Einer meiner Kollegen und ich bezeichnen uns gerne als im „Verfallsdatum überschritten“-Club. Für mich ist es einfach. Die meiste Zeit meines Berufslebens war ich freiberuflich tätig und „richtig angestellt“ wurde ich erst mit 40 in einem normalen Bürojob. Angesichts der Tatsache, dass ich „spät im Leben“ den Modus gewechselt habe, war klar, dass ich im Kontext von Corporate Singapur nur eine begrenzte Menge erreichen würde, und solange ich Rechnungen bezahlen kann, nehme ich, was ich kriegen kann.
Mein Kollege ist in einer anderen Situation. Er hat für einen multinationalen Konzern in einer „sexy“ Abteilung (Finanzen) gearbeitet und der Beweis seiner Kompetenz findet sich darin, dass er von seinem ehemaligen Arbeitgeber als „Trouble-Shooter“ durch die Region geschickt wurde. Es gibt jedoch einen fatalen Fehler in seinem Lebenslauf, der alles Wissen zunichte machtge und Erfahrung kann er mitbringen – er ist über 60.
Ob Sie es wollen oder nicht, Altersdiskriminierung ist ein Problem in Singapur, einer Gesellschaft, die verkündet, dass sie „asiatische Werte“ oder Respekt für ältere Menschen hat. Für viele ist die Realität eines anständigen Alters das Abräumen von Tabletts und das Wenden von Burgern bei McDonalds. Während die „Obdachlosen“ in Singapur im Vergleich zu anderen Orten klein erscheinen mögen, sind die meisten, wenn nicht alle, alt.
Diese Sehenswürdigkeiten sind vielleicht das sichtbarste Beispiel für die Schrecken, die jeden erwarten, der alt wird. Altersdiskriminierung ist jedoch auch subtiler. Tatsache ist, dass jeder, der über 45 ist, darum kämpft, einen neuen Job zu bekommen, egal wie qualifiziert er für den besagten Job sein mag.
Wie bei anderen „Ismen“ in Singapur wird es jedoch immer dann, wenn jemand sagt, dass ein „Ismus“ ein Problem ist, eine gleiche oder größere Anzahl von Menschen geben, die versuchen, diesen „Ismus“ zu rechtfertigen. Im Fall von „Altersdiskriminierung“ hatten wir Parlamentsabgeordnete, die Bedenken äußerten, Arbeitgeber hielten es für eine schlechte Sache, wegen „Altersdiskriminierung“ verklagt werden zu können. Gesetze gegen Altersdiskriminierung seien „besorgniserregend“. Es bedurfte des Präsidenten, um den gesunden Menschenverstand in die Diskussion einfließen zu lassen.
Gesetze allein werden jedoch nichts ändern. Die Kultur muss geändert werden, und angesichts des durchdringenden Einflusses der Regierung auf die Gesellschaft sollte die Regierung den Wandel anführen.
Leider hat sich eine mit „brillanten“ Leuten vollgestopfte Regierung als unfähig erwiesen, über bestehende Paradigmen hinauszugehen. Alles scheint sich darauf zu konzentrieren, das globale eine Prozent und seine Schergen einzuladen, teure Wohnungen in Singapur zu kaufen, selbst wenn es um den Mangel an Babys geht. Das Argument der Regierung ist, dass, da die Menschen sich nicht fortpflanzen, obwohl die Regierung Geld in Subventionen auf die Entbindungsstation wirft, es notwendig wird, das eine Prozent und ihre Schergen anzuziehen, um die Nation jung zu halten.
Die Realität ist jedoch, dass man Menschen nicht dazu zwingen kann, Kinder zu haben, wenn sie es nicht wollen, und wie in einigen Briefen an die Presse betont wurde, tun Menschen, die ständig gestresst sind, weil sie für die teuersten Immobilien der Welt bezahlen müssen, dies nicht. keine Babys machen.
Singapurs Personalplaner sollten sich unsere Wasserpolitik ansehen, die brillant war. Wir haben es geschafft, jeden Tropfen Wasser so weit zu maximieren und zu recyceln, dass niemand das Gefühl hat, Singapur sei tatsächlich wasserarm. Warum können wir nicht dasselbe mit unserer Arbeitskraft tun?
Sicher, ich verstehe, dass Menschen unter 40 frischer erscheinen und dazu neigen, für weniger zu arbeiten. Diejenigen von uns über 40 bringen jedoch gewisse Vorteile mit sich. Eines der größten Geschenke, die wir mitbringen, ist die Tatsache, dass wir unsere Stärken und Schwächen kennen. Die Jugend sucht nach dem, was sie im Leben will und braucht Raum zum Experimentieren. Wir, die sprichwörtlichen Oldies, wissen, was wir können.
Das Beispiel, das mir in den Sinn kommt, ist die Geschichte von George Foreman, der im Alter von 45 Jahren der älteste Mann wurde, der die Boxmeisterschaft im Schwergewicht gewann, als er den 26-jährigen Michael Moorer besiegte.
Foreman hatte offiziell „seine Blütezeit hinter sich“ in einem Sport, bei dem es um Verletzungen geht. Er war langsamer als Leute wie Evander Holyfield und weniger „explosiv“ als Mike Tyson. Der „alte“ Foreman kannte jedoch seine Stärken und Schwächen und nutzte sie, um sich einen weitaus besseren Spielplan als seine Gegner zu verschaffen. Wie der Link unten besagt, war der Foreman in seiner Blütezeit in gewisser Weise besser als der Prime George Foreman.
https://www.youtube.com/watch?v=PeLeNhix2pk
.png)
Big George wusste, wie man mit dem kämpft, was er hatte.
Anstatt zu versuchen, alle zu zwingen, den Onkel nicht in die Ecke zu werfen oder ein bisschen netter zu den Tabletts tragenden Tantchen zu sein, hören wir uns an, was die „Onkel“ und „Tanten“ tun, und versuchen, Arbeitsumfänge zu entwerfen, die die Dinge nutzen, die sie können am effektivsten tun.
Sicher, die Umgestaltung von Arbeitsplätzen wird nicht einfach, aber es wäre eine lohnende Investition, wenn Sie die Humanressourcen maximieren können. Menschen, die eine zweite Chance bekommen, erweisen sich oft als außergewöhnlich motiviert und effektiv. George Foreman könnte sich als Boxer in seinen Vierzigern neu erfinden, um einen Titel zu gewinnen. Das Public Utilities Board (PUB) sorgt dafür, dass jeder Tropfen Wasser, der in Singapur verbraucht wird, maximiert wird. Warum können wir nicht dasselbe für die Humanressourcen tun, die nützlich sein wollen?
Keine Kommentare:
Kommentar veröffentlichen