Es gibt einen lokalen Singapur-Witz, der besagt, dass wir ein sehr christliches Land sind - wir wurden vom Vater, dem Sohn und dem Heiligen Goh geführt. Dies ist ein Hinweis auf unseren ersten Premierminister, Herrn Lee Kuan Yew, seinen Sohn und unseren derzeitigen Premierminister, Herrn Lee Hsien Loong, und der Heilige Goh ist unser zweiter Premierminister, Herr Goh Chok Tong.
Dieser Witz war in der Zeit zwischen 2004 und 2011 am relevantesten, als unser derzeitiger Premierminister neben seinem Vater als „Minister-Mentor“ und seinem unmittelbaren Nachfolger als „Senior-Minister“ regierte. Die „Heilige Dreifaltigkeit“ der Politik in Singapur schien bis zu den Wahlen 2011 zu funktionieren, als eine Öffentlichkeit, die mit steigenden Kosten konfrontiert war, anfing zu hinterfragen, warum die Fähigkeiten unserer Regierung zur Schaffung von Arbeitsplätzen auf die Spitze beschränkt zu sein schienen. Der Vater ist seitdem gestorben und der Heilige Goh kündigte seinen Rücktritt von der Politik an. Bei diesen beiden Ereignissen könnte man sagen, dass die geeignete christliche Analogie zur Beschreibung unserer politischen Szene in der Netflix-Serie Luzifer zu sehen ist, die zeigt, dass der Teufel nur das erste Wesen war, das „Papa-Probleme“ hatte.
Ich behaupte nicht, dass unser Premierminister in seinem Verhalten "teuflisch" ist, aber wie der Charakter von Luzifer von Netflix hat er Mühe, mit dem Erbe seines Vaters umzugehen. Während man dem ersten Mr. Lee zuschreiben muss, dass er viele Dinge richtig gemacht hat, hat er einen entscheidenden Fehler gemacht, nämlich sich in Gott verwandeln zu lassen. Anstatt nach seiner Pensionierung im Jahr 1991 zu verschwinden, stürzte sich der ältere Herr Lee in das Kabinett seines Nachfolgers, Herrn Goh Chok Tong, als hochrangiger Minister und besorgniserregender in das Kabinett seines Sohnes als „Minister-Mentor“ sandte der Welt die klare Botschaft, dass die Minister in Singapur betreut werden müssen. Der verstorbene Mr. Lee pflegte zu sagen: "Ich bin nicht mehr verantwortlich", was der Rest von uns so verstand, dass er sehr verantwortlich war.
Die Unfähigkeit loszulassen ist leider jenseits des Grabes geblieben. Obwohl es fünf Jahre her ist, dass der ältere Herr Lee verstorben ist, hat der lebende Herr Lee es nicht geschafft, über das Erbe seines Vaters hinaus zu leben. Richtlinien und Taktiken, die in den 1960er Jahren gut funktioniert haben, werden in der Hoffnung wiederholt, dass sie die gleichen Ergebnisse erzielen. Man muss sich nur die Fortsetzung der Diffamierungssuiten und Versuche ansehen, Blogger mit Verleumdungsgesetzen zum Schweigen zu bringen.
Leider hat die Unfähigkeit von Herrn Lee, auch von jenseits des Grabes loszulassen, ein trauriges Beispiel für den Rest der Führer der Nation gegeben. Irgendwie hatten alle in einer Machtposition das Gefühl, nur den Wert zu haben, den sie niemals losließen.
In vielerlei Hinsicht ähnelt die Führung der Elternschaft. Ein guter Führer muss wissen, wann er da sein muss und wann nicht. Wie ein Elternteil muss ein Leiter sein Volk darauf vorbereiten, ohne es funktionieren und sogar gedeihen zu können.
Es ist wie bei Kindern, man kümmert sich um sie, indem man sie füttert und kleidet, aber man muss sie auch trainieren, um zu überleben, und schließlich muss man sie aus eigener Kraft erfolgreich sein oder scheitern lassen. Wie ich oft zu meinem Kind sage: "Was passiert mit dir, wenn ich tot umfalle?" Sie sagt, ich sollte mich verfluchen lassen, aber wenn ich mir meiner eigenen Sterblichkeit bewusst bin, konzentriere ich mich auf die Tatsache, dass ich gegenüber dem Kind die Verantwortung habe, sicherzustellen, dass es die Fähigkeit hat, zu leben und sogar zu gedeihen, wenn ich nicht in der Nähe bin.
Mein ehemaliger Chef, Herr PN Balji, Gründungsredakteur der Today Newspaper, war sehr stolz darauf, dass die Zeitung nach seiner Amtszeit als CEO einen Gewinn erzielte. Sein Argument war, dass er das Papier durch seine Entwicklungsphase gesehen und an einem Ort positioniert hatte, an dem es mit Gewinn arbeiten konnte.
Ich denke an Chefs im KMU-Sektor, die die Gewohnheit haben, Mitarbeiter daran zu erinnern, dass sie ohne den Chef „nichts“ wären. Arbeitgeber neigen in der Regel dazu, die Taktik „Ohne mich wären Sie…“ zu verwenden, um die Mitarbeiter dazu zu bringen, mehr für dasselbe zu tun.
Wenn man jedoch die Situation aus elterlicher Sicht betrachtet, ist es ein Versagen der Führung, jemanden daran zu erinnern, dass er ohne Sie nichts wäre. Dies bedeutet, dass Sie Ihre letztendliche Pflicht als Führer nicht erfüllt haben, Ihr Volk so weit auszubilden, dass es ohne Sie überleben kann.
Ich denke an meine eigenen Elternerfahrungen und meine ultimative Linie mit meinem Kind lautet: "Was passiert mit dir, wenn ich tot umfalle?" Ihre übliche Antwort ist, dass ich mich nicht verfluchen darf. Ich finde jedoch, dass es mich daran erinnert, dass ich meinem Kind gegenüber verpflichtet bin, dafür zu sorgen, dass es ohne mich überleben und gedeihen kann, wenn ich mich an meine Sterblichkeit erinnere.
Lee Kuan Yew hat viele Dinge richtig gemacht. In dieser entscheidenden Hinsicht scheiterte er jedoch. Er sagte den Singapurern immer wieder, dass sie ihn und die in seiner jetzigen Form ausgebildeten Führer brauchten, um zu überleben und zu gedeihen. Wenn ein Elternteil einem erwachsenen Kind sagt, dass dies der Fall ist, ist dies ein Zeichen für eine fehlgeschlagene Elternschaft. Ebenso ist es ein Zeichen für eine gescheiterte Führung, wenn ein Führer einer Nation dies sagt.
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