Mittwoch, 27. Januar 2021

Loyalität ist eine Tugend?

Alle sind sich einig, dass Loyalität eine Tugend ist. Als Kinder wird uns beigebracht, dass wir unseren Familien treu bleiben müssen. Die Schulen tun ihr Bestes, um sicherzustellen, dass wir der Schule treu bleiben und unsere Freunde nach Loyalität von uns suchen. Später, im Leben, arbeiten wir für Menschen, die erwarten, dass wir ihnen treu bleiben. Politiker sind sehr stolz darauf, uns daran zu erinnern, dass wir „Loyalität“ gegenüber dem Land brauchen. Nahezu jede Gesellschaft auf dem Planeten verwandelt „treue“ Fußsoldaten in Helden.

Trotzdem glaube ich, dass Loyalität ein wunderbar missverstandenes Konzept ist und oft von Machthabern missbraucht wird, die zu vergessen scheinen, dass Loyalität in beide Richtungen geht. Dies wurde mir durch einen Artikel im Independent über den jetzt obdachlosen ehemaligen Vizepräsidenten, Herrn Mike Pence, gezeigt:

https://www.independent.co.uk/news/world/americas/us-politics/pence-homeless-couch-surfing-indiana-b1793261.html

Aus Gründen der Offenlegung lehne ich vieles ab, wofür Herr Pence stand (extremer religiöser Konservatismus, der in die Öffentlichkeit gelangt). Ich bin jedoch mit dem Ende der Amtszeit von Herrn Pence einverstanden, da dies wahrscheinlich das sichtbarste Beispiel dafür ist, wie häufig Loyalität missbraucht wird. In den vier Jahren der Trump-Administration war Herr Pence ein äußerst loyaler Vizepräsident, der für einen Chef arbeitete, der sein sehr öffentliches Image darauf aufgebaut hatte, dass es äußerst schwierig war, mit ihm zu arbeiten. Mr. Pence, der dafür bekannt ist, überaus religiös zu sein, bis er langweilig wird (es gibt eine Reihe von Witzen, die sich um ihn drehen und Frauen in Hosen als ausgezogen betrachten), die sogar von Mr. Trump in den Momenten festgehalten wurden, als Mr. Trump verhielt sich so, dass man nur beschreiben kann, dass es den religiösen Überzeugungen von Herrn Pence widerspricht.

Wie wurde Mr. Pence dafür belohnt, dass er so loyal war, dass er ein Sklave war? Das Ergebnis war am 6. Januar 2021 sichtbar, als das Kapitol stürmte und die Menge forderte, dass er gehängt werden sollte. Warum konnte Mr. Pence nicht tun, was sein Chef fragte? Beginnen wir mit der Tatsache, dass es rechtlich zweifelhaft gewesen wäre. Jetzt muss Herr Pence relativ verborgen bleiben, nicht vor seinen politischen Gegnern auf der linken Seite des politischen Spektrums, sondern vor den Menschen, die sein ehemaliger Chef kultiviert hat. Er bleibt vom linken / liberalen Flügel für seine Loyalität zu Mr. Trump verabscheut und jetzt wird er von Mr. Trumps Anhängern dafür verabscheut, dass sie ihrem Chef nicht "geholfen" haben, an der Macht zu bleiben.

Mr. Pences Geschichte, seine Loyalität missbraucht zu haben, ist nur das extremste Beispiel. Der Unternehmensdschungel ist voller Horrorgeschichten von Arbeitern, die ihr Leben für ein Unternehmen geben. Dann, eines Tages, findet das Unternehmen entweder billigere Arbeitskräfte oder in der heutigen Zeit eine Maschine, die nicht bezahlt werden muss, keine Mittagspause einlegen oder gehen muss.

Eines der traurigsten Beispiele war die Singapore Armed Forces (SAF). Sie hatten Mitglieder des Specialist and Warrant Officer Corps, die ihr Leben damit verbringen würden, der Streitkräfte zu helfen, zu funktionieren. Dann, nach mehr als 30 Jahren treuen Dienstes, finden sich diese Männer, die häufig mit minimalen akademischen Qualifikationen in die Armee eintreten, auf dem freien Markt ohne erkennbare und beschäftigungsfähige Fähigkeiten wieder.

Männer, die diese trugen, bekleideten Positionen des hohen Managements

Leider fehlt ihnen eine Fähigkeit und sie landen hier als Altersvorsorge.

Fairerweise gibt das Verteidigungsministerium (MINDEF) Anzeichen dafür, dass es das Problem erkennt. Die Reihen des „nicht formierten“ Sektors des Ministeriums werden mit ehemaligen Unteroffizieren der Streitkräfte besetzt. Dann gibt es den geschaffenen Posten eines "Betriebsleiters" in Schulen.

Während sich die Behandlung ehemaliger Warrant Officers verbessert, die Loyalität ihres Arbeitgebers gegenüber ihrem Dienst, verblasst sie im Vergleich zu der Loyalität, die das Ministerium dem Officer oder speziell dem Gelehrtenkern zeigt. Man muss nur daran denken, wie zwei „Chiefs of Defense Force“ als CEO von SMRT mit einem kleinen Jahresgehalt von 2.000.000 S $ gelandet sind. Was haben diese Männer für die Streitkräfte getan? Sie planten und strategisierten und gaben den Mitgliedern des Warrant Officer und der Specialist Corp Dinge zu erledigen.

Höchster Rang im Militär von Singapur?

Jede Nation hat eine Geschichte darüber, wie jahrelanger treuer Dienst im Namen von Unternehmensgewinnen oder des „nationalen Gutes“ verbrannt wird. Was können wir dagegen tun?

Mein persönliches Thema war schon immer, dass die Menschen lernen müssen, kulturübergreifend zu arbeiten und Wege zu finden, um „Nebenbeschäftigung“ zu verdienen. Eines der Hauptprobleme bei der „Loyalitätsgleichung“ besteht darin, dass sie die Leistungsgleichung widerspiegelt. Unternehmen zum Beispiel sind nur ihren Aktionären gegenüber loyal und verpflichtet, Geld zu verdienen. Arbeiter im System sind nur ein Mittel für sie, um Geld für ihre Aktionäre zu verdienen. Im Gegensatz dazu braucht ein Arbeitnehmer das Unternehmen, um seinen Lebensunterhalt und in vielen Fällen das Wohlergehen seiner Familien zu sichern. Wer braucht wen mehr? Die Antwort hier ist, Wege zu finden, wie die Menschen in der unteren Nahrungskette mehr „Macht“ haben können. Das ist wahrscheinlich etwas

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