit der die Leute vage gern zusammengearbeitet haben. Ich erinnere mich gerne an Geburtstage (was durch Social Media-Erinnerungen erleichtert wird) und an Festivals, die für die Menschen, mit denen ich zusammengearbeitet habe (in meinem Fall muslimische und indische Festivals), etwas bedeuten.

Sie wissen nie, wann Sie eine Person brauchen, und es ist immer wichtig, dass Sie dies auch in Situationen, in denen Sie in Konflikt geraten, auf zivile Weise tun.

Mein erster Auftritt war das Packen von Platten für eine große Wirtschaftsprüfungsgesellschaft. Die Person, die mir diesen Job gegeben hat, war ein ehemaliger Kollege. Mein zweiter Auftritt kam von meinem ehemaligen Logistiker, der Sonnenbrillen verkaufte. Der PR-Auftritt kam aus dem Kontakt mit dem Chef der Firma, den ich seit dem IIT-Alumni-Event im Jahr 2012 kannte. Ich sah Leute, als ich sie nicht brauchte, und sie erinnerten sich genug an mich, um mir einen Knochen zu geben, als ich brauchte es.

In der modernen „Gig-Economy“ zu sein, ist aufregend, aber herausfordernd. Während die Struktur von Arbeitsplätzen und die Art der Arbeit gestört werden, muss man sich an die Grundlagen des Lebens erinnern und verstehen, dass man offen für Erfahrungen sein und anständig genug sein muss, weil man nie weiß, wann man sie braucht Sie.

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